Von Expert:innen begleitet den eigenen Weg entdecken
Die sprunghaften Veränderungen der letzten Jahre haben gezeigt, was Organisationen erreichen können, wenn der Druck hoch und das Ziel klar ist. Wie können wir jedoch zielgerichtet vorgehen, wenn vermeintlich kein unmittelbarer Druck verspürt wird?
Aktuell müssen Unternehmen häufig erst die interne, agile Transformation angehen, bevor sie überhaupt nutzerzentriert und schnell neue Produkte oder verbesserte Services ausspielen können.
Ihr als HR könnt und solltet hier eine zentrale Rolle einnehmen. In unserem exklusiven HR-Workshop betrachten wir daher gemeinsam das komplexe Vorhaben der agilen Transformation von Organisationen und beleuchten spezifisch eure Rolle im Veränderungsprozess. Dazu benötigt ihr selbst eine ganzheitliche Perspektive rund um alle relevanten Bereiche: das nötige Mindset, die Art der Zusammenarbeit, ein neues Verständnis von Führung sowie zukunftsgerichtete Organisationsstrukturen. Nur in einer sinnvollen und ganzheitlichen Kombination könnt ihr helfen, die agile Transformation erfolgreich zu gestalten.
Bitte beachtet: Dieser HR Workshop ist Mitarbeitenden des HR Bereichs vorbehalten. Eine Teilnahme für Berater:innen oder Coaches ist aus Gründen der Vertraulichkeit leider nicht möglich.
Der HR Workshop: Agile Transformation ist für euch geeignet, wenn ...
- ... ihr als HR in die Umsetzung kommen wollt, die Agile Transformation gemeinsam mit der Geschäftsführung und Führungskräften zu gestalten
- ... ihr als HR merkt, dass die Transformation ins Stocken gekommen ist und ihr wieder Fahrt aufnehmen wollt
- ... ihr als HR verstehen wollt, wie eure Rolle im Veränderungsprozess konkret aussehen kann.
Agenda
Tag 1
- New Normal, VUCA+ und Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen (Outer World)
- Kultur ganzheitlich gestalten für High-Impact Teams (Inner World)
- Brainbirds Transformation Framework und Abgleich mit dem eigenen Kontext
- Geschäftsmodell, Umfeld und Szenarien (externe Analyse)
- Mindset, Arbeitsweisen, Führung und Organisation (interne Analyse)
- Konsolidierung und Priorisierung der Handlungsfelder
- Purpose, Mission und Vision der Organisation (Why)
- Zielbild für Arbeitsweisen, Führung und Organisation (How)
- Fokusbereiche, Ziele und Ergebnisse (What)
- Ableitung einer Roadmap auf Basis der identifizierten Handlungsfelder
- Individuelle Reflexion der behandelten Inhalte
- Roadmap und nächste Schritte
Deine Expert:innen
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Dauer: 1 Tage
Ort: Teams oder Zoom
Sprache: Deutsch
Max. 12 Teilnehmer:innen
Keine Vorkenntnisse erforderlich
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Das Brainbirds Erlebnis
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Zukunftsrelevante, inspirierende Lerninhalte für eine nachhaltige Weiterentwicklung
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