Brainbirds Logo
Zur Übersicht

Die LEAF-Methode zur Konfliktbewältigung

Die LEAF Methode ist eine hilfreiche Methode zur Konfliktbewältigung am Arbeitsplatz. Sie unterstützt, Konflikte möglichst zeitnah und nachhaltig zu lösen. LEAF steht für Listen, Empathize, Apologize und Fix.

Was ist die LEAF-Methode?

Die LEAF-Methode zur Konfliktbewältigung ist eine strukturierte Herangehensweise, die helfen soll, Konflikte konstruktiv und effektiv zu lösen. Diese Methode fördert eine respektvolle Kommunikation und zielt darauf ab, Missverständnisse zu klären und eine Win-Win-Lösung für alle Beteiligten zu finden. Außerdem kann die Methode dabei helfen, zu verhindern, dass sich aufkommende Konflikte weiter verschärfen. Der Kern der Methode liegt darin, die Gefühle und Bedürfnisse aller Beteiligten mit einzubeziehen und somit Konflikte auf eine positive und nachhaltige Weise zu lösen.

Wie funktioniert die LEAF-Methode?

"LEAF" steht hier für "Listen, Empathize, Apologize, Fix" (Zuhören, Empathie zeigen, Entschuldigen, Lösungen finden). Diese vier Schritte werden mit der LEAF-Methode nacheinander angegangen.

  1. Zuhören (Listen): Der erste Schritt besteht darin, aktiv zuzuhören und die Sichtweisen und Gefühle der Konfliktparteien ernst zu nehmen. Jede Partei sollte die Möglichkeit haben, ihre Standpunkte ausführlich darzulegen, ohne Unterbrechungen oder Vorurteile.

  2. Empathie zeigen (Empathize): Nachdem die Standpunkte gehört wurden, ist es wichtig, Empathie zu zeigen und sich in die Gefühle und Perspektiven der anderen einzufühlen. Dies trägt dazu bei, das Verständnis füreinander zu fördern und eine Verbindung herzustellen.

  3. Entschuldigen (Apologize): In diesem Schritt entschuldigen die beiden Parteien sich beieinander. Wichtig ist hierbei, dass die Entschuldigungen ernst gemeint sind und sich auf ein konkretes Verhalten beziehen. Dabei haben die Parteien die Möglichkeit zu erklären, wie es dazu gekommen ist, was in der Regel nochmal das Vorliegen eines Missverständnisses unterstreicht. Dieser Schritt funktioniert in der Regel am besten, wenn im Team eine gute Fehlerkultur vorhanden ist.

  4. Lösungen finden (Fix): Nachdem die Probleme geklärt sind, werden gemeinsam Lösungen erarbeitet. Die Konfliktparteien arbeiten dabei zusammen, um Kompromisse zu finden und Win-Win-Optionen zu entwickeln, die die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigen.

no caption
Mehr zum Thema:
Vorteile einer konstruktiven FehlerkulturEine konstruktive Fehlerkultur eröffnet Unternehmen viele Chancen. Doch wie können sie diese in der Praxis etablieren?Mehr erfahren

Anwendung der LEAF-Methode zur Konfliktlösung

Um die verschiedenen Schritte der LEAF-Methode effektiv durchlaufen zu können, müssen beide Parteien den vorliegenden Konflikt lösen wollen und bereit sein, sich auf die vier Phasen einzulassen. Die LEAF-Methode eignet sich außerdem am besten für akute Konflikte, die durch Missverständnisse entstanden sind. Für Konflikte, die schon länger andauern oder komplexer sind, eignen sich andere Konfliktlösungsmethoden wie zum Beispiel eine Mediation besser.

Setze neue Impulse!Ist dieser Artikel für dein persönliches Netzwerk relevant? Dann teile ihn und setze neue Wissensimpulse.
NewsletterKeine Themen mehr verpassen?

Halte dein Wissen auf dem neuesten Stand! Mit dem Brainbirds Newsletter liefern wir dir relevante Inhalte rund um modernes Arbeiten direkt in dein Postfach!

newsletter
Portrait des Brainbirds Trainers Dr. Michael Sauter
Über den/die Autor:inMichael ist Founder von Brainbirds und Experte in Führung, Transformation und Change. Er ist selbst systemischer Coach, Agile Coach und OKR Coach und teilt sein Wissen neben unseren Artikeln auch regelmäßig in unseren Trainings und Workshops.
Lernformate, die dieses Thema behandeln
Seminar
Was du lernen wirst
  • Eigene Führungsrolle entwickeln
  • Zielformulierung, Priorisierung und Kontrolle
  • Effektive Meetings
  • Teams motivieren, fördern und fordern
  • Feedback und Entwicklungsgespräche

Mehr erfahren

Seminar
Neu in Führung Seminar

Schlüsselkompetenzen für Nachwuchsführungskräfte

  • 2 Tage
  • Lvl. 1 – Grundlagen
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • ab 1.190,00 €zzgl. Ust.
Seminar
Was du lernen wirst
  • Management und Führung
  • Generationsübergreifend führen
  • Effektive Feedbackkultur
  • Growth Mindset entwickeln
  • Selbstorganisation im Team stärken

Mehr erfahren

Seminar
Moderne Führung Seminar

Moderne Mitarbeiterführung meistern: Mit New Leadership zum Erfolg

  • 2 Tage
  • Lvl. 2 – Vertiefung
  • Vorkenntnisse erforderlich
  • ab 1.190,00 €zzgl. Ust.
Seminar
Was du lernen wirst
  • Grundlagen agiler Führung
  • Agile Reifegrade verstehen
  • Führungsrollen im agilen Prozess
  • Stakeholder einbeziehen & Storytelling
  • Crossfunktionale Konflikte lösen

Mehr erfahren

Seminar
Agile Führung Seminar

Grundlagen und Methoden für die laterale Führung in agilen Teams

  • 2 Tage
  • Lvl. 1 – Grundlagen
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • ab 1.190,00 €zzgl. Ust.