Aus dem Wollknäuel wird ein roter Faden

In deinem Kopf herrscht Chaos? Du weißt nicht, welche Themen du zuerst angehen sollst? Wenn alle Aufgaben gleich wichtig erscheinen, benötigst du einen Ansatz, der dir hilft, zielgerichtet zu priorisieren.

Bereits vor einigen Jahren wurde bei Intel und später Google mit Objectives & Key Results ein Steuerungssystem eingeführt, das ein schnelles Wachstum in einer sich schnell verändernden Außenwelt ermöglicht.

Was sich zunächst nach einem Ansatz in einem größeren Kontext anhört, ist für dich in Wahrheit auch eine Möglichkeit, dich selbst oder dein Team zielgerichteter zu steuern. Indem du lernst, dich auf Themen zu konzentrieren, die dir wirklich wichtig sind, wirst du sie dann auch konsequent angehen und umsetzen können.

Bei uns erfährst du nicht nur, wie du OKRs am besten einsetzst, sondern auch wie du in einer neuen Rolle ein relevanter Dreh- & Angelpunkt bei der Transformation werden kannst.

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Zertifikat

Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.

Dein Lernpfad zur zukunftssicheren Organisationssteuerung

Je nach deinem Wissensstand kannst du an verschiedenen Punkten einsteigen: Das New Work Seminar sowie das Leadership Essentials Seminar sind perfekt für die Grundlagen. Beherrschst du diese bereits bzw. hast Erfahrung mit der Führung von Organisationen, kannst du mit dem OKR Seminar deine Kenntnisse vertiefen. Mit der OKR Coach Masterclass und/oder der zehntägigen Agile Coach Ausbildung mauserst du dich schließlich zum Experten und Meister in deinem Bereich. Durchlaufe den “vorgezeichneten” Pfad – oder kombiniere den Bereich Organisationssteuerung flexibel mit anderen Seminaren z.B. zur Agilen Führung, um deine persönlichen Ziele zu erreichen.

Du bist dir nicht sicher, welchen Weg du einschlagen sollst? Gerne beraten wir dich zu deinem individuellen Lernpfad: hello@brainbirds.de

Unsere Themen zu Objectives & Key Results für Einzelbucher

  • Agil planen und steuernIm OKR Seminar lernst du Objectives & Key Results mit ihren Potenzialen kennen und wie man sie einsetzen kann.
  • Unternehmen bei der Implementierung begleitenAls Multiplikator und steuerndes Element lernst du wie man Teams und Unternehmensleitungen bei der der großflächigen Umsetzung begleitet.

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