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Unsere Trainingsstandorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz liegen zentral und bieten ideale Räumlichkeiten für kreatives, konzentriertes Arbeiten. Für Inhouse-Formate kommen wir auf Wunsch auch gerne direkt zu dir.

**>40 Formate** mit über **100 inhaltlich verzahnten Modulen** für die neue Wirtschaftswelt

**>40.000 Teilnehmer** seit 2013 und über **4.000 Live Online Nutzer** alleine seit März 2020 empfehlen uns 

Modernste **international einsetzbare** und **einfach zu nutzende** Tools und Inhalte

**>50** langjährig erfahrene und begeisternde agile **Themen-Experten** 

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Brainbirds Update

In nur 12 Tagen Design Thinking Coach werden: Teams und Projekte begleiten, Organisationen mit Design Thinking voranbringen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in unserer nächsten Ausbildungsrunde von Mai 2020 bis November 2020!

Wir. Machen. Dich. Fit.

Offene Seminare und Ausbildungen zur persönlichen Weiterentwicklung

Firmeninterne Seminare, Ausbildungen und Workshops zur agilen Unternehmenstransformation

Nutze 2021 um dich, dein Team und dein Unternehmen mit unseren Seminaren, Workshops und Ausbildungen voranzubringen. Denn: wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein. Also sichere dir jetzt deinen Platz bei uns oder frage deine firmeninterne Veranstaltung an. Viel Spaß beim Entdecken!

Unser Seminarprogramm als interaktives PDF

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Textgott oder Textgöttin gesucht! Sprache und Texten sind deine Welt?

Seminare, Workshops und Ausbildungen für eine neue Wirtschaftswelt. Für dich, dein Team und das gesamte Unternehmen. &phone; +49 89 41329750

Wir. Machen. Dich. Fit. | Brainbirds

Die digitale Transformation ist in vollem Gange. Unsere heutige Welt, auch VUCA Welt genannt, ist geprägt von den Faktoren Flüchtigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Langfristige Prognosen sind in Zeiten ständiger Veränderung nur schwer abzugeben. Das Tempo der Märkte wird immer schneller, Wettbewerber – meist in Form von Start-ups – kommen unvorhergesehen von der Seite. All diese Szenarien bringen einige nie dagewesene Risiken mit sich, aber mindestens auch genauso viele Chancen.

Der Megatrend New Work bietet facettenreiche Ansätze, damit Einzelpersonen, Teams und ganze Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich gestalten können und für sich nutzen können. Dabei spielen Unternehmenskulturen, die agile und sinnstiftende Arbeitsweisen zulassen und fördern eine zentrale Rolle.

Der erste Schritt für Transformation ist die Bereitschaft etwas zu verändern, angefangen beim eigenen Mindset. Denn Veränderung fängt im Kopf jedes Einzelnen an. Zudem braucht es Agilität, sprich neue, agile Arbeitsansätze, um auf die geforderte Schnelligkeit der Märkte reagieren zu können, den Kunden in den Fokus zu stellen, effizienter zu arbeiten und dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.

Wir wollen Menschen fit machen für den digitalen Wandel, sie befähigen, begeistern und letztendlich bei der Umsetzung begleiten. Egal ob du deine eigene Karriere vorantreiben willst, die Zusammenarbeit in deinem Team verbessern möchtest oder die Transformation deines Unternehmens angehen willst, wir haben das richtige Format für dich parat. Damit du die Herausforderungen in einer sich immer schneller drehenden Welt erfolgreich meisterst und neue Perspektiven erhältst, um individuelle Chancen aufgreifen zu können. 

In unseren innovativen Live Online-Formaten bringen wir für dich die modernsten digitalen Kollaborationstools mit didaktisch auf höchste Interaktivität ausgerichteten Inhalte zusammen. Du tauschst dich intensiv mit anderen aus, profitierst live von den Besten ihres Fachs, und lernst die verschiedenen Ansätze und Methoden in der Praxis.

Mit Impulsvorträgen und interaktiven Workshop-Sessions sensibilisieren wir dich, dein Team und dein ganzes Unternehmen für die digitale Transformation, um Veränderungsprozesse anzustoßen. In unseren offenen und Inhouse-Seminaren und Ausbildungen befähigen wir Einzelpersonen und Kleingruppen dazu, die digitale Transformation eigenständig zu bewältigen und aktiv mitzugestalten. Dabei fokussieren wir auf die Vermittlung von agilen Ansätzen und Methoden. Zudem geben wir dir mit unseren Brainbirds Tools Tipps und Tricks für den Transfer ins eigene Arbeitsumfeld an die Hand.

Auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organisation begleiten wir Teams und ganze Unternehmen mit kompakten Einzelworkshops, die individuell miteinander kombinierbar sind. Zusammen legen wir den Handlungsrahmen fest, setzen Schwerpunkte und zeigen Abhängigkeiten auf.


Was bedeuten diese Buzzwords für dich und dein Unternehmen?

Erlebe interaktive Seminare, Workshops und Ausbildungen. Direkt aus den Brainbirds Studios.

**>40 Formate** mit über **100 inhaltlich verzahnten Modulen** für die neue Wirtschaftswelt


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In nur 12 Tagen Design Thinking Coach werden:  Teams und Projekte begleiten, Organisationen mit Design Thinking voranbringen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in unserer nächsten Ausbildungsrunde von Mai 2020 bis November 2020!

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Jetzt neu: Unser kostenloses Seminarprogramm als interaktives PDF

Seminare, Workshops und Ausbildungen für eine neue Wirtschaftswelt. Für dich, dein Team und das gesamte Unternehmen. &phone; +41 44 5528540

Erlebe interaktive Workshops und Seminare. Direkt aus den Brainbirds Studios.

Our training locations in Germany, Austria and Switzerland are centrally located and offer ideal premises for creative, concentrated work. For in-house formats, we are also happy to come directly to you on request.

**>40 formats** with over **100 interlinked modules** for the new business world

**>40,000 subscribers** since 2013 and over **4,000 live online users** since March 2020 recommend us

Most modern **internationally applicable** and **easy to use** tools and contents

**>50** experts with many years of experience and enthusiasm in **agile topics**

We. Get. You. Fit.

Open seminars and trainings for personal development

In-house seminars, trainings and workshops for agile business transformation

Seminars, workshops and trainings for a new business world. For you, your team and the whole company. &phone; +49 89 41329750

We. Get. You. Fit. | Brainbirds

The digital transformation is in full swing. Our world today, also known as the VUCA world, is characterized by the factors of volatility, uncertainty, complexity and ambiguity. Long-term forecasts are difficult to make in times of constant change. The pace of markets is accelerating, competitors - mostly in the form of start-ups - are emerging unexpectedly from the sidelines. All these scenarios carry some unprecedented risks, but at least equally as many opportunities.

The New Work trend offers multifaceted approaches so that individuals, teams and entire companies can successfully shape the digital transformation and use it for their own benefit. Corporate cultures that allow and promote agile and meaningful ways of working play a central role here.

The first step for transformation is the willingness to change something, starting with your own mindset. After all, change starts in the mind of each individual. It also requires agility, i.e. new, agile approaches to work, in order to be able to react to the required speed of the markets, to focus on the customer, to work more efficiently and to be one step ahead of the competition.

We want to get people fit for digital transformation, empower them, inspire them and ultimately accompany them during implementation. Whether you want to advance your own career, improve collaboration in your team, or tackle the transformation of your business, we have the right format for you. This will help you to successfully master the challenges in an ever faster moving world and to gain new perspectives in order to be able to seize individual opportunities.
In our innovative live online formats, we provide you with the latest digital collaboration tools and didactically designed content with the highest level of interactivity. You exchange ideas with others, benefit live from the best in their field, and learn the various approaches and methods in practice.

With keynote speeches and interactive workshop sessions, we sensitize you, your team and your entire company to digital transformation in order to initiate change processes. In our open and in-house seminars and trainings, we empower individuals and small groups to independently manage and actively shape the digital transformation. In doing so, we focus on teaching agile approaches and methods. In addition, we provide you with tips and tricks for the transfer into your own work environment with our Brainbirds tools.

On the way to a sustainable organization, we accompany teams and entire companies with concise individual workshops that can be combined individually. Together, we define the framework for action, set priorities and identify dependencies.


What do these buzzwords mean for you and your company?

Experience interactive seminars, workshops and trainings. Directly from the Brainbirds studios.

Homepage

Unsere 11-tägige Ausbildung zum Design Thinking Coach findet in fünf Modulen über einen Zeitraum von knapp vier Monaten statt. Sie ist wie alle unsere Formate stark anwendungsorientiert und interaktiv aufgebaut. In den Modulen wechseln sich kurze Theorieeinheiten zum agilen Framework mit Gruppenarbeiten im Workshop-Format, gemeinsamen Diskussionen, Coachings und die Bearbeitung von Praxisbeispielen ab.

Neben dem Modul "Design Thinking Coaching Simulation", das sich explizit auf die Entwicklung deiner Coaching-Kompetenzen fokussiert, helfen wir dir auch während deiner gesamten Ausbildung, deine Fertigkeiten als Begleiter kontinuierlich weiter aufzubauen. Du schlüpfst bei uns immer wieder in die Rolle des Facilitators und Coaches und übernimmst die Moderation verschiedener Übungen und Tools. In einem parallel zum Kurs laufenden Projekt organisiert ihr Remote-Workshops und führt diese selbst wechselnd in der Rolle des Coaches und Teilnehmers durch. 

Zwischen den Modulen erhältst du in drei Remote-Coachings zusätzliche Hilfestellungen von deinen Design Thinking erfahrenen Trainer*innen. In den jeweils ca. einstündigen 1-zu-1-Calls kannst du deine individuellen Fragestellungen oder Probleme im Praxiseinsatz besprechen.

Deine Ausbildungsrunde mit 4 bis 12 Teilnehmer*innen aus unterschiedlichsten Branchen bleibt über die gesamte Ausbildung konstant bestehen. So könnt ihr euch aufeinander einstellen und ein schlagkräftiges Team formen. Vom Start weg verknüpfst du dich mit den anderen zu einem wertvollen Netzwerk, in dem du dich auch nach der Ausbildung weiter austauschen und gegenseitig unterstützen kannst. 

Bitte beachte: 
Die Ausbildung ist nicht für Design Thinking Anfänger geeignet. Ein Grundwissen über das Design Thinking Mindset und den Prozess wird vorausgesetzt. Das nötige Wissen kannst du dir in unserem zweitägigen [Design Thinking Seminar](https://www.brainbirds.com/de/karriere-voranbringen/agile-innovationsentwicklung/design-thinking-seminar) aneignen.

Hast du Fragen zu den Teilnahmevoraussetzungen? Kontaktiere uns einfach unter **hello@brainbirds.de** oder unter **+49 89 413 29 750** – wir beraten dich gerne. 

Das erlebst du in der Design Thinking Coach Ausbildung 

Liebe%2Fr%20...%0A%0Aich%20habe%20diese%20Weiterbildung%20von%20Brainbirds%20gefunden%20und%20gedacht%2C%20dass%20sie%20dich%20interessieren%20k%C3%B6nnte%3A%0A%0ADesign%20Thinking%20Coach%20Ausbildung%3A%20Als%20zertifizierter%20Coach%20mit%20Design%20Thinking-Mindset%20und%20-Werkzeugen%20agil%20Projekte%20steuern%0A%0AZur%20Beschreibung%20gelangst%20du%20%C3%BCber%20diesen%20Link%3A%20https%3A%2F%2Fwww.brainbirds.com%2Fde%2Fkarriere-voranbringen%2Fausbildungen%2Fdesign-thinking-coach-ausbildung%0A%0AIch%20bin%20gespannt%2C%20was%20du%20dazu%20sagst.%20%0A%0ABeste%20Gr%C3%BC%C3%9Fe

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Brainbirds Trainer Live Online Ausbildung 

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Brainbirds Miro Board Live Online Ausbildung

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Brainbirds Trainerin Live Online Ausbildung

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Design Thinking Mindset & Methode (2 Tage)

Design Thinking Implementierung, Projekte & Workshops (2 Tage)

Design Thinking Facilitation Toolbox: User Research (2 Tage)

Design Thinking Facilitation Toolbox: Solution Development (2 Tage)

Design Thinking Coaching Simulation & Praxistransfer (3 Tage)

**Design Thinking Kompetenzen gewinnen**
Design Thinking als Mindset, Methode und nutzer-/kundenzentrierte Philosophie verstehen und erleben.

**Umfangreiche Design Thinking Toolbox aneignen & beherrschen**
Zahlreiche Tools der Methode selbst einsetzen und lernen, diese zu vermitteln und zu moderieren.

**Design Thinking in Organisationen managen**
Strategien kennenlernen, wie Design Thinking Schritt für Schritt in Unternehmen mit verschiedenen "Agilitäts-Leveln" etabliert werden kann.

**Praxiserfahrung als Coach sammeln & reflektieren**
Praxiserfahrung (in einem geschützten Raum) sammeln, wertvolle Tricks und Tools für Coaches kennenlernen und seine Rolle als Coach mit dem Trainer sowie anderen Teilnehmern reflektieren.

**Design Thinking Coach Netzwerk aufbauen**
Mit den anderen Teilnehmern bildest du ein starkes Netzwerk von Design Thinking Coaches für eure gegenseitige Unterstützung.

Du willst verstehen, was unsere Ausbildung von anderen unterscheidet, wie sie abläuft, und was hinter dem einzigartigen Brainbirds Erlebnis steckt? Dann heißen wir dich herzlich willkommen in unserer kurzen, knackigen Live Online-Einführung!

Buche dich einfach zu einem Termin deiner Wahl ein und lass dir all deine Fragen beantworten. 

Lass dich in unserem kostenfreien Intro überzeugen! 

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Live Online-Intro

mehr erfahren

Erhalte Orientierung und lass dir all deine Fragen beantworten

Design Thinking Coach Intro

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Ausbildung für Einzelbucher

Als zertifizierter Coach mit Design Thinking-Mindset und -Werkzeugen agil Projekte steuern

Design Thinking Coach Ausbildung

Firmeninterne Ausbildung

Teilnehmerin an der Design Thinking Coach Ausbildung

Tiefgreifendes Design Thinking Wissen aufzubauen ✓ Mit der Ausbildung die Zertifizierung zum Design Thinking Coach sichern ✓ Jetzt buchen!

Design Thinking Coach Ausbildung | inkl. Zertifizierung

… die richtige Einstellung für erfolgreiche Projekte zu vermitteln und Sicherheit bei der Motivation und Führung auszustrahlen.

… Teams und Unternehmen dabei zu helfen, mit dem richtigen Design Thinking Toolkit erfolgreich zu nutzerzentrierten Ideen zu gelangen.

… Teams und Unternehmen dabei zu helfen, einen Qualitätssprung in der Zusammenarbeit zu machen.

… schrittweise im Unternehmen Design Thinking Projekte zu etablieren.

... dich Design Thinking als Denkhaltung und Prozess für nutzerzentrierte Innovationen fasziniert 

... du mithelfen willst, Design Thinking weiter in Unternehmen zu etablieren.

... ihr im Unternehmen Begleiter und Moderatoren bei Innovationsprozessen benötigt.

... du tiefer in den Methodenbaukasten der agilen Innovationsentwicklung eintauchen willst.

... du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand.

Deine Experten in Design Thinking

Den Weg zu Innovationen bereiten

Du hast Design Thinking bereits kennengelernt und bist begeistert. Im nächsten Schritt möchtest du den Ansatz nun in deinem Umfeld vorantreiben. Und dabei Unternehmen helfen, nachhaltige Innovationen zu entwickeln. Die auch tatsächlich auf einen Bedarf treffen.

Teams, die mithilfe von Design Thinking Innovationen hervorbringen wollen, benötigen dich als Begleiter. Der sie erfolgreich und zielgerichtet durch den Prozess führt. Der ihnen hilft, sowohl zum richtigen Mindset zu gelangen als auch in der jeweiligen Phase das richtige Werkzeug auszuwählen. Und der sie vor allem animiert, sich zu öffnen und ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen.

Unsere Design Thinking Coach Live Online-Ausbildung ist dafür dein perfekter Startpunkt. Du lernst Design Thinking-Tools in der Tiefe kennen, Projekte agil zu steuern, Teammitglieder zu kreativen Höchstleistungen zu bringen, und Stakeholder zu managen.

Dank unserer Ausbildung wirst du zum Multiplikator einer neuen Denkweise, die von Offenheit, Neugierde, Empathie und kritischem Hinterfragen bei der Zusammenarbeit geprägt ist.

Du willst die Welt verändern? Hier findest du sämtliche Werkzeuge dazu. Und ein international anerkanntes Zertifikat.

Brainbirds Design Thinking Coach Ausbildung

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Unsere 11-tägige Ausbildung zum Design Thinking Coach findet in fünf Modulen über einen Zeitraum von knapp vier Monaten statt. Sie ist wie alle unsere Formate stark anwendungsorientiert und interaktiv aufgebaut. In den Modulen wechseln sich kurze Theorieeinheiten zum agilen Framework mit Gruppenarbeiten im Workshop-Format, gemeinsamen Diskussionen, Coachings und die Bearbeitung von Praxisbeispielen ab.

Neben dem Modul "Design Thinking Coaching Simulation", das sich explizit auf die Entwicklung deiner Coaching-Kompetenzen fokussiert, helfen wir dir auch während deiner gesamten Ausbildung, deine Fertigkeiten als Begleiter kontinuierlich weiter aufzubauen. Du schlüpfst bei uns immer wieder in die Rolle des Facilitators und Coaches und übernimmst die Moderation verschiedener Übungen und Tools. In einem parallel zum Kurs laufenden Projekt organisiert ihr selbst Remote-Workshops und führt diese wechselnd in der Rolle des Coaches und Teilnehmers durch. 

Zwischen den Modulen erhältst du in drei Remote-Coachings zusätzliche Hilfestellungen von deinen Design Thinking erfahrenen Trainer*innen. In den jeweils ca. einstündigen 1-zu-1-Calls kannst du deine individuellen Fragestellungen oder Probleme im Praxiseinsatz besprechen.

Deine Ausbildungsrunde mit 4 bis 12 Teilnehmer*innen aus unterschiedlichsten Branchen bleibt über die gesamte Ausbildung konstant bestehen. So könnt ihr euch aufeinander einstellen und ein schlagfertiges Team formen. Vom Start weg verknüpfst du dich mit den anderen zu einem wertvollen Netzwerk, in dem du dich auch nach der Ausbildung weiter austauschen und gegenseitig unterstützen kannst. 

Bitte beachte: 
Die Ausbildung ist nicht für Design Thinking Anfänger geeignet. Ein Grundwissen über das Design Thinking Mindset und den Prozess wird vorausgesetzt. Das nötige Wissen kannst du dir in unserem zweitägigen [Design Thinking Seminar](https://www.brainbirds.com/de/karriere-voranbringen/agile-innovationsentwicklung/design-thinking-seminar) aneignen.

Hast du Fragen zu den Teilnahmevoraussetzungen? Kontaktiere uns einfach unter **hello@brainbirds.de** oder unter **+49 89 413 29 750** – wir beraten dich gerne. 

Brainbirds Trainer Live Online Ausbildung

Ready for Take-Off: Reflexion & nächste Schritte (1 Tag)

**Design Thinking Kompetenzen gewinnen:**
Design Thinking als Mindset, Methode und nutzer-/kundenzentrierte Philosophie verstehen und erleben.

**Umfangreiche Design Thinking Toolbox aneignen & beherrschen:**
Zahlreiche Tools der Methode selbst einsetzen und lernen, diese zu vermitteln und zu moderieren.

**Design Thinking in Organisationen managen:**
Strategien kennenlernen, wie Design Thinking Schritt für Schritt in Unternehmen mit verschiedenen "Agilitäts-Leveln" etabliert werden kann.

**Praxiserfahrung als Coach sammeln & reflektieren:**
Praxiserfahrung (in einem geschützten Raum) sammeln, wertvolle Tricks und Tools für Coaches kennenlernen und seine Rolle als Coach mit dem Trainer sowie anderen Teilnehmern reflektieren.

**Design Thinking Coach Netzwerk aufbauen:**
Mit den anderen Teilnehmern bildest du ein starkes Netzwerk von Design Thinking Coaches für eure gegenseitige Unterstützung.

... du im Unternehmen Begleiter und Moderatoren bei Innovationsprozessen benötigst.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand

Our 11-day training to become a Design Thinking Coach takes place in five modules over a period of just under four months. Like all our formats, it is strongly oriented towards practical application and has an interactive structure. In the modules, short theory units on the agile framework alternate with group work in workshop format, joint discussions, coaching and the processing of practical examples.

In addition to the module "Design Thinking Coaching Simulation", which focuses explicitly on the development of your coaching skills, we also help you throughout your training to continuously develop your skills as a facilitator. You will repeatedly slip into the role of facilitator and coach and take over the moderation of various exercises and tools. In a project running parallel to the course, you will organize remote workshops yourself and conduct them alternately in the role of coach and participant. 

Between the modules, you will receive additional support from your experienced Design Thinking trainers in three remote coaching sessions. In the 1-to-1 calls, each lasting about an hour, you can discuss your individual questions or problems in practice.

Your training group of 4 to 12 participants from different sectors remains constant throughout the entire training. This allows you to adjust to each other and form a powerful team. Right from the start, you will form a valuable network with the others, in which you can continue to exchange ideas and support each other after the training.

Please note: The training is not suitable for Design Thinking beginners. A basic knowledge of the Design Thinking mindset and process is required. You can acquire the necessary knowledge in our two-day [Design Thinking Seminar](https://www.brainbirds.com/de/karriere-voranbringen/agile-innovationsentwicklung/design-thinking-seminar?lang=en-US).

Do you have any questions about the participation requirements? Just contact us at **hello@brainbirds.de** or on **+49 89 413 29 750** - we'll be happy to advise you.


This is what you will experience in the Design Thinking Coach Training 

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Brainbirds Miro Board Live Online Training

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Design Thinking Mindset & Method (2 days)

Design Thinking Implementation, Projects & Workshops (2 days)

Design Thinking Facilitation Toolbox: User Research (2 days)

Design Thinking Facilitation Toolbox: Solution Development (2 days)

Design Thinking Coaching Simulation & Practice Transfer (3 days)

**Gain Design Thinking competences:** Understand and experience Design Thinking as a mindset, method and user/customer-centred philosophy.

**Acquire and master a comprehensive Design Thinking toolbox:** Use numerous tools of the method yourself and learn to teach and facilitate them.

**Manage Design Thinking in organizations:** Get to know strategies on how Design Thinking can be established step by step in companies with different "agility levels".

**Gather & reflect on practical experience as a coach:** Gain practical experience (in a protected space), learn valuable tricks and tools for coaches and reflect on your role as a coach with the trainer as well as other participants.

**Build a Design Thinking Coach Network:** With the other participants you will build a strong network of Design Thinking Coaches for your mutual support.


Want to understand what makes our training different, how it works and what's behind the unique Brainbirds experience? Then welcome to our short, concise live online introduction!

Simply book in for an appointment of your choice and get all your questions answered. 

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Training for individual bookers

Manage agile projects as a certified coach with Design Thinking mindset and tools

In-house training

Participant in the Design Thinking Coach Training

Build in-depth Design Thinking knowledge ✓ Secure certification as a Design Thinking Coach with the training ✓ Book now!

Design Thinking Coach Training | incl. Certification

... convey the right attitude for successful projects and express confidence in motivation and leadership.

... help teams and companies to successfully achieve user-centred ideas with the right Design Thinking Toolkit.

... help teams and companies to make a qualitative step forward in their collaboration.

... to gradually establish Design Thinking projects in the company.

... you are fascinated by Design Thinking as a mindset and process for user-centred innovation.

... you want to help establish Design Thinking further in companies.

... you need facilitators and moderators for innovation processes in your company.

... you want to dive deeper into the toolbox of agile innovation development.

... you want to get to know the most modern collaboration tools.

Entrepreneurs, managing directors, coaches, but above all doers with heart and mind.

Your experts in Design Thinking

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Agile Innovationsentwicklung

Agile Innovationsentwicklung - offen

Ausbildungen

Ausbildungen - offen

Agile Innovationsentwicklung - firmenintern

Ausbildungen - firmenintern

 Design Thinking ist eine [agile Methode](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/agile-methoden), mit der auf Basis von konkreten Nutzerbedürfnissen spezifische Lösungsansätze entwickelt werden können. Man bewegt sich von einem realen [User](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/user) über sein Problem zu einem Lösungsansatz ([User-Problem-Solution](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/user-problem-fit) = UPS).

Man unterscheidet sechs Phasen: Understand, Observe, Point-of-View, Ideate, [Prototype](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/prototyp), Test.

In Phase 1- 3 wird der Problemraum definiert, indem Zielgruppen, deren Bedürfnisse und Probleme identifiziert und analysiert werden:

1. Understand: Die Bedürfnisse und Probleme der [Kunde](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/customer-kunde)/[Nutzer](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/user-nutzer) verstehen
2. Observe: Die Kunden/Nutzer beobachten und befragen
3. Point of View: Die Erkenntnisse der ersten beiden Schritte in einem „Problem Statement“ konsolidieren. Häufig werden hier auch sog. [„Wie können wir…?“-Fragen](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/wie-koennen-wir-frage) formuliert. Der Point of View ist das Sprungbrett für die nachfolgende Ideation-Phase und wird nach der Ausformulierung mit den Kunden/Nutzern verifiziert
 
Phase 4-6 beschreibt den Lösungsraum, der sich auf das im Point of View definierte Kunden-/Nutzer-Problem fokussiert. Anschließend werden Lösungsansätze ausgearbeitet und getestet.

4. Ideate: Viele Lösungsansatz-Ideen auswählen, die mit verschiedenen Brainstorming-Methoden generiert werden
5. Prototype: Ideen auswählen und mit Prototypen visualisieren
6. Test: Die Prototypen mit den Kunden/Nutzern testen, Feedback sammeln und Erkenntnisse ableiten
Kerngedanken des Design Thinking sind der klare Kundenfokus und die Einbindung des Customers in die Wertschöpfungskette (siehe [“Co-Creation”](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/co-creation)). Design Thinking ist Philosophie, Prozess und Toolbox zugleich. Mit dem starken Fokus auf Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams stellt das Design Thinking ein mächtiges Werkzeug für den Wandel der Unternehmenskultur dar.


Design Thinking ist eine agile Methode, mit der auf Basis von konkreten Nutzerbedürfnissen spezifische Lösungsansätze entwickelt werden können.

Definition Design Thinking | Brainbirds Glossar

Design Thinking ist eine [agile Methode](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/agile-methoden), mit der auf Basis von konkreten Nutzerbedürfnissen spezifische Lösungsansätze entwickelt werden können. Man bewegt sich von einem realen [User](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/user) über sein Problem zu einem Lösungsansatz ([User-Problem-Solution](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/user-problem-fit) = UPS).

Man unterscheidet sechs Phasen: Understand, Observe, Point-of-View, Ideate,[Prototype](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/prototyp), Test.

In Phase 1- 3 wird der Problemraum definiert, indem Zielgruppen, deren Bedürfnisse und Probleme identifiziert und analysiert werden:

1. Understand: Die Bedürfnisse und Probleme der [Kunde](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/customer-kunde)/[Nutzer](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/user-nutzer) verstehen
2. Observe: Die Kunden/Nutzer beobachten und befragen
3. Point of View: Die Erkenntnisse der ersten beiden Schritte in einem „Problem Statement“ konsolidieren. Häufig werden hier auch sog. [„Wie können wir…?“-Fragen](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/wie-koennen-wir-frage) formuliert. Der Point of View ist das Sprungbrett für die nachfolgende Ideation-Phase und wird nach der Ausformulierung mit den Kunden/Nutzern verifiziert
 
Phase 4-6 beschreibt den Lösungsraum, der sich auf das im Point of View definierte Kunden-/Nutzer-Problem fokussiert. Anschließend werden Lösungsansätze ausgearbeitet und getestet.

4. Ideate: Viele Lösungsansatz-Ideen auswählen, die mit verschiedenen Brainstorming-Methoden generiert werden
5. Prototype: Ideen auswählen und mit Prototypen visualisieren
6. Test: Die Prototypen mit den Kunden/Nutzern testen, Feedback sammeln und Erkenntnisse ableiten
Kerngedanken des Design Thinking sind der klare Kundenfokus und die Einbindung des Customers in die Wertschöpfungskette (siehe [“Co-Creation”](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/co-creation)). Design Thinking ist Philosophie, Prozess und Toolbox zugleich. Mit dem starken Fokus auf Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams stellt das Design Thinking ein mächtiges Werkzeug für den Wandel der Unternehmenskultur dar.


Design Thinking

„Build-Measure-Learn“ (Deutsch: Bauen-Messen-Lernen) ist ein Produktentwicklungszyklus, der innerhalb der [Lean Startup](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/lean-startup) Methode iterativ und mit hoher Geschwindigkeit durchlaufen wird. Man setzt eine Version des Produktes um („build“), misst die Qualität / Erfolg anhand von [Nutzer-](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/user-nutzer)/[Kunden](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/customer-kunde)feedback („measure“) und leitet aus diesen Optimierungen ab („learn“).

Im Fokus steht eine hohe Entwicklungsgeschwindigkeit. Durch regelmäßige Veröffentlichung von neuen Produktversionen (Product Increments) ist es möglich, frühzeitig und kostensparend wichtige Anpassungen vorzunehmen.

Die erste Produktversion, welche den Kunden-Nutzeranforderungen an die minimale Funktionalität des Produktes entspricht und der Kunde/Nutzer breit ist für das Produkt zu zahlen wird [Minimum Viable Produkt (MVP)](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/minimum-viable-product-mvp) genannt. Der Build-Measure-Learn-Zyklus wird immer wieder durchlaufen: Das Produkt wird nie „fertig“, sondern stetig weiter verbessert.

Am Ende eines jedes Zyklus kann ein Pivot erforderlich sein. Pivot bedeutet „Drehpunkt“ und steht für die Flexibilität im Lean Startup Prozess, in dem auch größere Veränderungen an der Geschäftsidee möglich sind. Somit ist dieser BML-Zyklus einer der wichtigsten Prinzipien Lean Startups.

„Build-Measure-Learn“ ist ein Produktentwicklungszyklus, der iterativ und mit hoher Geschwindigkeit durchlaufen wird.

Definition Build-Measure-Learn-Zyklus | Brainbirds Glossar

„Build-Measure-Learn“ (Deutsch: Bauen-Messen-Lernen) ist ein Produktentwicklungszyklus, der innerhalb der [Lean Startup](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/lean-startup) Methode iterativ und mit hoher Geschwindigkeit durchlaufen wird. Man setzt eine Version des Produktes um („build“), misst die Qualität / Erfolg anhand von [Nutzer-](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/user-nutzer)/[Kunden](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/customer-kunde)feedback („measure“) und leitet aus diesen Optimierungen ab („learn“).

Im Fokus steht eine hohe Entwicklungsgeschwindigkeit. Durch regelmäßige Veröffentlichung von neuen Produktversionen (Product Increments) ist es möglich, frühzeitig und kostensparend wichtige Anpassungen vorzunehmen.

