Visionäre braucht die Welt
Transformation – ein omnipräsentes Buzzword mit vielen Facetten. Oft als Phänomen unserer Zeit deklariert, ist sie jedoch uralt. Veränderung als fundamentales Prinzip des Lebens ist nicht nur Treiber von Innovation, sondern überlebenswichtig, um Gleichgewicht und Balance herzustellen. Doch ihre Geschwindigkeit kann überfordern.
Das Transformational Leadership Seminar setzt genau dort an, nämlich an den Stellschrauben, die wir selbst beeinflussen können. Damit werden Hindernisse zu Sprungbrettern und Gräben zu Brücken – die potenziell bedrohliche Transformation wird zur Chance. Wir unterstützen euch dabei, den rasanten Wandel durch visionäres Handeln proaktiv zu gestalten und damit die Zukunftsfähigkeit eures Unternehmens nachhaltig zu sichern.
Ihr erhaltet im Seminar wichtige Impulse für euer neues Rollenverständnis und könnt euch schlussendlich zu visionären Transformational Leader entwickeln, die ihr Organisation vorantreiben und die agile Transformation gestalten.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Agile Organisationsentwicklung ganzheitlich verstehen
- Analysiert den Ist Zustand eures Unternehmens
- Entdeckt blinde Flecken und priorisiert Handlungsfelder
- Lernt von anderen Unternehmen
- Als Führungskraft den Stillstand in der Transformation meistern lernen
- Versteht Change systemisch auf den Führungsebenen
- Erkundet die einzelnen Phasen der Veränderung anhand der Changekurve
- Reflektiert eure persönliche Leadership-Change-Journey
- Die 6 Schritte entlang der agilen Transformation kennenlernen
- Gewinnt Klarheit über die eigene Rolle als Leader
- Lernt die Eigenschaften eines Transformational Leaders kennen
- Baut eure Transformation Leadershipqualitäten aus und integriert sie in eurem Führungsstil
- Multiplikatoren aufbauen: Den Change Narrativ aktiv weiterverbreiten (Change Agents). Allianzen und Netzwerke: Veränderungsinitiative
- Identifiziert eure individuellen Change Buddies
- Findet eure persönlichen Change Tools
Tag 2
- Stellt ein Transformationsteam zusammen
- Lernt die wichtigsten Aufgaben eines Transformationsteams kennen
- Emotionen im Transformationsteam managen
- Mit strukturierter Vorgehensweise Veränderungen vorantreiben
- Evaluiert die Vor-und Nachteile von Skalierungsmodellen agiler Teams
- Gewinnt Einblicke in andere Unternehmen
- Reflektiert zur Unternehmenskultur eures Unternehmens und der eigenen Führungsrolle
- Definiert wünschenswerte Veränderungen auf verschiedenen Ebenen (Ich, Organisation)
- Definiert euren individuellen Transformationsplan
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Unverbindliches Angebot anfordern
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
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In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.
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Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
