Von Expert:innen begleitet den eigenen Weg entdecken
Die Veränderungen im Rahmen der Pandemie haben gezeigt, wie viel Organisationen schaffen können, wenn der Druck hoch und das Ziel klar ist. Doch fällt uns Veränderung schwer, wenn wir vermeintlich keinen Druck verspüren oder unterschiedliche Meinungen im Raum stehen. Wie können die Beteiligten mit der Komplexität in diesen Situationen konstruktiv umgehen und eine Richtung finden? Gerade, wenn sie Bedenken haben, etwas falsch zu machen und in der Folge viel diskutiert, aber wenig gehandelt wird.
Im Discovery Workshop betrachten wir gemeinsam das komplexe Vorhaben Unternehmenstransformation. In Transformations-Situationen ist es wichtig, schnell ins Handeln zu kommen. Unternehmen müssen häufig erst die interne, agile Transformation abschliessen, bevor sie ihre Gewinne wie z.B. neue Produkte oder verbesserte Services ausspielen können.
Wollen sie diesen Punkt erreichen, ist eine ganzheitliche Perspektive gefragt. Und so beschäftigen wir uns im Discovery Workshop mit allen Bereichen der Transformation im Zusammenspiel: mit dem Mindset, der Art der Zusammenarbeit und den Organisationsstrukturen. Wir helfen euch dabei, in kurzer Zeit eure Situation zu durchleuchten und euren eigenen Weg zu definieren.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Erarbeitung der aktuellen Rahmenbedingungen
- Stakeholderanalyse und Anforderungsklärung
- Überprüfung / Definition der Aufgabenstellung
- Brainbirds Transformation Framework (Outer World, Inner World)
- Abgleich des Frameworks mit dem eigenen Kontext
- Ableitung von ersten Erkenntnissen
- Erarbeitung des aktuellen Geschäftsmodells
- Umfeldanalyse des aktuellen Geschäftsmodells (Markt/Kunden, Wettbewerb, Key Trends, Gesetze/Regulatorik)
- Ableitung von Stärken und Schwächen des aktuellen Geschäftsmodells
- Interne Analyse in vier Handlungsfeldern (Mindset, Arbeitsweisen, Führung, Organisation)
- Ableitung von Stärken und Schwächen der Organisation
Tag 2
- Erarbeitung der Anspruchsgruppen der Transformation
- Ableitung von Purpose, Mission und Vision für das Transformationsvorhaben
- Ableitung der Eckpunkte der Transformation / Change Narrativ
- Erarbeitung von Leitplanken für Zusammenarbeit und Führung
- Festlegung von Grundsätzen / Prinzipien
- Festlegung von konkreten Verhaltenweisen
- Erarbeitung konkreter Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen (Mindset, Arbeitsweisen, Führung, Organisation)
- Bewertung und Priorisierung der Ansätze
- Ableitung erster Massnahmen
- Erarbeitung eines Zielsystems für die Transformation (Objectives & Key Results / OKR)
- Ableitung einer Roadmap auf Basis der identifizierten Handlungsfelder / Massnahmen
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Unverbindliches Angebot anfordern
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
Offene Fragen?
Wir sind ein größeres Team / ein ganzer Bereich und wollen einen Workshop machen. Wie sieht ein solches Großformat aus?
Kann ein inhouse Seminar auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand