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Das Transformational Leadership Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema achtsame Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

Gemeinsam erarbeiten wir in nur zwei Tagen das Rüstzeug, um deine persönliche Reise hin zu einem Transformational Leader zu navigieren. Du erlernst Kompetenzen eines Transformational Leaders, dessen primäres Rollenverständnis eines Visionärs. Du machst dir bewusst, welche Faktoren auf deine Organisation einwirken und wie du diese im Kontext von Transformation gestalten kannst. Dadurch sicherst du nachhaltig den Erfolg deines Unternehmens. 

Nutze Chancen, generiere Momentum und führe deine Organisation zielgerichtet und souverän durch die agile Transformation zu neuen Erfolgen! 

Das erlebst Du im Transformational Leadership Seminar

Liebe%2Fr%20...%0A%0Aich%20habe%20diese%20Weiterbildung%20von%20Brainbirds%20gefunden%20und%20gedacht%2C%20dass%20sie%20dich%20interessieren%20k%C3%B6nnte%3A%0A%0AAgile%20Transformation%20Seminar%3A%20In%20sechs%20Schritten%20die%20eigene%20Organisation%20f%C3%BCr%20die%20Zukunft%20aufstellen%0A%0AZur%20Beschreibung%20gelangst%20du%20%C3%BCber%20diesen%20Link%3A%20https%3A%2F%2Fwww.brainbirds.com%2Fde%2Funternehmen-voranbringen%2Fagile-fuehrung%2Fagile-transformation-seminar%0A%0AIch%20bin%20gespannt%2C%20was%20du%20dazu%20sagst.%20%0A%0ABeste%20Gr%C3%BC%C3%9Fe

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Brainbirds Miro Board Live Online Seminar 

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Den Wandel in Organisationen proaktiv und zielgerichtet gestalten

Transformational Leadership Seminar

Inhouse Live Online-Seminar

Teilnehmer am Transformational Leadership Seminar

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Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation auf Unternehmen? Lerne in nur sechs Schritten, wie du den Transformationsprozess positiv gestalten kannst ✓ Jetzt das Transformational Leadership Seminar buchen!

Transformational Leadership Seminar | die Organisation für die Zukunft aufstellen

Umfeld analysieren: Verstehe übergeordnete Zusammenhänge und kommuniziere sie bestmöglich 

Visionär handeln: Erkenne und entwickle deine Rolle in der Transformation

Verstehe Change systemisch auf den vier Führungsebenen

 Agile Transformation meistern: Nutze die Chancen des Wandels

Organisationen transformieren: Nutze New Work, um zukunftsfähig zu bleiben

Andere mitnehmen: Mit Vision und klaren Zielen Veränderungen vorantreiben

Momentum generieren: Mit Transparenz und Zusammenhalt nach vorne gehen

Praxistransfer und Reflexion: Definiere deinen individuellen Transformationsprozess

… du deine deine Stärken im Rahmen von Transformationsprozessen noch besser einbringen möchtest.

… du Kompetenzen eines Transformational Leaders erlernen willst und dessen primäres Rollenverständnis als Visionär ausbauen möchtest. 

… du verstehen willst, welche Faktoren auf deine Organisation einwirken und wie diese zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen können.

… du das „Status Quo Denken“ herausforderst, zukunftsorientiert agieren willst und gerne eine Makroperspektive einnimmst. 

... du die agile Transformation nach einem strukturierten Prozess in deiner Organisation proaktiv gestalten möchtest.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand

Deine Experten in Transformational Leadership

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Agile Führung

Agile Führung - offen

Einführung agiler Führungssysteme 

Agile Führung - Workshops

Agile Führung - firmenintern

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Das Agile Leadership Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Agilität und Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

Du erhältst das Rüstzeug, deine persönliche Reise hin zu einem agilen, proaktiven Leader zu starten. Du entwickelst dabei ein ganzheitliches Führungsverständnis. Und erlernst, mit einer ganzheitlichen, sinnstiftenden Führung Visionen zu entwickeln, andere zu inspirieren und damit schneller Ziele zu erreichen. Zudem erarbeitest du dir konkrete Kompetenzen und Methoden eines agilen Leaders, dessen primäres Rollenverständnis das eines Architekten zukunftsfähiger Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle ist. Durch das Nutzen von Synergien und aktivem Antreiben lernst du, Innovationspotenziale im Unternehmen zu heben.

