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Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Das erlebst du im Scrum Product Owner Seminar
Gleich zu Beginn vergleichen wir klassische Projektmanagementansätze (wie z.B. Wasserfall) mit dem agilen Ansatz von Scrum. Du reflektierst mit unserem Experten, wann der Einsatz, welcher der beiden Ansätze Sinn ergibt und wann sie kombiniert werden können.
Danach besprechen wir eingehend das Scrum-Framework, seine Rollen, Events und Artefakte. Besonderen Fokus legen wir auf die Rolle und Aufgaben des Scrum Product Owners und sein Zusammenspiel mit den anderen Scrum-Rollen. Im weiteren Verlauf helfen wir dir, Sicherheit im Umgang mit dem Product Backlog zu gewinnen.
Am zweiten Tag wirst du intensiv auf die offizielle Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO-1 nach scrum.org) vorbereitet. Du erarbeitest dir in Einzelarbeit und in der Gruppe die Antworten auf mehr als 100 exemplarische Fragen zur Prüfungsvorbereitung (bei scrum.org).
Die Anmeldung zur Prüfung ist im Seminarpreis nicht enthalten. Auf Wunsch können wir die Prüfungsanmeldung für dich jedoch gerne übernehmen. Bitte schreibe uns hierzu einfach eine E-Mail an hello@brainbirds.de.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)
- Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
- Reflexion zu Anwendungsfällen, Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement
- Einführung in die Scrum Methode und das Setup von Scrum Teams
- Leitsätze und Prinzipien des Agile Manifesto
- Überblick und Zusammenhang der Rollen, Events, Wertesystem und Artefakte von Scrum
- Arbeiten in Sprints als iterativer Arbeitsprozess von Scrum
- Reflexion der Vorteile von Scrum: hohe Kundenorientierung, Transparenz und Planungsverlässlichkeit
- Aufgaben, Verantwortlichkeit und Zusammenspiel der Scrum Rollen: Product Owner, Scrum Master und Development Team
- Product Owner Rolle mit ihren wichtigsten Verantwortlichkeiten "Providing Vision" und "Providing Boundaries" sowie Eigenschaften kennenlernen
- Zusammenarbeit und Abgrenzung des Product Owner zum Scrum Master, dem Development Team, Kunden und anderen Projekt-Stakeholdern
- Inhalte und Zusammenhänge von Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment
- Techniken & Methoden für die Entwicklung einer Product Vision
- Arbeit mit dem Product Backlog und den Elementen: "EPICs", "Features" und "User Stories"
- Priorisierung und Qualitätskriterien des Product Backlog
Tag 2
- Abfolge und Inhalte der Scrum Events
- Scrum Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective
- Rahmenbedingungen, Denkansätze und notwendige Inputs (u.a. Velocity Charts)
- Funktionsweise und Reflexion des “Release Plan” sowie der “Product Roadmap” anhand von konkreten Beispielen
- Zusammenhang und Unterschied von Sprint Backlog und Product Backlog
- Sprint Planning: Ablauf und Zusammenarbeit von Scrum Master, Product Owner und Development Team
- Wichtigkeit und Bedeutung des Product Increment
- Inoffizielle und nützliche Artefakte aus der Praxis: "Impediment Backlog" (Management von Risiken und Hindernissen) und "Velocity- und Burndown-Charts" (Metriken zur Projektverfolgung)
- Testprüfung in Einzel- und Gruppenarbeit mit mehr als 100 Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
- Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren für das Meistern der Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) Zertifizierung (nach scrum.org)
- Informationen zur Anmeldung, Ablauf und System der Prüfung
- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
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Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.
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Das Brainbirds Erlebnis
- Persönliches Lernerlebnis
Inspirierende Lernerfahrung in Kleingruppen: fokussiert, mit tollen Tools für Präsenz und Online und viel Spaß
- Du im Mittelpunkt
Wir sind für dich da – vor, während und nach deinem Online- oder Präsenzerlebnis
- Inkludierte Zusatzleistungen
Dein Konto mit Zugriff auf Templates, Arbeitsboards, Präsentationen und Videos
- Abschluss
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