Dein Weg in die moderne Steuerung
Du kennst die Vorteile von Objectives & Key Results bereits und willst das Framework weiter im Unternehmen etablieren? Dann werde jetzt der oder die starke Multiplikator:in, die es dafür braucht! Begeistere als Facilitator:in und Coach Mitarbeitende, Teams und Führung für OKR und stehe ihnen bei der Implementierung effektiv zur Seite.
In dieser Masterclass lernst du, wie du Unternehmen auf eine OKR-Einführung vorbereiten und Schritte zielgerichtet umsetzen kannst. Du beschäftigst dich ausgiebig mit Purpose, Vision und Mission. So kannst du mittelfristige, greifbare Ziele formulieren und daraus die Objectives und Key Results für die jeweiligen Zyklen ableiten.
Das Beste dabei: Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile von OKR und wollen das Framework einführen. So vergrößerst du als OKR-Coach mit deiner neuen Expertise auch ganz nebenbei deine eigenen beruflichen Möglichkeiten.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
- Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick (Brainbirds Transformation Framework)
- Auffrischen des OKR Frameworks
- Schaffung eines gemeinsamen Begriffs- und Methodenverständnisses
- Vertiefung OKR im Kontext agiler Methoden
- Richtiges Mindset als zentrale Grundlage und Voraussetzung
- Wozu OKR, Abgrenzung zu anderen Zielsystemen
- Ganzheitlichen Transformations-Ansatz von OKR verstehen
- Verschiedene Rollen des OKR Coaches
- Agile Leadership im Überblick
- OKR Rollen
- OKR Events
- OKR Tools
Tag 2
- Entwicklung eines Zielbilds und Gestaltungsrahmens für die OKR-Kultur
- Erarbeitung von Purpose, Vision und Mission
- Reflexion der Ergebnisse
- Entwicklung eines mittelfristigen Ziels
- Relevanz von Fokus und Ableitung aus der Mission und Vision
- Beschreibung von mittelfristigen Zielen
- Durchführung eines OKR Setups
- Implementierung eines OKR Sets
- Planung und Umsetzung einer OKR Einführung
- Auftragsklärung des OKR Coaches
- Vorbereitung einer OKR Implementierung
- Kommunikation innerhalb der Organisation
- Beherrschung von auftretenden Veränderungsdynamiken
Tag 3
- Entwicklung eines Plans für ein OKR Implementierung Projekt im eigenen Kontext
- Grobe Planung: Workshop-Skelett, Teilnehmer*innen, Räumlichkeiten (Remote/Präsenz) etc.
- Detailplanung: Timing, Inhalte, Energizer, Retros, Materialien, Tools etc.
- Grundlagen der Konzeption und Planung von OKR Projekten (Zieldefinition, Team, Herausforderung/Möglichkeiten, Meilensteine)
- Tipps & Tricks für erfolgreiche OKR Projekte
- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (individuell, Team & Organisation) und Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
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Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten nach dem Besuch deiner Masterclass
- Das Aushängeschild für deine starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Offene Fragen?
Gibt es eine Warteliste für Seminarplätze?
Kann eine andere Person an meiner Stelle an dem Seminar teilnehmen?
Welche Kollaborations-Tools werden im Live-Online Seminar verwendet?
Das Brainbirds Erlebnis
Praxisnahes und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Lerninhalte für eine nachhaltige Weiterentwicklung
Von Expert:innen geleitete interaktive, multimediale Präsenz- und Online-Formate
Zuverlässige Ansprechpartner:innen für deine Anliegen vor, während und nach dem Training
Deine Expert:innen in OKR einführen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
