Euer zweitägiges Zertifizierungstraining zum Scrum Master!
Scrum ist die meistgenutzte Agile Methode des Projektmanagements. Sie erhöht deutlich die Effizienz und Erfolgsquote von Projekten. Menschen mit Scrum-Qualifikationen, die Projekte agil steuern können, sind daher heute in den meisten Bereichen der Schlüssel für den Unternehmenserfolg!
Wie kommt ihr am einfachsten, effektivsten und sicherlich auch kostengünstigsten an Scrum-Experten? Ganz einfach: indem ihr eure eigenen Talente ausbildet. Dieses Seminar bereitet sie an nur zwei Tagen auf die Scrum-Master-Zertifizierung vor.
Erfahrene Trainer:innen geben euren Teammitgliedern einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Methoden. So können sie informiert entscheiden, wann welcher Ansatz am zielführendsten ist.
Nutzt jetzt eure Chance und bringt euer Projektmanagement auf das nächste Level!
Das Scrum Master Seminar ist für euch geeignet, wenn ...
- ... ihr Scrum als agiles Framework für eure Teams oder eure Organisation einführen möchtet.
- ... ihr die Rolle eines Scrum Masters übernehmen und die Zertifizierung nach scrum.org erfolgreich meistern wollt.
- ... ihr das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Scrum Rollen und Stakeholdern im Projekt verstehen möchtet.
Nach dem Scrum Master Seminar seid ihr in der Lage …
- … die Prüfung für die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (nach scrum.org) erfolgreich zu bestehen.
- … die Einsatzbereiche, Vor- und Nachteile von klassischen, agilen sowie hybriden Projektmanagementansätzen zu verstehen.
- … mithilfe von Scrum, Projekte agiler zu strukturieren und so flexibler auf sich ändernde Rahmenbedingungen oder Zielanforderungen zu reagieren.
- … das Scrum Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten für euch zu nutzen und Scrum anderen näher zu bringen.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
- Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
- Reflexion zu Anwendungsfällen, Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement
- Einführung in Scrum und das Setup von Scrum Teams
- Leitsätze und Prinzipien des Agile Manifesto
- Überblick und Zusammenhang der Rollen, Events, Wertesystem und Artefakte von Scrum
- Arbeiten in Sprints als iterativer Arbeitsprozess von Scrum
- Reflexion der Vorteile von Scrum: hohe Kundenorientierung, Transparenz und Planungsverlässlichkeit
- Aufgaben, Verantwortlichkeit und Zusammenspiel der Scrum Rollen: Scrum Master, Product Owner und Development Team
- Rolle des Scrum Master als methodischer Coach, "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment Remover"
- Zusammenarbeit und Abgrenzung des Scrum Masters zum Product Owner, dem Development Team, Kunden und anderen Projekt-Stakeholdern
- Inhalte und Zusammenhänge von Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment
- Techniken & Methoden für die Entwicklung einer Product Vision
- Arbeit mit dem Product Backlog und den Elementen: "Epics", "Features" und "User Stories"
- Priorisierung und Qualitätskriterien des Product Backlog
Tag 2
- Abfolge und Inhalte der Scrum Events
- Scrum Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective
- Zusammenhang und Unterschied von Sprint Backlog und Product Backlog
- Sprint Planning: Ablauf und Zusammenarbeit von Scrum Master, Product Owner und Development Team
- Wichtigkeit und Bedeutung des Product Increment
- Inoffizielle und nützliche Artefakte aus der Praxis: "Impediment Backlog" (Management von Risiken und Hindernissen) und "Velocity- und Burndown-Charts" (Metriken zur Projektverfolgung)
- Testprüfung in Einzel- und Gruppenarbeit mit mehr als 100 Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
- Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren für das Meistern der Professional Scrum Master (PSM I) Zertifizierung (nach scrum.org)
- Informationen zur Anmeldung, Ablauf und System der Prüfung
- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
Deine Expert:innen
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
für Unternehmen
Mittlere und große Teams ab 6 Plätzen
Dauer: 2 Tage
Ort: Präsenz oder Live-Online
Sprache: Deutsch oder Englisch
Max. 12 Teilnehmer:innen
Keine Vorkenntnisse erforderlich
ab 7.600,00 € zzgl. Ust.
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Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
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