Führen auf Distanz
Die Arbeit mit verteilten Teams oder mit Mitarbeiter:innen im Homeoffice stellt eure Führungskräfte vor neue, unbekannte Herausforderungen. Durch die Entfernung nehmen Anforderungen an Kommunikation zu und persönliche Beziehungen zwischen deinen Mitarbeitenden und Führungskräften, aber auch von Mitarbeitenden untereinander, lassen sich schwieriger gestalten.
Euer bestehendes, etabliertes Führungsinstrumentarium reicht nicht aus, um diese neuen Herausforderungen zu meistern. Bis vor Kurzem seid ihr bereits damit konfrontiert gewesen euer Führungsverhalten im Kontext von agilen Arbeitsweisen und Transformationsprozessen zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Die Arbeit in verteilten Teams bringt nun zusätzliche Komplexität. Auf der anderen Seite wird von euch erwartet, dass ihr eure Teams trotz aller Widrigkeiten zielgerichtet zum Projekterfolg führt.
In unserem Seminar lernt ihr die relevanten Stellschrauben für Führung auf Distanz kennen, die euch helfen, Mitarbeitende in verteilten Teams die nötigen Leitplanken zu geben und sie im Homeoffice trotz der Entfernung zu ihrer vollen Potenzialentfaltung zu bringen.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Kontext Transformation und Remote Work
- Wesentliche Unterschiede von Führung in Präsenz und über Distanz
- Chancen und Risiken von Remote Work
- Leitplanken für das Handeln mit dem Golden Circle (Why, How, What)
- Klare Ziele durch Objectives & Key Results (OKR)
- Empathie als Grundlage für das Verständnis verteilter Teams
- Erweiterte Bedürfnispyramide im Rahmen agiler Arbeitsweisen
- Bedürfnisse in Remote Teams verstehen
- Verantwortung übertragen im Rahmen vereinbarter Ziele
- Grundlagen der Kommunikation in Remote Teams
- Regeln für effiziente und effektive Kommunikation
- Gestaltung des richtigen Mix an Kommunikationstools
- Zusammenhalt und Verbindung im Team auch über Distanz erhalten
- Workhacks für schnelle Erfolge
- Etablierung von Routinen für Stabilität
- Neue Prozesse für wirkliche Veränderung
- Reflexion des eigenen Führungsstils über Distanz
- Erarbeitung des Remote Leadership Canvas
- Ableitung von nächsten Schritten
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Euer unverbindliches Angebot
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Offene Fragen?
In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.
Wie geht ihr damit um, dass Führungskräfte nur wenig Zeit für ein solches Seminar haben?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