Als agile Führungspersönlichkeit gehst du mutig voran und gestaltest durch klare Visionen und Ziele die Zukunft deines Unternehmens mit. 


Das erlebst du im Agile Leadership Seminar

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Brainbirds Miro Board

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Brainbirds Trainerin in Action

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Brainbirds Trainer in Action

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Coach, Weichensteller, Visionär – Teams in einer dynamischen Welt erfolgreich führen

Agile Leadership Live Online-Seminar

Agile Leadership Seminar

Teilnehmerin am Agile Leadership Live Online-Seminar

Teilnehmer am Agile Leadership Live Online-Seminar

Lerne agile Leadershipansätze kennen, und erfahre, wie du als Architekt deine Teams zu Innovationen führst ✓ Jetzt buchen!

Agile Leadership Seminar | Führen in einer neuen Welt

Aktuelles Umfeld verstehen: Verstehe Sinn und Zweck von Agile Leadership

Agile Kultur entwickeln: Nutze agiles Mindset, Werte und Prinzipien

Führung und agile Methoden: Verwende Agilität als Werkzeug für stetige Innovation und Komplexitätsreduzierung

Agile Leadership Profil entwickeln: Bestimme deinen agilen Reifegrad

Ganzheitliches Führungsleitbild entwickeln: Setze auf Führung mit Sinn und Werteorientierung

Effektiv steuern: Motiviere dich und deine Teams durch klare Ziele und Leitplanken

Ins Handeln kommen: Erstelle Deine Agile Leadership Toolbox für den Arbeitsalltag

Praxistransfer und Reflexion: Entwickle deine individuelle Leadership Journey

… du deine Führungsrolle in einem agilen Kontext umfassender verstehen möchtest.

… du Kompetenzen eines agilen Leaders erlernen und dessen primäres Rollenverständnis als Architekt des Neuen ausbauen möchtest. 

… du agile Methoden optimal einsetzen lassen willst und damit ein agiles Mindset und eine agile Kultur etablieren möchtest. 

… du verstehen willst, wie sinnstiftende Führung mit klaren Visionen und Zielen zu Höchstleistung motiviert. 

… du Synergien und Innovationspotenziale ausschöpfen möchtest, um Performance und Impact zu steigern. 

Deine Experten in Agile Leadership

Das erlebst du in unseren Live Online-Formaten

Brainbirds Experience

Das Agile Leadership Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Agilität und Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. 

Du erhältst das Rüstzeug, deine persönliche Reise hin zu einem agilen, proaktiven Leader zu starten. Du entwickelst dabei ein ganzheitliches Führungsverständnis. Und erlernst, mit einer ganzheitlichen, sinnstiftenden Führung Visionen zu entwickeln, andere zu inspirieren und damit schneller Ziele zu erreichen. Zudem erarbeitest du dir konkrete Kompetenzen und Methoden eines agilen Leaders, dessen primäres Rollenverständnis das eines Architekten zukunftsfähiger Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle ist. Durch das Nutzen von Synergien und aktivem Antreiben lernst du, Innovationspotenziale im Unternehmen zu heben.

Als agile Führungspersönlichkeit gehst du mutig voran und gestaltest durch klare Visionen und Ziele die Zukunft deines Unternehmens mit. 

Lerne die neuen Leadershipansätze der digitalen Arbeitswelt kennen, und erfahre, wie du deine Teams erfolgreich agil führen kannst ✓ Jetzt buchen!

Effektiv steuern: Motiviere Dich und Teams durch klare Ziele und Leitplanken

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Das Seminar Leadership & Mindfulness beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema achtsame Führung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

In nur zwei Tagen erarbeiteten wir gemeinsam das Rüstzeug, um deine persönliche Reise hin zu mehr Achtsamkeit anzugehen, ohne wichtige strategische Themen aus den Augen zu verlieren. Du lernst, wie du deine Fähigkeit zur Selbstreflexion weiterentwickelst, um deinen Handlungsspielraum zu erweitern. Und warum ein ganzheitlicher achtsamer Führungsansatz die Verbindung persönlicher und beruflicher Ziele umfasst. Du entwickelst einen Führungsstil, der die Bedürfnisse anderer im Fokus hat und durch Vertrauen Menschen zu Höchstleistungen befähigt.

