- Context Transformation and remote work
- Essential differences between leadership in presence and remote leadership
- Opportunities and risks of remote work

Context Remote Leadership

- Guidelines for action with the Golden Circle (Why, How, What)
- Clear goals through Objectives & Key Results (OKR)

Goals, Guidelines & Performance

- Empathy as a basis for understanding distributed teams
- Extended pyramid of needs in the context of agile working practices
- Understanding needs in remote teams
- Transferring responsibility in the context of agreed goals

Empathy, Motivation & Empowerment

- Basics of communication in remote teams
- Rules for efficient and effective communication
- Designing the right mix of communication tools
- Maintaining team cohesion and connection at a distance

Communication, Processes & Tools

- Workhacks for quick success
- Establishing routines for stability
- New processes for real change

Routines & Rituals

- Reflection on own leadership style at a distance
- Development of the remote leadership canvas
- Derivation of next steps

Transfer & Reflection

Day 1

- Cancellation free of charge up to 21 days before the start of training
- Flexible group size with one or more trainers
- Conducted in German or English language

Details for companies

**Live online**

You can find information about our interactive live online formats here.

[Learn more](/online-erlebnis)

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**Face to face**

You can find information about our face-to-face formats here.

[Learn more](/hygiene-konzept)


Our formats

Agenda

Brainbirds certification included

The focus on you

Customizable, modular, and integral concept

Effective solutions

Inspiring training courses with future relevance for lasting personnel development

Modern learning

Extreme flexibility in terms of the location, direction, content, and length

Additional services

Reliable logistics and additionally bookable marketing and/or organization package

The Brainbirds promise

Of course, we adapt the content to your existing glossary, values, principles, etc., so what you learn is optimally aligned with these. Modules can also be exchanged or shortened.

To what extent can we adapt or align the content? For example, to our leadership principles.

We can split the day into 2 x 0.5 days. For international executive groups, we offer morning and afternoon half days for participants from different time zones.

How do you deal with the fact that managers have little time for such a seminar?

Open questions?

- … align your teams with a clear purpose and clear goals, thus creating true cohesion.
- … motivate and empower your employees even from distance.
- … use different communication channels to achieve a sense of closeness in the team, even at a distance.
- … implement new everyday routines and rituals to facilitate your daily work.

After the remote leadership seminar, you will be able to …

brainbirds-experience-DE.mp4

Fokus auf eine Live-Online Seminar-Teilnehmerin

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Fokus auf ein Laptop mit einem Canvas in Miro

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Brainbirds Trainer Marko Prislin im Brainbirds Studio

brainbirds-remote-leadership-seminar-corporate-gallery-03.jpg

Remote leadership seminar

- … you want to master regularly recurring remote leadership situations with confidence.
- … you need a toolbox for leadership from which you can pick the right tool at any time.
- … you want to learn from companies that have been successfully managed remotely for years.

The remote leadership seminar is suitable for you if ...

Participant in the remote leadership seminar

"Super moderation, competent & sympathetic“

Remote Leadership Seminar

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Remote leadership seminar | Leading at a distance

Menschen führen

is an expert in project and process management. He is also a lecturer in the field of business informatics. 

Freelance trainer / coach

is a trainer in the areas of innovation, business modeling and personal development.

- Kontext Transformation und Remote Work
- Wesentliche Unterschiede von Führung in Präsenz und über Distanz
- Chancen und Risiken von Remote Work

Kontext Remote Leadership

- Leitplanken für das Handeln mit dem Golden Circle (Why, How, What)
- Klare Ziele durch Objectives & Key Results (OKR)

Ziele, Leitplanken & Performance

- Empathie als Grundlage für das Verständnis verteilter Teams
- Erweiterte Bedürfnispyramide im Rahmen agiler Arbeitsweisen
- Bedürfnisse in Remote Teams verstehen
- Verantwortung übertragen im Rahmen vereinbarter Ziele

Empathie, Motivation & Empowerment

- Grundlagen der Kommunikation in Remote Teams
- Regeln für effiziente und effektive Kommunikation
- Gestaltung des richtigen Mix an Kommunikationstools
- Zusammenhalt und Verbindung im Team auch über Distanz erhalten

Kommunikation, Prozesse & Tools

- Workhacks für schnelle Erfolge
- Etablierung von Routinen für Stabilität
- Neue Prozesse für wirkliche Veränderung

Routinen & Rituale

- Reflexion des eigenen Führungsstils über Distanz
- Erarbeitung des Remote Leadership Canvas
- Ableitung von nächsten Schritten

Transfer & Reflexion

Tag 1

- Kostenfreie Stornierung bis 21 Tage vor Ausbildungsbeginn
- Flexible Gruppengröße mit einem oder mehreren Trainer:innen
- Durchführung in deutscher oder englischer Sprache

Details für Unternehmen

**Live-Online**

Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten. 

[Mehr erfahren](/de/online-erlebnis)

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**Präsenz**

Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept. 

[Mehr erfahren](/de/hygiene-konzept)


Unsere Formate

Inklusive Brainbirds Zertifizierung

Ihr im Mittelpunkt

Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept

Wirksame Lösungen

Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung

Modernes Lernen

Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge

Zusatzleistungen

Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket

Das Brainbirds Versprechen

Natürlich adaptieren wir die Inhalte auf ein bei euch bestehendes Glossar, Werte, Prinzipien etc., sodass das Gelernte hierauf optimal einzahlt. Auch können Module ausgetauscht oder gekürzt werden.

In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.

Wir können den Tag auf 2 x 0,5 Tage verteilen. Bei internationalen Führungskräfte-Gruppen bieten wir vormittags und nachmittags halbe Tage für Teilnehmende aus unterschiedlichen Zeitzonen an.

Wie geht ihr damit um, dass Führungskräfte nur wenig Zeit für ein solches Seminar haben?

Offene Fragen?

- … Teams mit einem klaren Zweck und klaren Zielen auszurichten, damit echter Zusammenhalt entsteht.
- … Mitarbeitende auch auf Distanz zu motivieren und sie zu stärken.
- … unterschiedliche Kommunikationskanäle einzusetzen und so auch über Distanz ein Gefühl von Nähe im Team zu erlangen.
- … neue Routinen und Praktiken zu etablieren, die den Alltag erleichtern.

Nach dem Remote Leadership Seminar seid ihr in der Lage …

- … ihr regelmäßig wiederkehrende remote Führungssituationen souverän meistern möchtet.
- … ihr eine Toolbox zur Führung benötigt, aus der ihr jederzeit das jeweils richtige Werkzeug herausgreifen könnt.
- … ihr von Unternehmen lernen wollt, die bereits seit Jahren erfolgreich remote geführt werden.

Das Remote Leadership Seminar ist für euch geeignet, wenn ...

Teilnehmer des Remote Leadership Seminars

"Super Moderation, kompetent & sympathisch"

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ist Experte für Projekt- und Prozessmanagement. Zudem ist er Dozent im Fachbereich Wirtschaftsinformatik.

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ist Trainer in den Bereichen Innovation, Business Modeling und Persönlichkeitsentwicklung.