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Unser Leadership Essentials Seminar ist dein Einstieg in unser einzigartiges New Leadership Framework. Wenn deine Erfahrungen in der Führung von Teams oder Teammitgliedern noch nicht sehr groß ist, erhältst du hier ein hilfreiches und sofort anwendbares Werkzeugset.

Das Leadership Essentials Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Führung in Präsenz und auf Distanz, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.Eingebunden in unser einzigartiges Agile Framework.

Du bekommst einen 360 Grad Überblick zum Thema Führung im virtuellen Kontext. Wir begleiten dich dabei, deine persönliche Reise zu deinem individuellen Führungsverständnis zu gestalten. Du lernst, wie du deine Fähigkeit zur Selbstreflexion ausbaust, deine Führungsqualitäten erweiterst und das Gelernte durch einen emotional intelligenten Führungsstil direkt in deine Praxis integrieren kannst.

Lerne jetzt, dich und andere mit Werten und Sinn in Zeiten des digitalen Wandels zu führen!

Das erlebst Du im Leadership Essentials Seminar

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Brainbirds Miro Board live 

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Brainbirds Trainer/in im Seminar

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Live Online-Seminar für Einzelbucher

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Die Grundlagen von Führung im Kontext von virtueller Zusammenarbeit verstehen

Leadership Essentials Seminar

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Leadership Essentials Seminar | kurzweilig, interaktiv

Führung verstehen: Die Parameter von Leadership auf das eigene Verhalten anwenden

Selbstreflektion erlernen: Persönliche Kompetenz erweitern für effektives Führen

Die eigene Rolle erfassen: Der Brainbirds New Leadership Framework als ganzheitlicher Überblick der Führungsrollen

Aus der Zukunft heraus führen: Erschließe dir eine tiefere Dimension von Führung und Veränderung

Führungsqualitäten erweitern: Was gute Leader wirklich brauchen

Teameffektivität gestalten: Wie Teams erfolgreich zusammenarbeiten

Remote Leadership anwenden: Wirksam Führen auf Distanz

Praxistransfer und Reflexion: Entwickle deinen individuellen Transformationsplan

... du ein umfassendes Verständnis von Führung in einem vom digitalen Wandel geprägten Umfeld gewinnen möchtest.

... du essenzielle neue Führungsqualitäten in deinen Alltag integrieren willst, um deinen Handlungsspielraum zu erweitern.

… du als Führungskraft dein persönliches Potenzial voll ausschöpfen möchtest und dafür ein Framework suchst. 

… du von den Besten aus der Praxis zum Thema Führungsqualitäten, Teameffektivität und virtueller Führung lernen möchtest.

... du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand

Deine Experten in Leadership 

Unser Leadership Essentials Seminar ist dein Einstieg in unser einzigartiges New Leadership Framework. Wenn deine Erfahrungen in der Führung von Teams oder Teammitgliedern noch nicht sehr groß ist, erhältst du hier ein hilfreiches und sofort anwendbares Werkzeugset.

Das Leadership Essentials Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Führung in Präsenz und auf Distanz, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.Eingebunden in unser einzigartiges Agile Framework.

Du bekommst einen 360 Grad Überblick zum Thema Führung im virtuellen Kontext. Wir begleiten dich dabei, deine persönliche Reise zu deinem individuellen Führungsverständnis zu gestalten. Du lernst, wie du deine Fähigkeit zur Selbstreflexion ausbaust, deine Führungsqualitäten erweiterst und das Gelernte durch einen emotional intelligenten Führungsstil direkt in deine Praxis integrieren kannst.

Lerne jetzt, dich und andere mit Werten und Sinn in Zeiten des digitalen Wandels zu führen!


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Agile Führung

Agile Führung - offen

Einführung agiler Führungssysteme 

Agile Führung - Workshops

Agile Führung - firmenintern

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Das Agile Leadership Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Agilität und Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

Du erhältst das Rüstzeug, deine persönliche Reise hin zu einem agilen, proaktiven Leader zu starten. Du entwickelst dabei ein ganzheitliches Führungsverständnis. Und erlernst, mit einer ganzheitlichen, sinnstiftenden Führung Visionen zu entwickeln, andere zu inspirieren und damit schneller Ziele zu erreichen. Zudem erarbeitest du dir konkrete Kompetenzen und Methoden eines agilen Leaders, dessen primäres Rollenverständnis das eines Architekten zukunftsfähiger Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle ist. Durch das Nutzen von Synergien und aktivem Antreiben lernst du, Innovationspotenziale im Unternehmen zu heben.

Als agile Führungspersönlichkeit gehst du mutig voran und gestaltest durch klare Visionen und Ziele die Zukunft deines Unternehmens mit. 


Das erlebst du im Agile Leadership Seminar

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Brainbirds Miro Board

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Brainbirds Trainerin in Action

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Brainbirds Trainer in Action

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Coach, Weichensteller, Visionär – Teams in einer dynamischen Welt erfolgreich führen

Agile Leadership Live Online-Seminar

Agile Leadership Seminar

Teilnehmerin am Agile Leadership Live Online-Seminar

Teilnehmer am Agile Leadership Live Online-Seminar

Lerne agile Leadershipansätze kennen, und erfahre, wie du als Architekt deine Teams zu Innovationen führst ✓ Jetzt buchen!

Agile Leadership Seminar | Führen in einer neuen Welt

Aktuelles Umfeld verstehen: Verstehe Sinn und Zweck von Agile Leadership

Agile Kultur entwickeln: Nutze agiles Mindset, Werte und Prinzipien

Führung und agile Methoden: Verwende Agilität als Werkzeug für stetige Innovation und Komplexitätsreduzierung

Agile Leadership Profil entwickeln: Bestimme deinen agilen Reifegrad

Ganzheitliches Führungsleitbild entwickeln: Setze auf Führung mit Sinn und Werteorientierung

Effektiv steuern: Motiviere dich und deine Teams durch klare Ziele und Leitplanken

Ins Handeln kommen: Erstelle Deine Agile Leadership Toolbox für den Arbeitsalltag

Praxistransfer und Reflexion: Entwickle deine individuelle Leadership Journey

… du deine Führungsrolle in einem agilen Kontext umfassender verstehen möchtest.

… du Kompetenzen eines agilen Leaders erlernen und dessen primäres Rollenverständnis als Architekt des Neuen ausbauen möchtest. 

… du agile Methoden optimal einsetzen lassen willst und damit ein agiles Mindset und eine agile Kultur etablieren möchtest. 

… du verstehen willst, wie sinnstiftende Führung mit klaren Visionen und Zielen zu Höchstleistung motiviert. 

… du Synergien und Innovationspotenziale ausschöpfen möchtest, um Performance und Impact zu steigern. 

Deine Experten in Agile Leadership

Das erlebst du in unseren Live Online-Formaten

Brainbirds Experience

Das Agile Leadership Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Agilität und Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. 

Du erhältst das Rüstzeug, deine persönliche Reise hin zu einem agilen, proaktiven Leader zu starten. Du entwickelst dabei ein ganzheitliches Führungsverständnis. Und erlernst, mit einer ganzheitlichen, sinnstiftenden Führung Visionen zu entwickeln, andere zu inspirieren und damit schneller Ziele zu erreichen. Zudem erarbeitest du dir konkrete Kompetenzen und Methoden eines agilen Leaders, dessen primäres Rollenverständnis das eines Architekten zukunftsfähiger Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle ist. Durch das Nutzen von Synergien und aktivem Antreiben lernst du, Innovationspotenziale im Unternehmen zu heben.

Als agile Führungspersönlichkeit gehst du mutig voran und gestaltest durch klare Visionen und Ziele die Zukunft deines Unternehmens mit. 

Lerne die neuen Leadershipansätze der digitalen Arbeitswelt kennen, und erfahre, wie du deine Teams erfolgreich agil führen kannst ✓ Jetzt buchen!

Effektiv steuern: Motiviere Dich und Teams durch klare Ziele und Leitplanken

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Das Seminar Leadership & Mindfulness beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema achtsame Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

In nur zwei Tagen erarbeiteten wir gemeinsam das Rüstzeug, um deine persönliche Reise hin zu mehr Achtsamkeit anzugehen, ohne wichtige strategische Themen aus den Augen zu verlieren. Du lernst, wie du deine Fähigkeit zur Selbstreflexion weiterentwickelst, um deinen Handlungsspielraum zu erweitern. Und warum ein ganzheitlicher achtsamer Führungsansatz die Verbindung persönlicher und beruflicher Ziele umfasst. Du entwickelst einen Führungsstil, der die Bedürfnisse anderer im Fokus hat und durch Vertrauen Menschen zu Höchstleistungen befähigt.

Du wirst sehen, dass du mit deinem neuen Selbstverständnis einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur leisten kannst. 

Das erlebst Du im Mindful Leadership Seminar

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Brainbirds Miro Board Live Online Seminar 

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Die Kunst der achtsamen Führung in einem komplexen Umfeld

Mindful Leadership Seminar

Teilnehmerin am Mindful Leadership Seminar

Mit Achtsamkeit zum persönlichen und beruflichen Erfolg – Innere Stärke in der digitalen Welt ✓ Jetzt das Mindful Leadership Seminar buchen!

Mindful Leadership Seminar | Eigene Stärken entdecken

Erfahre und reflektiere den Ansatz von Mindful Leadership

Erlerne Selbstreflexion als Fundament von Mindful Leadership

Erhalte Werkzeuge zum Stressmanagement und zur Selbstführung

Steigere deine Selbstwirksamkeit durch Verletzbarkeit 

Erweitere deine Führungskompetenz um die Rolle des Coaches

Werde ein geübter Zuhörer

Schaffe Vertrauen als Basis einer achtsamen Unternehmenskultur

Definiere deinen individuellen Transformationsprozess

... du zunehmend Entscheidungen in einer verstärkt unberechenbaren Welt treffen musst.

… du deine Rolle als Führungskraft in einer sich verändernden Wirtschaft hinterfragst.

… du herausfinden willst, wie du mit deinem ganz persönlichen Führungsstil andere mitreißt. 

... du eine harmonische Verbindung von beruflichen und privaten Zielen anstrebst und deinen Wirkungsgrad erhöhen möchtest.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Menschen mit Herz und Verstand

Deine Experten in Mindful Leadership 

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Das Transformational Leadership Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema achtsame Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

Gemeinsam erarbeiten wir in nur zwei Tagen das Rüstzeug, um deine persönliche Reise hin zu einem Transformational Leader zu navigieren. Du erlernst Kompetenzen eines Transformational Leaders, dessen primäres Rollenverständnis eines Visionärs. Du machst dir bewusst, welche Faktoren auf deine Organisation einwirken und wie du diese im Kontext von Transformation gestalten kannst. Dadurch sicherst du nachhaltig den Erfolg deines Unternehmens. 

Nutze Chancen, generiere Momentum und führe deine Organisation zielgerichtet und souverän durch die agile Transformation zu neuen Erfolgen! 

Das erlebst Du im Transformational Leadership Seminar

Liebe%2Fr%20...%0A%0Aich%20habe%20diese%20Weiterbildung%20von%20Brainbirds%20gefunden%20und%20gedacht%2C%20dass%20sie%20dich%20interessieren%20k%C3%B6nnte%3A%0A%0AAgile%20Transformation%20Seminar%3A%20In%20sechs%20Schritten%20die%20eigene%20Organisation%20f%C3%BCr%20die%20Zukunft%20aufstellen%0A%0AZur%20Beschreibung%20gelangst%20du%20%C3%BCber%20diesen%20Link%3A%20https%3A%2F%2Fwww.brainbirds.com%2Fde%2Funternehmen-voranbringen%2Fagile-fuehrung%2Fagile-transformation-seminar%0A%0AIch%20bin%20gespannt%2C%20was%20du%20dazu%20sagst.%20%0A%0ABeste%20Gr%C3%BC%C3%9Fe

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Den Wandel in Organisationen proaktiv und zielgerichtet gestalten

Transformational Leadership Seminar

Teilnehmer am Transformational Leadership Seminar

Teilnehmerin am Transformational Leadership Seminar

Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation auf Unternehmen? Lerne in nur sechs Schritten, wie du den Transformationsprozess positiv gestalten kannst ✓ Jetzt das Transformational Leadership Seminar buchen!

Transformational Leadership Seminar | die Organisation für die Zukunft aufstellen

Umfeld analysieren: Verstehe übergeordnete Zusammenhänge und kommuniziere sie bestmöglich 

Visionär handeln: Erkenne und entwickle deine Rolle in der Transformation

Verstehe Change systemisch auf den vier Führungsebenen

 Agile Transformation meistern: Nutze die Chancen des Wandels

Organisationen transformieren: Nutze New Work, um zukunftsfähig zu bleiben

Andere mitnehmen: Mit Vision und klaren Zielen Veränderungen vorantreiben

Momentum generieren: Mit Transparenz und Zusammenhalt nach vorne gehen

Praxistransfer und Reflexion: Definiere deinen individuellen Transformationsprozess

… du deine deine Stärken im Rahmen von Transformationsprozessen noch besser einbringen möchtest.

… du Kompetenzen eines Transformational Leaders erlernen willst und dessen primäres Rollenverständnis als Visionär ausbauen möchtest. 

… du verstehen willst, welche Faktoren auf deine Organisation einwirken und wie diese zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen können.

… du das „Status Quo Denken“ herausforderst, zukunftsorientiert agieren willst und gerne eine Makroperspektive einnimmst. 

... du die agile Transformation nach einem strukturierten Prozess in deiner Organisation proaktiv gestalten möchtest.

Deine Experten in Transformational Leadership

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Der Begriff der agilen Führung beschreibt einen modernen Führungsstil, der sich an den Prinzipien der [Agile Methoden](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/agile-methoden)/ des Agilen Manifestos orientiert. Grundsätzlich ist das Ziel der agilen Führung eine schnelle und von Agilität geprägte Steuerung des Unternehmens bzw. der Mitarbeiter.

Unternehmensprozesse, -Strukturen und -kultur werden an die Prinzipien des Agilen Manifests angepasst. Agile Führung bedeutet vor allem auf Teamebene, dass Führungskräfte viel Verantwortung in die Teams abgeben.

Sie geben das Ziel eines Projektes, jedoch nicht den genauen Weg vor, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Die agile Führungskraft ist vor allem Coach und Weichensteller für Ihr Team. Google hat zehn Prinzipien entwickelt, die eine gute Führung ausmachen (Project Oxygen):

- Sei ein guter Coach
- Übertrage Verantwortung an das Team und vermeide „Micro Management“
- Zeige Interesse am Teamerfolg und dem persönlichen Wohlergehen der Projektmitglieder
- Sei produktiv und Ergebnisorientiert
- Sei ein guter Kommunikator und höre deinem Team aufmerksam zu
- Hilf deinen Angestellten bei ihrer Karriere-Entwicklung und gib ihnen Performance-Feedback
- Formuliere und lebe klare Version und Strategie für das Team
- Eigne dir technische Schlüsselqualifikationen an, damit du das Team mit diesen unterstützen kannst
- Arbeite in deinem Unternehmen abteilungs-und teamübergreifend
- Triff Entscheidungen

Alle wichtigen Fachbegriffe rund um die Themen agile Methoden, digtaler Wandel und neue Technologien verständlich erklärt.

Definition Agile Führung | Brainbirds Glossar

Der Begriff der agilen Führung beschreibt einen modernen Führungsstil, der sich an den Prinzipien der [Agile Methoden](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/agile-methoden)/ des Agilen Manifestos orientiert. Grundsätzlich ist das Ziel der agilen Führung eine schnelle und von Agilität geprägte Steuerung des Unternehmens bzw. der Mitarbeiter.

Unternehmensprozesse, -Strukturen und -kultur werden an die Prinzipien des Agilen Manifests angepasst. Agile Führung bedeutet vor allem auf Teamebene, dass Führungskräfte viel Verantwortung in die Teams abgeben.

Sie geben das Ziel eines Projektes, jedoch nicht den genauen Weg vor, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Die agile Führungskraft ist vor allem Coach und Weichensteller für Ihr Team. Google hat zehn Prinzipien entwickelt, die eine gute Führung ausmachen (Project Oxygen):

- Sei ein guter Coach
- Übertrage Verantwortung an das Team und vermeide „Micro Management“
- Zeige Interesse am Teamerfolg und dem persönlichen Wohlergehen der Projektmitglieder
- Sei produktiv und Ergebnisorientiert
- Sei ein guter Kommunikator und höre deinem Team aufmerksam zu
- Hilf deinen Angestellten bei ihrer Karriere-Entwicklung und gib ihnen Performance-Feedback
- Formuliere und lebe klare Version und Strategie für das Team
- Eigne dir technische Schlüsselqualifikationen an, damit du das Team mit diesen unterstützen kannst
- Arbeite in deinem Unternehmen abteilungs-und teamübergreifend
- Triff Entscheidungen

Die Agilen Werte sind ein Wertesystem, das die vier fundamentalen Leitsätze der Agilen Kultur beinhaltet. Die Werte sind Teil des Agile Manifestos, das 2001 von 17 Experten der agilen Softwareentwicklung formuliert und erstellt wurde.

Das Agile Manifesto ist bis heute einer der Meilensteine der Softwareentwicklung. Aus den Agilen Werten wurden wiederum die 12 Agilen Prinzipien abgeleitet.

Die vier Agilen Werte oder Leitsätze lauten:

1. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
2. Funktionierende Software ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation.
3. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen.
4. Reaktion auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines strikten Plans.

Die Agilen Werte sind ein Wertesystem, das die vier fundamentalen Leitsätze der Agilen Kultur beinhaltet. Die Werte sind Teil des Agile Manifestos.

Definition Agile Werte | Brainbirds Glossar

Agile Werte

Ambidextrie (englisch: Ambidexterity) ist die Fähigkeit einer Organisation, zwei unterschiedlich gelagerte Kompetenzen in der Geschäftsentwicklung „beidhändig“ zu bewältigen. Denn häufig konzentrieren sich Unternehmen nur darauf das bestehende Geschäft weiter zu optimieren ([Exploitation](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/exploitation)). In einer sich schnell verändernden digitalen Welt sollten sie aber gleichzeitig neue Innovationen ermöglichen, um neue Umsatzkurven zu generieren ([Exploration](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/exploration)).

Es gibt zwei Arten von Ambidextrie:

-  **Strukturelle Ambidextrie:**
Aufbau neuer, häufiger extern gelagerter Einheiten zu Innovationsentwicklung (z.B. Accelerators, Startup Hubs). Stellt oft den ersten Schritt hin zu einer innovativeren Unternehmensausrichtung dar. Sie kann jedoch langfristig zur Spaltung der Unternehmenskultur und -struktur in zwei Lager (Exploitation versus Exploration) führen.  
- ** Kontextuelle Ambidextrie:**
Langfristig können Unternehmen nur erfolgreich sein, wenn beide Aspekte (Exploitation & Exploration) gleichwertig in der Unternehmenskultur und -struktur verankert sind. Deshalb sollten alle Mitarbeiter im Unternehmen in der Lage sein, das bestehende Geschäft weiter zu führen und parallel Innovationen zu entwickeln. Die Ausarbeitung aktueller und neuer Geschäftsmodelle mit dem [Business Model Canvas](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/business-model-canvas-bmc) zeigt auf wo Synergien bestehen. Es lassen sich dadurch Verknüpfungen zwischen aktuellen und neuen Angeboten besser herauslesen und verbinden.


