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Du durchläufst bei uns in drei Seminartagen interaktiv und spielerisch alle relevanten Bereiche und Themen der erfolgreichen Implementierung von OKRs. Du erfährst dabei, wie der strategisch-konzeptionelle Überbau aussehen sollte und welche Haltung, Methoden und Werkzeuge du benötigst, um mit maximaler Wirkung OKRs umzusetzen.

Unsere Masterclass zum OKR Coach findet in aufeinander aufbauenden Modulen statt. Kurze, interaktive Theorieeinheiten zum OKR-Framework wechseln sich dabei mit ergebnisorientierten Gruppenarbeiten im Workshop-Format, gemeinsamen Diskussionen, kollegialem Coaching sowie der Bearbeitung von Praxisbeispielen ab.

In den drei Seminartagen erfährst du, wie du Unternehmen auf eine OKR Einführung vorbereitest und OKRs zielgerichtet umsetzen kannst. Außerdem lernst du die konkreten Unterschiede und Verbindung zwischen Purpose, Vision und Mission kennen, um sie in mittelfristige, greifbare Ziele münden zu lassen, aus denen du dann anschließend die OKRs für die jeweiligen Zyklen ableiten kannst. Du baust neue Kompetenzen auf, indem du schon während der Ausbildung wiederholt selbst in die Rolle des OKR-Facilitators und -Coaches schlüpfst. Dabei übernimmst du die Moderation und Anleitung von Übungen und Tools und lernst konstruktives Feedback zu geben und zu erhalten.

Zusätzlich erhältst du von uns eine Workshop-Toolbox für eigene OKR-Projekte, die dir helfen soll, den Umsetzungsprozess in die richtige Richtung zu lenken. Darüber hinaus kannst du mit den anderen Teilnehmern eine Community aufbauen, mit der du auch nach der Ausbildung noch im Austausch bleiben kannst.

**Fokusbereiche unserer OKR Coach Masterclass**

**1. OKR Framework vertiefen:** OKR als zukunftsorientierten Planungs- / Umsetzungsprozess anwenden und die relevanten Inhalte vermitteln lernen.

**2. OKR im eigenen Kontext anwenden:** Die zentralen OKR-Tools selbst einsetzen und dabei Implementierungshilfen erhalten, um im Team schlüssige OKRs zu erarbeiten.

**3. Die Rolle als OKR Coach begreifen:** OKR-Events moderieren, Teams während der Umsetzung motivieren und Multiplikator für die Implementierung von OKRs werden.


Das erlebst du in der OKR Coach Masterclass

Brainbirds Trainer Live Online Ausbildung

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Brainbirds Miro Board Live Online Ausbildung 

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Brainbirds Teilnehmer Live Online Ausbildung

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Ausbildung für Einzelbucher

mehr erfahren

Experte für OKR werden und die Implementierung im Unternehmen vorantreiben

OKR Coach Masterclass

Firmeninterne Ausbildung

Jetzt zertifizierter OKR Coach werden und das OKR Framework im eigenen Kontext erfolgreich implementieren helfen ✓ Jetzt online buchen!

OKR Coach Masterclass | inkl. Zertifizierung

… das OKR-Konzept umfassend zu verstehen, effektiv anzuwenden und damit strategische Visionen deines Unternehmens umzusetzen.

… dein vertieftes OKR-Wissen zu nutzen, um die Implementierung von OKRs im Unternehmen voranzutreiben.

… die komplette Organisation durch OKR auf gemeinsame Ziele auszurichten und damit Zusammenhalt und Effizienz zu steigern. 

… dein Unternehmen in der digitalen Transformation zu begleiten und OKR als effektive Führungsmethode langfristig zu etablieren.

… erworbene Kompetenzen als Coach zielgerichteter einzusetzen, um damit deine Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

OKR im Kontext der digitalen Welt

Deep Dive: OKR Mindset & Frameworks

OKR Coach Basics

OKR Artefakte & Planning

Purpose, Mission, Vision

Entwicklung mittelfristiger Ziele (MOAL) als Grundlage für OKR

OKR Workshop Implementierung

Implementierung & Management von OKR in Organisationen

Review & Reflexion der (freiwilligen) Praxisaufgabe

OKR Workshop Konzeption

OKR Projektmanagement

Reflexion & Praxistransfer

... du bereits ein OKR Seminar besucht hast oder als agiler Coach Teams bei Projekten begleitest und nun den nächsten Schritt gehen willst.

... du als Coach Zielplanungsprozesse in Unternehmen an den Marktbedingungen eines sich schnell verändernden Umfelds anpassen möchtest.

... du in deinem Unternehmen interne Multiplikatoren zur erfolgreichen Implementierung von OKRs benötigst. 

Umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Einführung von OKR-Systemen

Deine OKR Experten

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... du in deinem Unternehmen interne Multiplikatoren zur erfolgreichen Implementierung von OKRs benötigst.

In three seminar days, you will interactively and playfully go through all relevant areas and topics of the successful implementation of OKRs. You will learn what the strategic-conceptual structure should look like and which attitude, methods and tools you need to implement OKRs with maximum effect. 

Our masterclass to become an OKR coach takes place in modules that build on each other. Short, interactive theory sessions on the OKR framework alternate with results-oriented group work in workshop format, joint discussions, collegial coaching and the processing of practical examples. 

During the three days of the seminar, you will learn how to prepare companies for an OKR implementation and how to implement OKRs in a targeted manner. In addition, you will learn about the concrete differences and connections between purpose, vision and mission in order to turn them into medium-term, tangible goals from which you can then derive the OKRs for the respective cycles. You build up new competencies by repeatedly taking on the role of OKR facilitator and coach during the training. You will take over the facilitation and guidance of exercises and tools and learn how to give and receive constructive feedback. 

In addition, you will receive a workshop toolbox for your own OKR projects, which will help you to steer the implementation process in the right direction. Furthermore, you can build a community with the other participants, with whom you can stay in exchange even after the training.

**Focus areas of our OKR Coach Masterclass**
**1. Deepen OKR framework: **apply OKR as a future-oriented planning / implementation process and learn to communicate the relevant contents. 

**2. Apply OKR in your own context:** use the central OKR tools yourself and receive implementation support to develop coherent OKRs in the team. 

**3. Understand the role as OKR coach:** facilitate OKR events, motivate teams during implementation and become a multiplier for the implementation of OKRs.

This is what you will experience in the OKR Coach Masterclass

Brainbirds Miro Board Live Online Training 

Brainbirds Participants Live Online Training

Training for individual bookers

learn more

Become an expert for OKR and promote the implementation in the company

In-house training

Become a certified OKR Coach now and help successfully implement the OKR Framework in your own context ✓ Book online now!

OKR Coach Masterclass | incl. certification

… comprehensively understand and effectively apply the OKR concept to realize your company's strategic vision.

… use your in-depth OKR knowledge to drive the implementation of OKRs in your organization.

… align the entire organization around common goals through OKR to increase cohesion and efficiency.

… accompany your company in the digital transformation and establish OKR as an effective leadership method in the long term.

... to use the skills you have acquired as a coach in a more targeted way in order to increase your performance. 

OKR in the context of the digital world

OKR Artifacts & Planning

Development of medium-term goals as a basis for OKR

OKR Workshop Implementation

Implementation & management of OKR in organizations

Review & reflection of the (voluntary) practice task

OKR workshop conception

OKR Project Management

Reflection & practice transfer

… you have already attended an OKR seminar or are supporting teams in projects as an agile coach and now want to take the next step.

… as a coach, you want to adapt objective planning processes in companies to the market conditions of a rapidly changing environment.

… you need internal multipliers in your company for the successful implementation of OKRs.

 Extensive experience in the design and implementation of OKR systems

Your OKR Experts

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OKR - offen

OKR - firmenintern

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Im Agile Transformation Seminar erhältst du einen klar strukturierten und tiefen Einblick in die verschiedenen Aspekte des Veränderungsprozesses rund um die agile Organisation und New Work. 

In nur zwei Tagen erarbeitet ihr euch in Kleingruppen die sechs Schritte des agilen Transformationsprozesses. Von der Vermittlung des Handlungsbedarfs über die Befähigung mit neuen Methoden bis zur Umsetzung. Anhand von praxisnahen Übungen. Begleitet von unserem Experten. Er befähigt dich, die Veränderungen im eigenen Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Zusätzlich bekommst du Tipps, Tricks und Tools an die Hand, um konkrete Schritte im eigenen Kontext und Arbeitsalltag zu realisieren.
 
Vor allem aber erfährst du, wie du in deiner Organisation das nötige Mindset schaffst, um Mitstreiter für dein Vorhaben zu gewinnen. Und damit die Kultur in deinem Unternehmen nachhaltig veränderst. 

Du möchtest lieber unser **Agile Transformation Live-Online-Seminar** besuchen? Weitere Informationen und Termine dazu findest du [**hier**](https://www.brainbirds.com/de/karriere-voranbringen/agile-fuehrung-einzelbucher/agile-transformation-online-seminar).

Das erlebst du im Agile Transformation Seminar

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Brainbirds Vuca Chart

Brainbirds Teilnehmer mit Blick zur Seite Close up

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Brainbirds Agile Transformation Teilnehmer

Brainbirds Aufkleber auf Mac Book Close up

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Brainbirds Aufkleber Macbook

Teilnehmer am Agile Transformation Seminar

Teilnehmerin am Agile Transformation Seminar

Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation auf Unternehmen? Lerne in nur sechs Schritten, wie du den Transformationsprozess positiv gestalten kannst ✓ Jetzt das Agile Transformation Seminar buchen!

Agile Transformation Seminar u. a. in München, Hamburg, Düsseldorf

Rahmenbedingungen der digitalen Welt

Agile Transformation in sechs Schritten

Schritt 1: Notwendigkeit & Handlungsbedarf

Schritt 2: Mindset & Veränderungskultur

Schritt 3: Neue Arbeitsweisen & agile Teamarbeit

Schritt 4: Vision des Wandels

Schritt 5: Agile Organisation & Führungskultur

Schritt 6: Change und Transformation

Praxistransfer und Reflexion

... du die agile Transformation nach einem strukturierten Prozess in deiner Organisation gestalten möchtest.

... du erfahren willst, wie du deine Stärken und Expertise optimal im Rahmen des Transformationsprozesses einbringen kannst.

... du als Veränderungsbeauftragter deines Unternehmens die volle Schlagkraft von "New Work" nutzen willst.

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand

Deine Experten in agiler Transformation

Im Agile Transformation Seminar erhältst du einen klar strukturierten und tiefen Einblick in die verschiedenen Aspekte des Veränderungsprozesses rund um die agile Organisation und New Work. 

In nur zwei Tagen erarbeitet ihr euch in Kleingruppen die sechs Schritte des agilen Transformationsprozesses. Von der Vermittlung des Handlungsbedarfs über die Befähigung mit neuen Methoden bis zur Umsetzung. Anhand von praxisnahen Übungen. Begleitet von unserem Experten. Er befähigt dich, die Veränderungen im eigenen Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Zusätzlich bekommst du Tipps, Tricks und Tools an die Hand, um konkrete Schritte im eigenen Kontext und Arbeitsalltag zu realisieren.
 
Vor allem aber erfährst du, wie du in deiner Organisation das nötige Mindset schaffst, um Mitstreiter für dein Vorhaben zu gewinnen. Und damit die Kultur in deinem Unternehmen nachhaltig veränderst. 

Du möchtest lieber unser **Agile Transformation Live-Online-Seminar** besuchen? Weitere Informationen und Termine dazu findest du [**hier**](https://www.brainbirds.com/ch/karriere-voranbringen/agile-fuehrung-einzelbucher/agile-transformation-online-seminar).

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Teilnehmer am Digitale Transformation Seminar

Agile Transformation Seminar u.a. in Zürich, Basel, Bern

Digitale Transformation in 6 Schritten

Praxistransfer & Reflexion

Agile Transformation Seminar

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In unserem OKR Seminar zeigen wir dir, wie du Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzt. Du setzt dich intensiv mit der Methode auseinander und lernst, wie du Mitarbeiter motivierst, indem du sie aktiv an der Gestaltung ihres Arbeitsbereichs teilhaben lässt.

Zudem lernst du den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) kennen und wozu es beides im Führungsalltag in agilen Organisationen benötigt.

Einen besonders großen Wert legen wir darauf, dass du das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen kannst. Mithilfe eines realen Falles oder einem Beispiel aus der Arbeitspraxis formulierst du gemeinsam im Team konkrete OKRs. Du durchläufst dabei einen ganzen OKR-Zyklus und erhältst zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie du die Methode auch in deinem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen kannst.

