Business Model Seminar

Externe und interne Geschäftsmodelle strukturiert analysieren und innovieren

Vorne sein

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Das erlebst du im Business Model Seminar

Du lernst in unserem Business Model Seminar anhand eines von dir gewählten Fallbeispiels, wie ihr im Team schnell und strukturiert bestehende Geschäftsmodelle bewertet und innovative Geschäftsmodelle entwickelt.

Fixstern des gesamten Seminars ist die parallele Berücksichtigung der drei Dimensionen "Wünschbarkeit" (trifft der Ansatz Kundenbedürfnisse?), "Wirtschaftlichkeit" (verdiene ich damit Geld?) und "Machbarkeit" (kann ich die Leistung qualitativ erbringen?).

Im Seminar setzt du aktuelle Methoden und Tools wie den Business Model Canvas von Alexander Osterwalder, das Business Model Design Card Set von Strategyzer oder den Value Proposition Canvas ein. Außerdem werden Kernideen von Design Thinking und Lean Startup vorgestellt und genutzt.

Das Business Model Seminar ist für dich geeignet, wenn ...

  • ... du das interne Geschäftsmodell deiner Abteilung zukunftsfähig gestalten möchtest.

  • ... du ein externes Geschäftsmodell nach vorne bringen möchtest.

  • ... du zukünftig strukturiert innovative Geschäftsideen entwickeln willst.

  • ... du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.

Agenda

Tag 1

Tag 2

Zertifikat

Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.

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Das Brainbirds Live Online-Erlebnis

  • Inspirierendes LernerlebnisInspirierendes Lernerlebnis

    Nachhaltige Lernerfahrung in Kleingruppen: fokussiert, perfekt für online vorbereitet und mit viel Spaß

  • Wir kümmern unsWir kümmern uns

    Technik einfach gemacht: wir holen dich in unsere integrierte Online Toolwelt ab

  • Inkludierte ZusatzleistungenInkludierte Zusatzleistungen

    Eigenes Konto mit Zugriff auf Templates, Arbeitsboards, Präsentationen und Videos

  • AbschlussAbschluss

    Brainbirds Teilnahmezertifikat

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