Meetings & Facilitation Seminar

Meetings erfolgreich organisieren und moderieren

Mit Motivation, Interaktion und Fokus zur konstruktiven Meetingkultur

Virtuelle Meetings sind fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags. Sie effizient und zielgerichtet durchzuführen, ist für dich und dein Team tagtäglich eine Herausforderung? Du fragst dich, wie es gelingen kann, schnell Strukturen zu schaffen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden zu lenken und auch schwierige Meeting-Situationen ergebnisorientiert zum Ziel zu führen?

Dann bist du in unserem Meetings & Facilitation Seminar genau richtig, denn dort bekommst du wirksame Methoden und Tools an die Hand, mit denen künftig jede Remote-Besprechung zum vollen Erfolg wird!

Von der Vorbereitung und Zielklärung, über die versierte Moderation und Präsentation bis hin zum Umgang mit technischen Tools und Störfaktoren… In unserem Seminar wirst du zum Meeting-Profi und erfährst, welche Faktoren und Ebenen im digitalen Setting für den Erfolg von Meetings zentral sind. Endlose Monologe, ziellose Diskussionen und gedankliches Abdriften gehören ab sofort der Vergangenheit an.

Hier erhältst du die besten Tipps und Tools für zielführende, interaktive, motivierende und abwechslungsreiche Meetings. Mit wertvollen Kreativitätstechniken und visuellen Gestaltungsmöglichkeiten, die jedes Remote-Meeting bereichern, sowie jeder Menge frischen Impulsen, die dich und dein Team wirklich weiterbringen werden.

Wir beraten dich gerne

Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.

Jana Sigel

T +49 89 413 29 75 - 0

hello@brainbirds.de

Das erlebst du im Meetings & Facilitation Seminar

An insgesamt zwei Seminartagen entwickelst du ein umfassendes Konzept davon, was gute Meetings wirklich ausmacht, und übst entsprechende Techniken ein.

Durch kurze und interaktive Theorieeinheiten, spannende Übungen und Reflexionsgespräche lernst du, auf welche wesentlichen Aspekte es in Meetings ankommt: ihre Zielsetzung, die entsprechende Vorbereitung und eine professionelle Moderation. Dazu kommt nicht zuletzt der situationsgerechte Umgang mit Technik, herausfordernden Teilnehmer:innen und Energiekillern.

Damit du Meetings in Zukunft effizient und zielgerichtet planen und durchführen kannst, stellen wir dir die wichtigsten Techniken aus den Bereichen Kommunikation, Moderation, Coaching und Mediation vor. Du lernst neue Frage-, Konfliktlösungs- und Priorisierungsmethoden kennen. Daneben beschäftigst du dich damit, wie du die Aufmerksamkeit aller Beteiligten z.B. durch Integration spielerischer Elemente und visueller Skizzen konstant halten kannst.

Erfolgreich, effizient, zielgerichtet – ein motivierendes, energiegeladenes und menschenfreundliches Highlight des Tages? All das können auch eure Meetings werden.

Das Meetings & Facilitation Seminar ist für dich geeignet, wenn ...

… du als Mitarbeiter:in oder Team-Lead regelmäßig Meetings organisierst und moderierst, bzw. vorhast, dich in diese Richtung zu entwickeln.
… du die Meetingkultur auch im virtuellen Raum auf Dauer effizienter und zielführender gestalten willst.
… du als Meeting-Moderator:in andere Teammitglieder zu aktiver Teilnahme animieren möchtest.
… du nach einem konstruktiven Umgang mit Störfaktoren suchst, um den Fokus im Meeting zu schärfen.

Agenda

Tag 1

Meetings motivierend und effizient gestalten

Meetings erfolgreich moderieren

Coaching-Techniken für Meetings

Umgang mit Konflikten in Meetings

Umgang mit herausfordernden Teilnehmer:innen

Tag 2

Überzeugend auftreten und präsentieren

Faktoren erfolgreicher Remote-Meetings

Die Energie der Beteiligten hochhalten

Meetings visuell gestalten

Welches Format möchtest du besuchen?

Unser Hygienekonzept für Präsenz-Formate Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten

Zertifikat

Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.

Sichere dir jetzt deinen Platz

Nach dem Meetings & Facilitation Seminar bist du in der Lage…

… Meetings anhand von Prioritäten und klarem Fokus zielgerichtet durchzuführen.
… herausfordernde Meeting-Situationen zu meistern.
… die Aufmerksamkeit und die Partizipation aller Beteiligten zu fördern.
… das Energielevel im Meeting hochzuhalten und die Motivation der Teammitglieder dauerhaft zu steigern.

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Entrepreneure, Geschäftsführer:innen, Coaches, vor allem aber Macher:innen mit Herz und Verstand