Nach der Veränderung ist vor der Veränderung
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Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Das erlebst du im Agile Transformation Seminar
Du erhältst einen klar strukturierten und tiefen Einblick in die verschiedenen Aspekte des Veränderungsprozesses rund um die agile Organisation und New Work.
In nur zwei Tagen erarbeitet ihr euch in Kleingruppen die sechs Schritte des agilen Transformationsprozesses. Von der Vermittlung des Handlungsbedarfs über die Befähigung mit neuen Methoden bis zur Umsetzung. Anhand von praxisnahen Übungen. Begleitet von unserem Experten. Er befähigt dich, die Veränderungen im eigenen Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Zusätzlich bekommst du Tipps, Tricks und Tools an die Hand, um konkrete Schritte im eigenen Kontext und Arbeitsalltag zu realisieren.
Vor allem aber erfährst du, wie du in deiner Organisation das nötige Mindset schaffst, um Mitstreiter für dein Vorhaben zu gewinnen. Und damit die Kultur in deinem Unternehmen nachhaltig veränderst.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
- Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
- Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick (Brainbirds VUCA-Chart)
- Überblick zu den sechs Schritten der agilen Transformation
- Ganzheitliches Vorgehen und Wechselwirkungen
- Reflektion des Transformationprozesses
- Analyse des Status quo und Rahmenbedingungen im Unternehmen
- Auswirkungen der digitalen Transformation auf Geschäftsmodell, Organisation und Menschen
- Chancen und Herausforderungen in der digitalen Transformation
- Unternehmerische Ambidextrie: bestehende Geschäftsmodelle ausschöpfen und zeitgleich Innovationen vorantreiben
- Offenheit gegenüber neuen Technologien und deren Einsatz
- Lernkultur und der Umgang mit Fehlern
- Resilienz und der Umgang mit Stress
- Aspekte der Arbeit von agilen Teams und New Work im Unternehmen
- Teamarbeit und Führung im Kontext der agilen Transformation
- Agile Arbeitsweisen und Methoden im Überblick
- Tools, Arbeitsmaterialien und -räume als Basis für agiles Arbeiten
Tag 2
- Zentrale Rolle des Firmenleitbildes (Purpose, Vision, Mission und Werte)
- Definition von klaren Zielen, der Richtung und den Leitplanken
- Klare Zielsetzung mit Objectives and Key Results (OKR)
- Alternative Organisationsmodelle
- Crossfunktionale und selbstbestimmte Teams
- Agile und Transformational Leadership
- Erfolgreiche Entwicklung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten in Teams
- Gestaltung und Entwicklung geeigneter Team Setups
- Etablierung von Allianzen und Netzwerke für Veränderung
- Sichtbarmachung von Erfolgen und Problemen
- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) und Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
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Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.
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Das Brainbirds Erlebnis
Inspirierende Lernerfahrung in Kleingruppen: fokussiert, mit tollen Tools für Präsenz und Online und viel Spaß
Persönliches LernerlebnisWir sind für dich da – vor, während und nach deinem Online- oder Präsenzerlebnis
Du im MittelpunktDein Konto mit Zugriff auf Templates, Arbeitsboards, Präsentationen und Videos
Inkludierte ZusatzleistungenDas Brainbirds Teilnahmezertifikat
Abschluss