Liebe%2Fr%20...%0A%0Aich%20habe%20diese%20Weiterbildung%20von%20Brainbirds%20gefunden%20und%20gedacht%2C%20dass%20sie%20dich%20interessieren%20k%C3%B6nnte%3A%0A%0AOKR%20Seminar%3A%20Agil%20planen%20und%20steuern%20mit%20Objectives%20und%20Key%20Results%0A%0AZur%20Beschreibung%20gelangst%20du%20%C3%BCber%20diesen%20Link%3A%20https%3A%2F%2Fwww.brainbirds.com%2Fde%2Fkarriere-voranbringen%2Fokr%2Fokr-seminar%0A%0AIch%20bin%20gespannt%2C%20was%20du%20dazu%20sagst.%20%0A%0ABeste%20Gr%C3%BC%C3%9Fe

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Brainbirds Miro Board Live Online Seminar 

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Brainbirds Trainer Live Online Seminar 

Brainbirds Trainerin Live Online Seminar 

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Seminar für Einzelbucher

Agil planen und steuern mit Objectives und Key Results

OKR Seminar

Inhouse Seminar

Agile Mitarbeiterführung und Performancemanagement – Mit klaren Zielen (Objectives) und Ergebniskennzahlen (Key Results) ✓ Jetzt das OKR Seminar buchen!

OKR Seminar | Effektiv Ziele setzen

… das OKR-Konzept zur agilen Führung anzuwenden, um damit strategische Visionen deiner Organisation zu realisieren. 

… qualitative Ziele und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse im Management und in der Teamführung einzusetzen. 

… als Führungskraft den Zielvereinbarungsprozess stärker an den sich verändernden Bedürfnissen auszurichten. 

… durch eine klare Ausrichtung die Motivation in deinem Team zu erhöhen.

… routiniert den kompletten OKR-Zyklus zu durchlaufen und sinnhaft und kontinuierlich anzuwenden. 

Objectives & Key Results (OKR) im Kontext der Transformation

Grundlagen von OKR

Strategische Leitplanken für OKR

Einführung von OKR und OKR-Zyklus

Praktische Anwendung von OKR

Entwicklung eines OKR Sets für die konkrete Umsetzung

... du eine praxiserprobte Management- und Teamführungsmethode anwenden und kennenlernen willst.

... du mit deinen Teams ein motivierendes Leadership-Instrument benötigst, das in einer agilen oder dynamischen Umgebung greift.

... du als Führungskraft den Zielvereinbarungsprozess stärker an den sich verändernden Kundenbedürfnissen ausrichten willst.

... du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.

Deine Experten in OKR

Das erlebst du in unseren Live Online-Formaten

Brainbirds Experience

… qualitative Ziele und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse im Management und in der Teamführung einzusetzen.

In our OKR seminar we will show you how to use Objectives & Key Results for agile leadership. You will deal intensively with the method and learn how to motivate employees by letting them actively participate in the design of their workspace.

In addition, you will learn the difference between qualitative objectives and quantitative, measurable key results and what both are used for in everyday leadership in agile organizations.

We place particular emphasis on the fact that you can quickly and easily put what you have learned into practice. With the help of a real case or an example from your work practice, you will formulate concrete OKRs together with the team. You will go through an entire OKR cycle and receive numerous tips, tricks and tools on how you can successfully apply the method in your company.


This is what you will experience in the OKR seminar

Brainbirds Miro Board Live Online Seminar

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Seminar for individual bookers

Learn to use objectives and key results for agile planning and control

In-house seminar

Agile leadership and performance management - with clear objectives and key results ✓ Book the OKR seminar now!

OKR Seminar | Setting goals effectively

... apply the OKR concept of agile leadership to realize strategic visions of your organization.

... use qualitative goals and quantitatively measurable key results in management and team leadership.

... align the target agreement process more closely with changing needs as a manager.

... increase motivation in your team through clear alignment.

... routinely go through the complete OKR cycle and apply it meaningfully and continuously.

Objectives & Key Results (OKR) in the context of transformation

Basics of OKR

Strategic guard rails for OKR

Introduction of OKR and OKR cycle

Entrepreneurs, managing directors, coaches, but above all doers with heart and mind