Die erste Produktversion, welche den Kunden-Nutzeranforderungen an die minimale Funktionalität des Produktes entspricht und der Kunde/Nutzer breit ist für das Produkt zu zahlen wird [Minimum Viable Produkt (MVP)](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/minimum-viable-product-mvp) genannt. Der Build-Measure-Learn-Zyklus wird immer wieder durchlaufen: Das Produkt wird nie „fertig“, sondern stetig weiter verbessert.

Am Ende eines jedes Zyklus kann ein Pivot erforderlich sein. Pivot bedeutet „Drehpunkt“ und steht für die Flexibilität im Lean Startup Prozess, in dem auch größere Veränderungen an der Geschäftsidee möglich sind. Somit ist dieser BML-Zyklus einer der wichtigsten Prinzipien Lean Startups.

Build-Measure-Learn-Zyklus

Idea Sharing ist eine kulturelle Leitidee, die alle Mitarbeiter eines Unternehmens oder einer Organisation dazu motivieren soll, ihre Ideen mit der Gruppe zu teilen (Projektteam, Abteilung und/oder gesamte Organisation). Das Idea Sharing ermöglicht es Organisationen, von den vielfältigen Ideen des Kollektivs zu profitieren.

Idea Sharing ist eine kulturelle Leitidee, die alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu motivieren soll, ihre Ideen mit der Gruppe zu teilen.

Definition Idea Sharing | Brainbirds Glossar

Idea Sharing

Ein Pitch ist eine kurze Präsentation des eigenen Produktes/Services und/oder des Geschäftsmodelles. Das Format des Pitch orientiert sich an der Zielgruppe, dem Ziel des Pitch sowie dem zeitlichen Rahmen.

Der Pich sollte die folgenden Fragen beantworten:

- Was macht das Produkt genau?
- Welches Problem wird für den [Kunden](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/customer-kunde) gelöst?
- Wie wird das Problem deines Kunden gelöst?
- Was ist genau an deinem Geschäftsmodelle besonders?
 

Wichtigsten Prinzipien eines Pitch sind:

1. Die Geschäftsidee sollte eine Geschichte erzählen
2. So wenig Slides wie möglich, da die Aufmerksamkeitsspanne im Durchschnitt bei 10 Folien liegt
3. Der Erste Eindruck ist wichtig
4. Besonderheiten des Teams vorstellen
5. Einheitliches Design der Präsentationsfolien ist wichtig
6. Metriken & Kennzahlen hervorheben
7. Vorbereitung ist das A&O
 

Eine besondere Form des Pitch ist der „Elevator Pitch“ (deutsch: Aufzugspräsentation):

Er soll innerhalb kürzester Zeit, ca. 30 Sekunden, einen zusammengefasten und informativen Überblick einer Geschäftsidee/Produkt/Service geben. Ziel ist es Investoren/Kunden von der Idee zu überzeugen. Da es sich um eine sehr kurze Präsentation handelt, werden keine zusätzlichen Unterlagen wie Keynote, PP etc. verwendet.

Ein Pitch ist eine Präsentation des eigenen Produktes/Services und/oder des Geschäftsmodelles.

Definition Pitch | Brainbirds Glossar

Ein Pitch ist eine kurze Präsentation des eigenen Produktes/Services und/oder des Geschäftsmodelles. Das Format des Pitch orientiert sich an der Zielgruppe, dem Ziel des Pitch sowie dem zeitlichen Rahmen.

Der Pich sollte die folgenden Fragen beantworten:

- Was macht das Produkt genau?
- Welches Problem wird für den [Kunden](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/customer-kunde) gelöst?
- Wie wird das Problem deines Kunden gelöst?
- Was ist genau an deinem Geschäftsmodelle besonders?
 

Wichtigsten Prinzipien eines Pitch sind:

1. Die Geschäftsidee sollte eine Geschichte erzählen
2. So wenig Slides wie möglich, da die Aufmerksamkeitsspanne im Durchschnitt bei 10 Folien liegt
3. Der Erste Eindruck ist wichtig
4. Besonderheiten des Teams vorstellen
5. Einheitliches Design der Präsentationsfolien ist wichtig
6. Metriken & Kennzahlen hervorheben
7. Vorbereitung ist das A&O
 

Eine besondere Form des Pitch ist der „Elevator Pitch“ (deutsch: Aufzugspräsentation):

Er soll innerhalb kürzester Zeit, ca. 30 Sekunden, einen zusammengefasten und informativen Überblick einer Geschäftsidee/Produkt/Service geben. Ziel ist es Investoren/Kunden von der Idee zu überzeugen. Da es sich um eine sehr kurze Präsentation handelt, werden keine zusätzlichen Unterlagen wie Keynote, PP etc. verwendet.