Exploration beschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle Innovation zu unterziehen und so neue Geschäftsbereiche zu erschließen.
Exploration beschreibt die Kompetenz von Unternehmen, ihre bestehenden Angebote und Geschäftsmodelle stets Innovation zu unterziehen und so neue Umsatzströme und Geschäftsbereiche zu generieren. Exploration ist genauso wie Exploitation eine der beiden Geschäftsentwicklungs-Kompetenzen, die eine Organisation benötigt (siehe „Ambidextrie"), um ein nachhaltiges Wachstum anzustreben. Hingegen der Exploitation, ist die Exploration mit Unsicherheit und unvorhersehbaren Ereignissen verbunden und benötigt ein hohes Maß an Risikobereitschaft und Kreativität.
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