- Agile Organisationsentwicklung ganzheitlich verstehen 
- Analysiert den Ist Zustand eures Unternehmens 
- Entdeckt blinde Flecken und priorisiert Handlungsfelder
- Lernt von anderen Unternehmen 

Notwendigkeit erkennen: Agile Transformation als Führungsaufgabe

- Als Führungskraft den Stillstand in der Transformation meistern lernen 
- Versteht Change systemisch auf den Führungsebenen 
- Erkundet die einzelnen Phasen der Veränderung anhand der Changekurve
- Reflektiert eure persönliche Leadership-Change-Journey 

Transformation aktiv gestalten und verstehen:  Erzielt nachhaltige Veränderung durch Leadership

- Die 6 Schritte entlang der agilen Transformation kennenlernen 
- Gewinnt Klarheit über die eigene Rolle als Leader
- Lernt die Eigenschaften eines Transformational Leaders kennen
- Baut eure Transformation Leadershipqualitäten aus und integriert sie in eurem Führungsstil

Visionär handeln: Erkennt und entwickelt eure Rollen in der Transformation

- Multiplikatoren aufbauen: Den Change Narrativ aktiv weiterverbreiten (Change Agents). Allianzen und Netzwerke: Veränderungsinitiative
- Identifiziert eure individuellen Change Buddies 
- Findet eure persönlichen Change Tools 

Momentum generieren: Mit Transparenz und Zusammenhalt nach vorne gehen

Tag 1

- Stellt ein Transformationsteam zusammen 
- Lernt die wichtigsten Aufgaben eines Transformationsteams kennen 
- Emotionen im Transformationsteam managen

Organisationen mit der Kraft von agilen Teams transformieren 

- Mit strukturierter Vorgehensweise Veränderungen vorantreiben
- Evaluiert die Vor-und Nachteile von Skalierungsmodellen agiler Teams
- Gewinnt Einblicke in andere Unternehmen

Agile Transformation meistern: Skalierung als Führungsaufgabe

- Reflektiert zur Unternehmenskultur eures Unternehmens und der eigenen Führungsrolle
- Definiert wünschenswerte Veränderungen auf verschiedenen Ebenen (Ich, Organisation)
- Definiert euren individuellen Transformationsplan

Praxistransfer und Reflexion: Definiert euren individuellen Transformationsprozess

Tag 2

- Kostenfreie Stornierung bis 21 Tage vor Ausbildungsbeginn
- Flexible Gruppengröße mit einem oder mehreren Trainer:innen
- Durchführung in deutscher oder englischer Sprache

Details für Unternehmen

**Live-Online**

Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten. 

[Mehr erfahren](/at/online-erlebnis)

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**Präsenz**

Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept. 

[Mehr erfahren](/at/hygiene-konzept)


Unsere Formate

Agenda

Inklusive Brainbirds Zertifizierung

Kontaktiere uns unter +43 664 40 300 30 oder hello@brainbirds.at

Möchtest du einen kostenfreien Beratungstermin vereinbaren?

Natürlich adaptieren wir die Inhalte auf ein bei euch bestehendes Glossar, Werte, Prinzipien etc., sodass das Gelernte hierauf optimal einzahlt. Auch können Module ausgetauscht oder gekürzt werden.

In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.

Ab wie vielen Teilnehmenden ist die Durchführung eines inhouse Formates sinnvoll?

Offene Fragen?

- … als Führungskräfte die eigene Rolle in der sich verändernden Unternehmenswelt optimal nutzbar zu machen.
- … visionär zu handeln und Mitarbeiter auf allen Ebenen mitzureißen.
- … die Chancen von Transformation für eure Organisation zu ergreifen und dadurch den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
- … strategische Veränderung im Transformationsprozess zu steuern und dementsprechend zu kommunizieren.

Nach dem Transformational Leadership Seminar seid ihr in der Lage…

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Seminar-Teilnehmerin in Aktion an einem Flip-Chart

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Brainbirds Trainerin Kerstin Madel im Fokus

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Transformational Leadership Seminar

- … ihr eure Stärken im Rahmen von Transformationsprozessen noch besser einbringen möchtet.
- … ihr Kompetenzen eines Transformational Leaders erlernen wollt und dessen primäres Rollenverständnis als Visionär ausbauen möchtet.
- … ihr verstehen wollt, welche Faktoren auf eure Organisation einwirken und wie diese zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen können.
- … ihr das „Status Quo Denken“ herausforderst, zukunftsorientiert agieren wollt und gerne eine Makroperspektive einnehmt.
- … ihr die agile Transformation nach einem strukturierten Prozess in eurer Organisation proaktiv gestalten möchtet.

Das Transformational Leadership Seminar ist für euch geeignet, wenn ...

Teilnehmer am Transformational Leadership Seminar, McDonald‘s

„Das Seminar macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt.“

Teilnehmer am Transformational Leadership Seminar, Nordwest-Zeitung

„Ein guter „Werkzeugkasten“ für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas – mehr braucht man nicht.“

Teilnehmerin am Transformational Leadership Seminar

„Guter Mix aus Input und Breakout-Sessions/Gruppenarbeit.“

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Lerne in nur sechs Schritten, wie du den Transformationsprozess als Führungskraft positiv gestalten kannst ✓ 

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Transformational Leadership Seminar | Proaktiver Wandel

Menschen führen

ist Experte für agile Methoden, Change und Innovation. Er ist Speaker zum Thema Achtsamkeit und Mindfulness.

Freier Trainer / Coach

ist Expertin für Corporate Culture und Leadership. 

Freie Trainerin / Coach

ist Trainer und Fachautor für Innovation, Leadership und Transformation, sowie Sprecher auf internationalen Konferenzen.

Managing Partner und Co-Founder Brainbirds

ist Führungskräfte-Trainerin, Systemischer Management Coach und Co-Creator des Design Thinking HPI-Programms "Professional Track".