Visionäre braucht die Welt
Transformation – ein omnipräsentes Buzzword mit vielen Facetten. Oft als Phänomen unserer Zeit deklariert, ist sie jedoch uralt. Veränderung als fundamentales Prinzip des Lebens ist nicht nur Treiber von Innovation, sondern überlebenswichtig, um Gleichgewicht und Balance herzustellen. Doch ihre Geschwindigkeit kann überfordern.
Das Transformational Leadership Seminar setzt genau dort an, nämlich an den Stellschrauben, die wir selbst beeinflussen können. Damit werden Hindernisse zu Sprungbrettern und Gräben zu Brücken – die potenziell bedrohliche Transformation wird zur Chance. Wir unterstützen euch dabei, den rasanten Wandel durch visionäres Handeln proaktiv zu gestalten und damit die Zukunftsfähigkeit eures Unternehmens nachhaltig zu sichern.
Ihr erhaltet im Seminar wichtige Impulse für euer neues Rollenverständnis und könnt euch schlussendlich zu visionären Transformational Leader entwickeln, die ihr Organisation vorantreiben und die agile Transformation gestalten.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Agile Organisationsentwicklung ganzheitlich verstehen
- Analysiert den Ist Zustand eures Unternehmens
- Entdeckt blinde Flecken und priorisiert Handlungsfelder
- Lernt von anderen Unternehmen
- Als Führungskraft den Stillstand in der Transformation meistern lernen
- Versteht Change systemisch auf den Führungsebenen
- Erkundet die einzelnen Phasen der Veränderung anhand der Changekurve
- Reflektiert eure persönliche Leadership-Change-Journey
- Die 6 Schritte entlang der agilen Transformation kennenlernen
- Gewinnt Klarheit über die eigene Rolle als Leader
- Lernt die Eigenschaften eines Transformational Leaders kennen
- Baut eure Transformation Leadershipqualitäten aus und integriert sie in eurem Führungsstil
- Multiplikatoren aufbauen: Den Change Narrativ aktiv weiterverbreiten (Change Agents). Allianzen und Netzwerke: Veränderungsinitiative
- Identifiziert eure individuellen Change Buddies
- Findet eure persönlichen Change Tools
Tag 2
- Stellt ein Transformationsteam zusammen
- Lernt die wichtigsten Aufgaben eines Transformationsteams kennen
- Emotionen im Transformationsteam managen
- Mit strukturierter Vorgehensweise Veränderungen vorantreiben
- Evaluiert die Vor-und Nachteile von Skalierungsmodellen agiler Teams
- Gewinnt Einblicke in andere Unternehmen
- Reflektiert zur Unternehmenskultur eures Unternehmens und der eigenen Führungsrolle
- Definiert wünschenswerte Veränderungen auf verschiedenen Ebenen (Ich, Organisation)
- Definiert euren individuellen Transformationsplan
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Sendet uns hier direkt eure Anfrage. So funktioniert‘s!
Ob Standardformat oder individualisiert – wir bieten euch die notwendige Flexibilität.
Schritt 1: Lernformat anfragen
Wählt in unserem Konfigurator das Standardformat oder ergänzt in nur wenigen Schritten die Inhalte, die zu euren Bedürfnissen passen. Sucht dazu aus flexibel kombinierbaren Modulen aus. Schickt eure Anfrage ab!Schritt 2: Terminvereinbarung
Sobald ihr eure Anfrage abgeschickt habt, erhaltet ihr eine Zusammenfassung der Inhalte per E-Mail. Bucht euch im Anschluss einen Termin, um in einem persönlichen Gespräch die letzten offenen Punkte zu klären.Schritt 3: Persönliches Beratungsgespräch
In einem 30-minütigen Termin besprechen wir eure Anfrage und gehen auf alle offenen Punkte ein. So stellen wir sicher, dass wir euch ein reibungsloses Lernerlebnis liefern können, von dem ihr langfristig profitiert.Schritt 4: Individuelle Angebotserstellung
Nachdem alle offenen Punkte geklärt sind, schicken wir euch ein finales Angebot zu. Ihr könnt dieses direkt bestätigen.Euer Lernerlebnis
Ob Live-Online oder Präsenz – gemeinsam starten wir in euere nachhaltige Entwicklung!
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
Offene Fragen?
Möchtest du einen kostenfreien Beratungstermin vereinbaren?
In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.
Ab wie vielen Teilnehmenden ist die Durchführung eines inhouse Formates sinnvoll?
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
