OKR Coach Masterclass

Das erlebst du in der OKR Coach Masterclass

Du durchläufst bei uns in drei Seminartagen interaktiv und spielerisch alle relevanten Bereiche und Themen der erfolgreichen Implementierung von OKRs. Du erfährst dabei, wie der strategisch-konzeptionelle Überbau aussehen sollte und welche Haltung, Methoden und Werkzeuge du benötigst, um mit maximaler Wirkung OKRs umzusetzen.

Unsere Masterclass zum OKR Coach findet in aufeinander aufbauenden Modulen statt. Kurze, interaktive Theorieeinheiten zum OKR-Framework wechseln sich dabei mit ergebnisorientierten Gruppenarbeiten im Workshop-Format, gemeinsamen Diskussionen, kollegialem Coaching sowie der Bearbeitung von Praxisbeispielen ab.

In den drei Seminartagen erfährst du, wie du Unternehmen auf eine OKR Einführung vorbereitest und OKRs zielgerichtet umsetzen kannst. Außerdem lernst du die konkreten Unterschiede und Verbindung zwischen Purpose, Vision und Mission kennen, um sie in mittelfristige, greifbare Ziele münden zu lassen, aus denen du dann anschließend die OKRs für die jeweiligen Zyklen ableiten kannst. Du baust neue Kompetenzen auf, indem du schon während der Ausbildung wiederholt selbst in die Rolle des OKR-Facilitators und -Coaches schlüpfst. Dabei übernimmst du die Moderation und Anleitung von Übungen und Tools und lernst konstruktives Feedback zu geben und zu erhalten.

Zusätzlich erhältst du von uns eine Workshop-Toolbox für eigene OKR-Projekte, die dir helfen soll, den Umsetzungsprozess in die richtige Richtung zu lenken. Darüber hinaus kannst du mit den anderen Teilnehmern eine Community aufbauen, mit der du auch nach der Ausbildung noch im Austausch bleiben kannst.

Fokusbereiche unserer OKR Coach Masterclass

1. OKR Framework vertiefen: OKR als zukunftsorientierten Planungs- / Umsetzungsprozess anwenden und die relevanten Inhalte vermitteln lernen.

2. OKR im eigenen Kontext anwenden: Die zentralen OKR-Tools selbst einsetzen und dabei Implementierungshilfen erhalten, um im Team schlüssige OKRs zu erarbeiten.

3. Die Rolle als OKR Coach begreifen: OKR-Events moderieren, Teams während der Umsetzung motivieren und Multiplikator für die Implementierung von OKRs werden.