Ambidextrie ist die Fähigkeit einer Organisation, zwei unterschiedlich gelagerte Kompetenzen in der Geschäftsentwicklung erfolgreich zu meistern.

Definition Ambidextrie | Brainbirds Glossar

Ambidextrie (englisch: Ambidexterity) ist die Fähigkeit einer Organisation, zwei unterschiedlich gelagerte Kompetenzen in der Geschäftsentwicklung „beidhändig“ zu bewältigen. Denn häufig konzentrieren sich Unternehmen nur darauf das bestehende Geschäft weiter zu optimieren ([Exploitation](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/exploitation)). In einer sich schnell verändernden digitalen Welt sollten sie aber gleichzeitig neue Innovationen ermöglichen, um neue Umsatzkurven zu generieren ([Exploration](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/exploration)).

Es gibt zwei Arten von Ambidextrie:

- **Strukturelle Ambidextrie:**
Aufbau neuer, häufiger extern gelagerter Einheiten zu Innovationsentwicklung (z.B. Accelerators, Startup Hubs). Stellt oft den ersten Schritt hin zu einer innovativeren Unternehmensausrichtung dar. Sie kann jedoch langfristig zur Spaltung der Unternehmenskultur und -struktur in zwei Lager (Exploitation versus Exploration) führen.
- ** Kontextuelle Ambidextrie:**
Langfristig können Unternehmen nur erfolgreich sein, wenn beide Aspekte (Exploitation & Exploration) gleichwertig in der Unternehmenskultur und -struktur verankert sind. Deshalb sollten alle Mitarbeiter im Unternehmen in der Lage sein, das bestehende Geschäft weiter zu führen und parallel Innovationen zu entwickeln. Die Ausarbeitung aktueller und neuer Geschäftsmodelle mit dem [Business Model Canvas](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/business-model-canvas-bmc) zeigt auf wo Synergien bestehen. Es lassen sich dadurch Verknüpfungen zwischen aktuellen und neuen Angeboten besser herauslesen und verbinden.


Ambidextrie

Digital First ist einer der Leitgedanke der Digitalisierung. Er besagt, dass die Entwicklung von neuen Produkten/Services, Prozesse und Kommunikation vorrangig aus Sicht der „digitalen Welt“ gedacht und entwickelt werden sollen.

Digital First ist ein Leitgedanke der Digitalisierung. Er besagt, dass die Entwicklung von Produkten aus Sicht der „digitalen Welt“ gedacht werden soll.

Definition Digital First | Brainbirds Glossar

Digital First

Mit dem Golden Circle Konzept (von Simon Sinek) können Organisationen die unternehmerische Sinnfrage („Purpose“) beantworten und darstellen. Um die Sinnfrage beantworten zu können, müssen sich Unternehmen aufeinander aufbauende Fragen stellen wie:

1. Warum machen wir das, was wir machen („Why“)?
Die Antwort auf diese Frage zielt auf gemeinsame Prinzipien und Werte ab. Diese werden die Unternehmenskultur definiert.

2. Wie wollen wir das machen („How“)?
Hier werden Arbeitsweisen (Strukturen, Prozesse, Methoden) festgelegt

3. Was wollen wir anbieten („What“)?
Die Antwort hierauf liefert konkrete Produkte und Services

Simon Sinek empfiehlt mit dem „why“ zu starten: „Start with why!“ Die eindeutige Antwort auf die Frage „Warum?“ ist nämlich die zentrale Voraussetzung für Arbeitsweise und Produktion/Entwicklung von erfolgreichen Angeboten. Die Beantwortung der unternehmerischen Sinnfrage dient einer klaren Orientierung auf allen Ebenen.

Oftmals wissen Organisationen nämlich nur welche Leistungen und wie sie diese herstellen aber nicht warum. Das kann zu Orientierungslosigkeit im Unternehmen führen und kann sich wiederum in schlechten Ergebnissen ausdrücken. Wichtig zu wissen ist, dass die Prinzipien des Golden Circles nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Projektteams und Einzelpersonen gelten.

Der Golden Circle ist ein Konzept (von Simon Sinek), mit dem Organisationen die unternehmerische Sinnfrage beantworten können.

Definition Golden Circle | Brainbirds Glossar

Golden Circle

Startup Kultur ist eine spezifische Organisationskultur in [Startups](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/startup), die es ermöglicht mit hoher Geschwindigkeit Produkte [kundenorientiert](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/customer-centricity) zu entwickeln und zu testen.

Als Arbeitsweisen finden eine Vielzahl [„agiler Methoden“](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/agile-methoden) Anwendung.

Startups sind überwiegend sehr datengetrieben. Sie sind oftmals von einer offenen und kommunikative Feedbackkultur und flachen Hierarchien geprägt. Diese Eigenschaften fördern vor allem den Teamgedanken und die Mitarbeitermotivation. Fehler werden akzeptiert und als Lernchance gesehen.

Startup Cultur ist eine spezifische Organisationskultur, die es ermöglicht mit hoher Geschwindigkeit Produkte kundenorientiert zu entwickeln und zu testen.

Definition Startup Culture | Brainbirds Glossar

Startup Kultur ist eine spezifische Organisationskultur in [Startups](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/startup), die es ermöglicht mit hoher Geschwindigkeit Produkte [kundenorientiert](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/customer-centricity) zu entwickeln und zu testen.

Als Arbeitsweisen finden eine Vielzahl [„agiler Methoden“](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/agile-methoden) Anwendung.

Startups sind überwiegend sehr datengetrieben. Sie sind oftmals von einer offenen und kommunikative Feedbackkultur und flachen Hierarchien geprägt. Diese Eigenschaften fördern vor allem den Teamgedanken und die Mitarbeitermotivation. Fehler werden akzeptiert und als Lernchance gesehen.

Startup Culture

Die VUCA-Welt ist ein Begriff, der die Rahmenbedingungen der digitalen Welt beschreibt, die sich durch [Volatility](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/volatility) (Flüchtigkeit), [Uncertainty](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/uncertainty) (Unsicherheit), [Complexity](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/complexity) (Komplexität) und [Ambiguity](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/ambiguity) (Mehrdeutigkeit) auszeichnen:

- **Volatility (Flüchtigkeit):**
- beschreibt die Intensität von unvorhersehbaren Schwankungen, die zu schnellen Veränderungen der internen und externen Bedingungen und Herausforderungen führen.
- **Uncertainty (Unsicherheit):**
- drückt die unvorhersehbare Entwicklung von Technologie, Daten, Kundenbedürfnisse und Märkten aus.
- **Complexity (Komplexität):**
- beschreibt die Komplexität der heutigen Fragestellungen. Diese können nur gelöst werden, wenn unterschiedliche Sichtweisen miteinbezogen werden.
- **Ambiguity (Mehrdeutigkeit):**
- bedeutet, dass in der heutigen Zeit Situationen oder Information mehr als eine Bedeutung haben können. Oftmals stellen sie Chance und Risiko zugleich da.

Um langfristig wettbewerbsfähig und erfolgreich zu seinen müssen sich Unternehmen den Rahmenbedingungen der VUCA-Welt bewusst sein und entsprechend agieren.

Außerdem müssen sie schnell und flexible reagieren können, deswegen müssen sie häufig drei Zustände gelichzeitig betrachten:

- „Wie arbeite ich heute?“
- „Wie arbeite ich in Zukunft?"
- „Wie gestalte ich die Veränderung?“

VUCA-Welt beschreibt die Rahmenbedingungen der digitalen Welt beschreibt, die sich durch Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity auszeichnen.