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Agile Methoden - eine Einführung in die Methoden und Praktiken

Agile Methoden sind Methoden zur Softwareentwicklung, Produktentwicklung und Projektmanagement mit Kundenfokussierung. Sie sind von Co-Kreation, iterativen Prozessen, Prototyping und Testing geprägt.

Was sind Agile Methoden?

Agile Methoden sind Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die auf Flexibilität, Zusammenarbeit und schnelles Reagieren auf Veränderungen fokussiert sind. Sie basieren auf den Prinzipien des Agilen Manifests, das 2001 von einer Gruppe von Softwareentwicklern formuliert wurde. Agile Methoden tragen einheitlich den Leitgedanken der Kundenfokussierung (Englisch: Customer Centricity). Sie sind von Co-Kreation, iterativen Prozessen, schnellem Prototyping und User-Testing geprägt.

Welche Agilen Methoden gibt es?

Die bekanntesten Methoden sind Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Kanban und Scrum. Je nach Bedarf und Projektanforderungen lassen sich diese Methoden aufeinander aufbauend im Verlauf eines Projektes einsetzen. Jede Methode konzentriert sich auf einen spezifischen Aspekt im Entwicklungsprozess:

Design Thinking legt den Fokus auf den/die Kunden/Kundin, Nutzer/Nutzerin und deren Probleme. Darauf aufbauend generiert die Methode Lösungsansätze und stellt die „Wünschbarkeit“ des priorisierten Lösungsansatzes sicher. Hier geht es vor allem darum, Kundenbedürfnisse zu verstehen und in Lösungen umzusetzen.

Die Business Model Generation-Methode wird für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und/oder die Analyse/Überarbeitung von bestehenden Geschäftsmodellen eingesetzt. Die Methode erarbeitet die Wirtschaftlichkeit des Produktes.

Lean Startup wird für die nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Services eingesetzt. Durch schnelle Build-Measure-Learn-Zyklen wird das Produkt schnell weiterentwickelt und auf seine „Machbarkeit“ geprüft.

Kanban und Scrum konzentrieren sich dann auf die Umsetzung des Produktes/ Services. Kanban zielt darauf ab, den Arbeitsablauf und die Effizienz in Echtzeit zu optimieren, indem Aufgaben visualisiert und auf einem Kanban-Board organisiert werden. Bei der Scrum-Methode arbeiten Teams in Sprints, um kontinuierlich Fortschritte zu erzielen und Verbesserungen umzusetzen.

Für die Auswahl der zum Projekt passenden Methode kann eine Methodenmatrix verwendet werden. Die Aneignung neuer Arbeitsmethoden, Prinzipien und Prozesse helfen Unternehmen dabei, den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden. Agile Methoden können dabei die Angebots-und Geschäftsmodellentwicklung der Unternehmen schnell und mit stark ausgeprägtem Kundenfokus vorantreiben.

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Warum sind agile Methoden wichtig?

Agile Methoden stellen eine erfolgreiche Alternative zu traditionellen Methoden im Projektmanagement dar und bieten zahlreiche Vorteile für die Projektentwicklung und das Management. Sie bieten Flexibilität bei sich ändernden Anforderungen und Prioritäten während des gesamten Projektverlaufs. Diese Flexibilität hilft Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sicherzustellen, dass das Endprodukt den aktuellen Bedürfnissen entspricht.

Der iterative Ansatz und die Aufteilung des Projekts in kleinere, überschaubare Teile helfen, schneller Ergebnisse zu liefern und das Produkt oder die Dienstleistung schneller auf den Markt zu bringen. Agile Methoden fördern die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern, um Probleme frühzeitig zu identifizieren und zu lösen. Durch die kontinuierliche Überprüfung der Arbeit während des gesamten Prozesses können agile Teams mögliche Fehler oder Probleme schneller erkennen und beheben, was zu einer höheren Qualität des Endprodukts führt.

Zusammenfassend tragen agile Methoden zu einer effektiven und flexiblen Herangehensweise an die Projektentwicklung bei und helfen, die Kundenzufriedenheit und die Qualität des Endprodukts zu erhöhen.

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Über den/die Autor:inSeraphina ist Produktmanagerin bei Brainbirds und lässt ihr Wissen als Wirtschaftspsychologin in die Entwicklung der Lernformate fließen. Ob Führung, Innovationsentwicklung oder Projektmanagement, sie schafft mit ihrer Expertise einen echten Mehrwert.
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