Bringt Selbstverantwortung in die Teams!
Ihr kennt die Vorteile von OKR und wollt das Framework weiter im Unternehmen etablieren? Dazu braucht es Expert:innen, die als Multiplikator:innen Mitarbeitende und Teams dafür begeistern und ihnen bei der Implementierung zur Seite stehen.
Mit der OKR Masterclass bildet ihr OKR-Facilitator:innen und -Coaches aus, die als wertvolle Ansprechpartner:innen die Motivation und Eigenverantwortung der Teams erhöhen. So schafft ihr mit OKR nicht nur einen Mehrwert für euer Unternehmen, sondern auch für eure Mitarbeitenden und sichert langfristig euren Erfolg!
In der Masterclass beschäftigt ihr euch mit Purpose, Vision und Mission, um mittelfristige Ziele zu formulieren. So könnt ihr anschließend die Objectives und Key Results für die jeweiligen Zyklen ableiten. Ihr werdet auf die Einführung von OKR optimal vorbereitet, sodass ihr Schritte zielgerichtet umsetzen könnt.
Das Besondere bei uns: Mit unserer individuellen Angebotserstellung könnt ihr die Lernformate auf eure eigenen Bedürfnisse zuschneiden. Gerne unterstützen wir euch außerdem bei der Seminarorganisation und der internen Vermarktung eures Lernformates.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
- Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick (Brainbirds Transformation Framework)
- Auffrischen des OKR Frameworks
- Schaffung eines gemeinsamen Begriffs- und Methodenverständnisses
- Vertiefung OKR im Kontext agiler Methoden
- Richtiges Mindset als zentrale Grundlage und Voraussetzung
- Wozu OKR, Abgrenzung zu anderen Zielsystemen
- Ganzheitlichen Transformations-Ansatz von OKR verstehen
- Verschiedene Rollen des OKR Coaches
- Agile Leadership im Überblick
- OKR Rollen
- OKR Events
- OKR Tools
Tag 2
- Entwicklung eines Zielbilds und Gestaltungsrahmens für die OKR-Kultur
- Erarbeitung von Purpose, Vision und Mission
- Reflexion der Ergebnisse
- Entwicklung eines mittelfristigen Ziels
- Relevanz von Fokus und Ableitung aus der Mission und Vision
- Beschreibung von mittelfristigen Zielen
- Durchführung eines OKR Setups
- Implementierung eines OKR Sets
- Planung und Umsetzung einer OKR Einführung
- Auftragsklärung des OKR Coaches
- Vorbereitung einer OKR Implementierung
- Kommunikation innerhalb der Organisation
- Beherrschung von auftretenden Veränderungsdynamiken
Tag 3
- Entwicklung eines Plans für ein OKR Implementierung Projekt im eigenen Kontext
- Grobe Planung: Workshop-Skelett, Teilnehmer*innen, Räumlichkeiten (Remote/Präsenz) etc.
- Detailplanung: Timing, Inhalte, Energizer, Retros, Materialien, Tools etc.
- Grundlagen der Konzeption und Planung von OKR Projekten (Zieldefinition, Team, Herausforderung/Möglichkeiten, Meilensteine)
- Tipps & Tricks für erfolgreiche OKR Projekte
- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (individuell, Team & Organisation) und Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Unverbindliches Angebot anfordern
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
Offene Fragen?
Möchtest du einen kostenfreien Beratungstermin vereinbaren?
Kann ein inhouse Seminar auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?
Wann erhalte ich die Rechnung für die inhouse Veranstaltung ?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in OKR einführen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
