Wie du dich und dein Team nachhaltig organisierst
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Das erlebst du im New Work Seminar
An zwei Tagen stellen wir dir analoge und digitale Routinen, Methoden und Tools vor und zeigen dir, wie du diese allein und im Team, zur richtigen Zeit und im richtigen Kontext anwenden kannst. Wir beschäftigen uns dabei u.a. mit New Work, deinem Mindset, der Organisation deiner Arbeitsabläufe und Fragen der effektiven Kollaboration.
Gemeinsam widmen wir uns deiner persönlichen Situation, aber auch den Möglichkeiten, wie du mit deinem Team ab sofort virtuell wie analog besser zusammenarbeiten kannst. Unsere erfahrenen Coaches verraten dir dafür einige tolle Hacks aus ihrer Praxis, die dir das Leben sehr erleichtern können. Mit ihnen findest du garantiert deinen roten Faden!
Am Ende kennst du dich unter den Methoden gut aus und weißt auch, wohin du dich wenden musst, wenn du besonders interessante Aspekte noch vertiefen willst. Du bist dir außerdem als Mensch deiner Stärken und deiner Ziele bewusster. Das hilft dir nachhaltig dabei, Unsicherheiten in Zukunft schneller zu überwinden.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf unseren Arbeitsalltag und unsere Zusammenarbeit im Team
- Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick
- Methoden zur Identifikation der persönlichen Ziele
- Objectives and Key Results helfen dabei die definierten Ziele in die Tat umzusetzen
- Hilfreiche Werkzeuge zur Verbindung von Kommunikation und Aufgabenmanagement
- Erprobte Ansätze, um im stressigen Alltag die richtigen Prioritäten zu setzen und an den wirklich wichtigen Zielen zu arbeiten
- Konkrete Werkzeuge für die Produktivität und Zusammenarbeit im Home-Office
- Workhacks im Umgang mit E-Mails
- Auch virtuell mit den Kolleg:innen verbunden bleiben und den Teamspirit stärken
Tag 2
- Kommunikationsfluss herstellen
- Informationslücken schließen
- Arbeitszeit hocheffizient nutzen
- Team- und Einzel-Tasks im Überblick behalten
- Meetings klar strukturieren und vorbereiten
- Effektiv Meetings moderieren
- Teams in Meetings schnell synchronisieren und motivieren
- Gemeinsame Beurteilung des eigenen Teams in drei Schritten
- Koordinierte Autonomie herstellen
- Teams stärken durch Empowerment
- Teamregeln festlegen
- Langfristige Vereinbarungen treffen
- Individueller Test der psychologischen Sicherheit im Team
- Vorlage zur Bewertung und Priorisierung von neuen Ideen oder Ansätzen
- Vorlag für einen erfolgreichen Projektstart
- Vorlage für ein optimales Team Setup
- Vorlage für kundenzentrierte Lösungen
- Die kollektive Retrospektive zur Pflege der Teamkultur
- Reflexion der behandelten Inhalte/Tools
- Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten auf verschiedenen Ebenen (individuell und Team-bezogen)
Welches Format möchtest du besuchen?
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Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.
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Nach dem New Work Seminar bist du in der Lage …
- ... einfacher und effizienter zu mehr Ergebnissen zu kommen
- ... deinen Alltag mehr zu entzerren
- ... dich, deine Ausgangslage, deine Motivation und deine Stärken besser zu verstehen und zielgerichtet Prioritäten zu setzen
- ... analoge und virtuelle Methoden und Tools zu benutzen, um deine Aufgaben ganzheitlich und nachhaltig zu bewältigen
- ... Themen, Projekte und Aufgaben mit Spaß im Team konstruktiver und schneller zu bearbeiten
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Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand