Visionär denken, agil umsetzen
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Das erlebt ihr während der OKR Implementierung
Wir zeigen euch wie ihr OKRs als Methode der agilen Führung und vor allem Unternehmenssteuerung richtig einsetzt. Ihr lernt zunächst alle Bestandteile des Ansatzes kennen, welche Stellschrauben er euch bietet, aber auch welche Fallen auf euch warten.
Im OKR Setup Workshop mit der Unternehmensleitung erarbeiten wir uns die Ausgangssituation und Grundlagen für die erfolgreiche Implementierung. Wir betrachten gemeinsam organisatorische, prozessuale und kulturelle Aspekte, die für die Implementierung in der Organisation nötig sind. Zudem definieren wir anzugehende Handlungsfelder, deren Lösungserarbeitung ebenso von euch in Form von OKR-Zyklen geplant werden kann.
Darauf aufbauend erarbeiten wir mit euch innerhalb des OKR Vision Workshop eure langfristigen Unternehmensziele in Form einer zukunftsfähigen, messbaren Vision und der qualitativen Mission als Weg dorthin. Im nächsten Schritt helfen wir euch diejenigen Unternehmensbereiche oder Themen zu priorisieren, bei denen eine Zielerreichung ohne Einführung von agilen Steuerungselementen gefährdet ist.
Mit euren Teams starten wir anschließend in den ersten OKR Zyklus. Mithilfe unserer interaktiven und motivierenden OKR Formate zur Befähigung vermeiden wir Startschwierigkeiten und erleichtern in einem transparenten Planungsprozess allen Beteiligten die Einführung. Während des Zyklus begleiten wir euch auf wöchentlicher oder monatlicher Basis. Nach dem ersten Zyklus helfen wir euch in einer gemeinsamen Retrospektive die weitere zukünftige Implementierung zu verbessern.
Unser Tipp: Um die Einführung von OKRs in eurem Unternehmen so erfolgreich wie möglich zu gestalten, bildet ihr bestmöglich bereits während des Planungsprozesses eigene OKR Coaches aus. Sie unterstützen euch auf täglicher Basis als Sparringspartner und Multiplikatoren. Und dem Brainbirds Coach dienen sie als kompetenter Ansprechpartner in der Begleitung.
Agenda
Block 1
- Erarbeitung Kontext und Status-quo für das OKR System
- Grundlagen OKR Methode
- Aufbau OKR Architektur
- Umsetzung OKR Methode (Alignment Vision, Strategie, OKR Set)
- Erarbeitung OKR Setup
- Strategische Ableitung OKR MOALS
- Erarbeitung OKR MOALS
- Optimierungsmaßnahmen für Umsetzung OKR MOALS
- Festlegung Roadmap & nächste Schritte
Block 2
- Vision erarbeiten
- Vision formulieren bzw. präzisieren und abstimmen
- Kommunikation der Vision in die Organisation
- Festlegung Roadmap & nächste Schritte
Block 3
- Auswahl Tool: Excel oder doch schon ein dezidiertes OKR-Tool
- Vorstellung und Anwenden von verschiedenen Tools als Varianten
- Erarbeitung Vor- und Nachteile der verschiedenen Varianten
- Festlegung Roadmap & nächste Schritte
Block 4
- Grundlagen und Kontext von Objectives & Key Results
- Detaillierte Einführung in OKRs
- Vorstellung wichtiger Artefakte
- Praxistransfer und Reflexion
- Einstieg in den Planungsprozess
- Ableitung der Objective aus den OKR MOALS
- Ableitung der KeyResults aus den Objectives
- Festlegung Roadmap & nächste Schritte
Block 5
- Fortschrittsbetrachtung der Key Results
- Aktuelle Hürden betrachten und erste Lösungen schaffen
- Die Rolle der Führungskraft reflektieren
- Festlegung Roadmap & nächste Schritte
Block 6
- Zielerreichung & Entwicklung betrachten und einschätzen
- Retrospektive zu Prozess, Struktur, und Rollen
- Erkenntnisse des Veränderungsbedarfes
- Konkrete Zusammenfassung des Veränderungswunsches
- Dokumentation der Ergebnisse
- Festlegung Roadmap & nächste Schritte
Welches Format möchtest du besuchen?
Unser Hygienekonzept für Präsenz-FormateInformationen zu unseren interaktiven Live-Online-FormatenZertifikat
Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.
Sichere dir jetzt deinen Platz
Das Brainbirds Live Online-Erlebnis
Ihr erlebt bei uns gestandene, erfahrene Trainer, die euch aus ihrer Unabhängigkeit heraus individuell für euch sinnvolle Wege vorschlagen.
Objektive, neutrale EmpfehlungenIhr profitiert von den Erfahrungen vieler anderer Unternehmen, erhaltet aber trotzdem eine flexible Adaption auf eure Situation.
Bewährte Konzepte mit hoher FlexibilitätEgal wo in der Welt ihr unsere Unterstützung benötigt, wir führen unsere Workshops gerne für euch überall und in mehreren Sprachen durch.
Von Australien bis ZypernVon der Sensibilisierung über die Befähigung und Anwendung bis hin zur Transformation habt ihr die freie Auswahl aus den jeweils passenden Formaten.
Transformation ganzheitlich gedacht