Du wirst sehen, dass du mit deinem neuen Selbstverständnis einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur leisten kannst. 

Das erlebst Du im Mindful Leadership Seminar

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Die Kunst der achtsamen Führung in einem komplexen Umfeld

Mindful Leadership Seminar

Teilnehmerin am Mindful Leadership Seminar

Mit Achtsamkeit zum persönlichen und beruflichen Erfolg – Innere Stärke in der digitalen Welt ✓ Jetzt das Mindful Leadership Seminar buchen!

Mindful Leadership Seminar | Eigene Stärken entdecken

Erfahre und reflektiere den Ansatz von Mindful Leadership

Erlerne Selbstreflexion als Fundament von Mindful Leadership

Erhalte Werkzeuge zum Stressmanagement und zur Selbstführung

Steigere deine Selbstwirksamkeit durch Verletzbarkeit 

Erweitere deine Führungskompetenz um die Rolle des Coaches

Werde ein geübter Zuhörer

Schaffe Vertrauen als Basis einer achtsamen Unternehmenskultur

Definiere deinen individuellen Transformationsprozess

... du zunehmend Entscheidungen in einer verstärkt unberechenbaren Welt treffen musst.

… du deine Rolle als Führungskraft in einer sich verändernden Wirtschaft hinterfragst.

… du herausfinden willst, wie du mit deinem ganz persönlichen Führungsstil andere mitreißt. 

... du eine harmonische Verbindung von beruflichen und privaten Zielen anstrebst und deinen Wirkungsgrad erhöhen möchtest.

... du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Menschen mit Herz und Verstand

Deine Experten in Mindful Leadership 

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Das Seminar beginnt vorab mit einem optionalen Leadership Pulse Check. Du erhältst bei Bedarf anhand deiner Selbsteinschätzung erste Einblicke über dich selbst, deine Ziele und den Status-quo deiner Führungskompetenzen. Er zeigt dir deine Entwicklungspotenziale im Rahmen unseres New Leadership Frameworks auf und ermöglicht so eine zielgerichtete und individuell ausgestaltete Weiterentwicklung. 

Im Seminar bieten wir eine einzigartige Mischung des aktuellen Forschungsstands zum Thema Teamführung, erfahrungsbasierten Übungen, Self Assessments und Gruppenarbeiten. Eingebettet in unser einzigartiges Agile Framework, das dir jederzeit einen hilfreichen Orientierungsrahmen bietet.

Wir befähigen dich, deine persönliche Reise hin zu einer integrativen Führungskraft zu entwickeln. Du lernst, Bedürfnisse deiner Teammitglieder im agilen Kontext zu verstehen, Teams optimal zusammenzusetzen und zu Spitzenleistungen zu motivieren. Durch die konsequente Umsetzung des Prinzips der Co-Creation schaffst du Synergien und stärkst den Zusammenhalt in deinem Team. 

Erlerne einen kooperativen, agilen auf echte Zusammenarbeit ausgerichteten Führungsstil, der den Mensch und dessen Entwicklung im Team in den Mittelpunkt stellt. 

Das erlebst du im Team Leadership Seminar

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Brainbirds Zoom live online Seminar

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Brainbirds Trainer/in im Seminar

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Brainbirds Miro in action

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Einzelpersonen, kleine Teams

Teams agil zusammensetzen, führen und entwickeln

Team Leadership Seminar

Teams agil zusammensetzen, führen und entwickeln lernen! ✓ Buche jetzt deinen Platz in unserem Team Leadership Seminar!

Team Leadership Seminar | Interaktiv, kleine Gruppen

Führung im agilen Kontext: Erfahre die Grundlagen von Selbst- und Teamführung

Individualität in agilen Teams Raum geben: Erkenne die Grundbedürfnisse von Teammitgliedern

Cross-funktionale Teams einsetzen: Verstehe und gestalte agile Teams

Teams zur Zusammenarbeit befähigen: Fördere den Zusammenhalt in agilen Teams und entfalte Potentiale

Motivation und Führung: Was treibt mich als Führungskraft an?

VUCA in der Führungspraxis: Trainiere die Fähigkeit des Zuhörens

Teams entwickeln: Erlerne, wie du Höchstleistungen in agilen Teams fördern kannst

Co-Creation: Verstehe und nutze die Vorteile einer innovativen Zusammenarbeit

Praxistransfer und Reflexion: Entwickle deinen individuellen Transformationsplan

… du das Thema Selbst- und Teamführung im agilen Kontext umfassender verstehen möchtest. 

… du spezifische Kompetenzen einer agilen, integrativen Führungskraft erlernen und in deinem Alltag als Teamlead umsetzen willst. 

… du verstehen willst, wie Teams effektiv zusammenarbeiten und welche Grundbedürfnisse und Rollen es gibt. 

… du wissen möchtest, wie intrinsische Motivation verstärkt wird und Teams gerne Höchstleistungen erbringen.

… du durch Co-Creation Synergien nutzbar machen willst und den Zusammenhalt zwischen und in Teams stärken möchtest.  

Deine Experten in der Führung von Teams

Führungspraxis

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Der Begriff der agilen Führung beschreibt einen modernen Führungsstil, der sich an den Prinzipien der [Agile Methoden](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/agile-methoden)/ des Agilen Manifestos orientiert. Grundsätzlich ist das Ziel der agilen Führung eine schnelle und von Agilität geprägte Steuerung des Unternehmens bzw. der Mitarbeiter.

Unternehmensprozesse, -Strukturen und -kultur werden an die Prinzipien des Agilen Manifests angepasst. Agile Führung bedeutet vor allem auf Teamebene, dass Führungskräfte viel Verantwortung in die Teams abgeben.

Sie geben das Ziel eines Projektes, jedoch nicht den genauen Weg vor, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Die agile Führungskraft ist vor allem Coach und Weichensteller für Ihr Team. Google hat zehn Prinzipien entwickelt, die eine gute Führung ausmachen (Project Oxygen):

- Sei ein guter Coach
- Übertrage Verantwortung an das Team und vermeide „Micro Management“
- Zeige Interesse am Teamerfolg und dem persönlichen Wohlergehen der Projektmitglieder
- Sei produktiv und Ergebnisorientiert
- Sei ein guter Kommunikator und höre deinem Team aufmerksam zu
- Hilf deinen Angestellten bei ihrer Karriere-Entwicklung und gib ihnen Performance-Feedback
- Formuliere und lebe klare Version und Strategie für das Team
- Eigne dir technische Schlüsselqualifikationen an, damit du das Team mit diesen unterstützen kannst
- Arbeite in deinem Unternehmen abteilungs-und teamübergreifend
- Triff Entscheidungen

Alle wichtigen Fachbegriffe rund um die Themen agile Methoden, digtaler Wandel und neue Technologien verständlich erklärt.

Definition Agile Führung | Brainbirds Glossar

Der Begriff der agilen Führung beschreibt einen modernen Führungsstil, der sich an den Prinzipien der [Agile Methoden](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/agile-methoden)/ des Agilen Manifestos orientiert. Grundsätzlich ist das Ziel der agilen Führung eine schnelle und von Agilität geprägte Steuerung des Unternehmens bzw. der Mitarbeiter.

Unternehmensprozesse, -Strukturen und -kultur werden an die Prinzipien des Agilen Manifests angepasst. Agile Führung bedeutet vor allem auf Teamebene, dass Führungskräfte viel Verantwortung in die Teams abgeben.

Sie geben das Ziel eines Projektes, jedoch nicht den genauen Weg vor, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Die agile Führungskraft ist vor allem Coach und Weichensteller für Ihr Team. Google hat zehn Prinzipien entwickelt, die eine gute Führung ausmachen (Project Oxygen):

- Sei ein guter Coach
- Übertrage Verantwortung an das Team und vermeide „Micro Management“
- Zeige Interesse am Teamerfolg und dem persönlichen Wohlergehen der Projektmitglieder
- Sei produktiv und Ergebnisorientiert
- Sei ein guter Kommunikator und höre deinem Team aufmerksam zu
- Hilf deinen Angestellten bei ihrer Karriere-Entwicklung und gib ihnen Performance-Feedback
- Formuliere und lebe klare Version und Strategie für das Team
- Eigne dir technische Schlüsselqualifikationen an, damit du das Team mit diesen unterstützen kannst
- Arbeite in deinem Unternehmen abteilungs-und teamübergreifend
- Triff Entscheidungen

Agilität bezeichnet die schnelle Anpassungsfähigkeit von Institutionen und Einzelpersonen, an die dynamische und komplexen Rahmenbedingungen der [VUCA-Welt](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/vuca-welt). Sowohl Organisationen als auch jeder Einzelne muss die Strukturen und Prozesse mit denen sie/er arbeitet an die Gegebenheiten dieser Welt anpassen.

Ein Agiles Mindset und [Agile Methoden](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/agile-methoden) helfen dabei, flexibler auf unerwartete Ereignisse und neue Herausforderungen zu reagieren. Unternehmen arbeiten schnell, iterativ und inkrementell um auch auf kurzfristige Veränderungen der Rahmenbedingungen (wie z.B. neue Kundenbedürfnisse, technischer Fortschritt, etc.) proaktiver und besser reagieren zu können.

Agilität bezeichnet die schnelle Anpassungsfähigkeit von Institutionen und Einzelpersonen, an die dynamische und komplexen Rahmenbedingungen der VUCA-Welt.

Definition Agilität | Brainbirds Glossar

Agilität bezeichnet die schnelle Anpassungsfähigkeit von Institutionen und Einzelpersonen, an die dynamische und komplexen Rahmenbedingungen der [VUCA-Welt](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/vuca-welt). Sowohl Organisationen als auch jeder Einzelne muss die Strukturen und Prozesse mit denen sie/er arbeitet an die Gegebenheiten dieser Welt anpassen.

Ein Agiles Mindset und [Agile Methoden](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/agile-methoden) helfen dabei, flexibler auf unerwartete Ereignisse und neue Herausforderungen zu reagieren. Unternehmen arbeiten schnell, iterativ und inkrementell um auch auf kurzfristige Veränderungen der Rahmenbedingungen (wie z.B. neue Kundenbedürfnisse, technischer Fortschritt, etc.) proaktiver und besser reagieren zu können.

Agilität

Ambidextrie (englisch: Ambidexterity) ist die Fähigkeit einer Organisation, zwei unterschiedlich gelagerte Kompetenzen in der Geschäftsentwicklung „beidhändig“ zu bewältigen. Denn häufig konzentrieren sich Unternehmen nur darauf das bestehende Geschäft weiter zu optimieren ([Exploitation](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/exploitation)). In einer sich schnell verändernden digitalen Welt sollten sie aber gleichzeitig neue Innovationen ermöglichen, um neue Umsatzkurven zu generieren ([Exploration](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/exploration)).

Es gibt zwei Arten von Ambidextrie:

-  **Strukturelle Ambidextrie:**
Aufbau neuer, häufiger extern gelagerter Einheiten zu Innovationsentwicklung (z.B. Accelerators, Startup Hubs). Stellt oft den ersten Schritt hin zu einer innovativeren Unternehmensausrichtung dar. Sie kann jedoch langfristig zur Spaltung der Unternehmenskultur und -struktur in zwei Lager (Exploitation versus Exploration) führen.  
- ** Kontextuelle Ambidextrie:**
Langfristig können Unternehmen nur erfolgreich sein, wenn beide Aspekte (Exploitation & Exploration) gleichwertig in der Unternehmenskultur und -struktur verankert sind. Deshalb sollten alle Mitarbeiter im Unternehmen in der Lage sein, das bestehende Geschäft weiter zu führen und parallel Innovationen zu entwickeln. Die Ausarbeitung aktueller und neuer Geschäftsmodelle mit dem [Business Model Canvas](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/business-model-canvas-bmc) zeigt auf wo Synergien bestehen. Es lassen sich dadurch Verknüpfungen zwischen aktuellen und neuen Angeboten besser herauslesen und verbinden.


Ambidextrie ist die Fähigkeit einer Organisation, zwei unterschiedlich gelagerte Kompetenzen in der Geschäftsentwicklung erfolgreich zu meistern.

Definition Ambidextrie | Brainbirds Glossar

Ambidextrie (englisch: Ambidexterity) ist die Fähigkeit einer Organisation, zwei unterschiedlich gelagerte Kompetenzen in der Geschäftsentwicklung „beidhändig“ zu bewältigen. Denn häufig konzentrieren sich Unternehmen nur darauf das bestehende Geschäft weiter zu optimieren ([Exploitation](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/exploitation)). In einer sich schnell verändernden digitalen Welt sollten sie aber gleichzeitig neue Innovationen ermöglichen, um neue Umsatzkurven zu generieren ([Exploration](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/exploration)).

Es gibt zwei Arten von Ambidextrie:

- **Strukturelle Ambidextrie:**
Aufbau neuer, häufiger extern gelagerter Einheiten zu Innovationsentwicklung (z.B. Accelerators, Startup Hubs). Stellt oft den ersten Schritt hin zu einer innovativeren Unternehmensausrichtung dar. Sie kann jedoch langfristig zur Spaltung der Unternehmenskultur und -struktur in zwei Lager (Exploitation versus Exploration) führen.
- ** Kontextuelle Ambidextrie:**
Langfristig können Unternehmen nur erfolgreich sein, wenn beide Aspekte (Exploitation & Exploration) gleichwertig in der Unternehmenskultur und -struktur verankert sind. Deshalb sollten alle Mitarbeiter im Unternehmen in der Lage sein, das bestehende Geschäft weiter zu führen und parallel Innovationen zu entwickeln. Die Ausarbeitung aktueller und neuer Geschäftsmodelle mit dem [Business Model Canvas](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/business-model-canvas-bmc) zeigt auf wo Synergien bestehen. Es lassen sich dadurch Verknüpfungen zwischen aktuellen und neuen Angeboten besser herauslesen und verbinden.


Ambidextrie

Ambiguity ist eine der vier Rahmenbedingungen der sich ständig ändernden digitalen Welt. Diese wird auch als [VUCA-Welt](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/vuca-welt) bezeichnet. Das Wort kommt aus dem Englischen und bedeutet Mehrdeutigkeit.

Die Ambiguity der VUCA-Welt bedeutet, dass Dinge heutzutage häufig Chance und Risiko zugleich darstellen. Sie sind nie „immer gut“ oder „immer schlecht“. Die Digitalisierung ist z.B. ein globaler Trend der für viele Unternehmen (Kodak, Blockbuster) ein Fluch ist während er für andere (Apple, Amazon, Google, Facebook – siehe [Key Player](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/digital-keyplayer)) ein Segen ist.


Ambiguity ist eine der vier Rahmenbedingungen der VUCA-Welt. Das Wort kommt aus dem Englischen und bedeutet Mehrdeutigkeit.

Definition Ambiguity | Brainbirds Glossar

Ambiguity ist eine der vier Rahmenbedingungen der sich ständig ändernden digitalen Welt. Diese wird auch als [VUCA-Welt](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/vuca-welt) bezeichnet. Das Wort kommt aus dem Englischen und bedeutet Mehrdeutigkeit.

Die Ambiguity der VUCA-Welt bedeutet, dass Dinge heutzutage häufig Chance und Risiko zugleich darstellen. Sie sind nie „immer gut“ oder „immer schlecht“. Die Digitalisierung ist z.B. ein globaler Trend der für viele Unternehmen (Kodak, Blockbuster) ein Fluch ist während er für andere (Apple, Amazon, Google, Facebook – siehe [Key Player](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/digital-keyplayer)) ein Segen ist.


Ambiguity

Komplexität (Englisch Complexitiy) ist eine Rahmenbedingung der [VUCA-Welt](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/vuca-welt). Diese beschreibt, dass die Herausforderungen in der heutigen Zeit nicht nur kompliziert, sondern [komplex](https://www.brainbirds.com/de/ueber-uns/glossar/komplex) und damit miteinander vernetzt sind.

Komplexität (Englisch Complexitiy) beschreibt, dass Herausforderungen in der heutigen Zeit nicht nur kompliziert, sondern komplex, also vernetzt sind.

Definition Complexity | Brainbirds Glossar 

Komplexität (Englisch Complexitiy) ist eine Rahmenbedingung der [VUCA-Welt](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/vuca-welt). Diese beschreibt, dass die Herausforderungen in der heutigen Zeit nicht nur kompliziert, sondern [komplex](https://www.brainbirds.com/ch/ueber-uns/glossar/komplex) und damit miteinander vernetzt sind.