Jetzt die HR Toolbox kennenlernen!Mehr erfahren

Agile Transformation für HR

Handlungsfelder und Vorgehensweisen für die agile Transformation erarbeiten

Von Expert:innen begleitet den eigenen Weg entdecken

Die Veränderungen im Rahmen der Pandemie haben gezeigt, wie viel Organisationen schaffen können, wenn der Druck hoch und das Ziel klar ist. Doch fällt uns Veränderung schwer, wenn wir vermeintlich keinen Druck verspüren oder unterschiedliche Meinungen im Raum stehen. Wie können die Beteiligten mit der Komplexität in diesen Situationen konstruktiv umgehen und eine Richtung finden? Gerade, wenn sie Bedenken haben, etwas falsch zu machen und in der Folge viel diskutiert, aber wenig gehandelt wird?

Im Seminar Agile Transformation für HR betrachten wir gemeinsam das komplexe Vorhaben Unternehmenstransformation. In Transformations-Situationen ist es wichtig, schnell ins Handeln zu kommen. Unternehmen müssen häufig erst die interne, agile Transformation abschliessen, bevor sie die neuen Fähigkeiten extern, z.B. über neue Produkte oder verbesserte Services ausspielen können.

Wollen sie diesen Punkt erreichen, ist eine ganzheitliche Perspektive gefragt. Und so beschäftigen wir uns im Seminar Agile Transformation für HR mit allen Bereichen der Transformation im Zusammenspiel: mit dem Mindset, der Art der Zusammenarbeit und den Organisationsstrukturen. Wir helfen euch dabei, in kurzer Zeit eure Situation zu durchleuchten und euren eigenen Weg zu definieren.

Wir beraten dich gerne

Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.

Jana Sigel

T +49 89 413 29 75 - 0

hello@brainbirds.de

Das erlebt ihr im Seminar Agile Transformation für HR

Im Rahmen unseres Seminars beleuchten wir den gesamten Prozess zur Erstellung eines Transformationsansatzes. Im ersten Schritt geben wir einen Überblick zu den veränderten Rahmenbedingungen eines schnell-lebigen Umfelds. Darauf aufbauend stellen wir unser ganzheitliches Transformation Framework vor, das den nachfolgenden Gestaltungsprozess leiten wird.

Im Rahmen des Frameworks betrachten wir das eigene Unternehmen aus interner und externer Sicht. Ziel ist es, einerseits die Stärken der Organisation herauszuarbeiten und andererseits Herausforderungen zu identifizieren, um ihnen mit geeigneten Massnahmen zu begegnen.

Wir beginnen beim Status quo und führen gemeinsam eine ganzheitliche Analyse durch. Hierbei fokussieren wir zunächst auf das Geschäftsmodell und aktuelle, externe Trends. So können wir die Organisation im Kontext der dynamischen Rahmenbedingungen einordnen. Danach arbeiten wir vor diesem Hintergrund interne Stärken und mögliche Schwachstellen heraus, die potenzielle Handlungsfelder der Transformation darstellen.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir in einem weiteren Schritt ein Zukunftskonzept mit Purpose, Mission und Vision für die agile Transformation. Anhand unseres Brainbirds Transformation Frameworks leiten wir relevante Handlungsfelder in den Bereichen Mindset, Arbeitsweisen, Führung und Organisation ab. Hier ordnen wir auch bereits im Unternehmen gestartete Initiativen ein. Wir priorisieren Handlungsfelder und entwickeln gemeinsam einen Transformationsplan mit konkreten Zielen und Ergebnissen, der flexibel umgesetzt werden kann.

Das ganzheitliche Vorgehen liefert somit nicht nur einen guten Überblick zum Stand der Transformation im Unternehmen, sondern auch eine konkrete Roadmap für das weitere Vorgehen.

Mit unserem Seminar Agile Transformation für HR wollen wir einen Beitrag leisten, um HR- und Transformations-verantwortliche auf dem Weg der Gestaltung von Transformationsvorhaben zu unterstützen und diese strukturiert zum Erfolg zu führen.

Das Seminar Agile Transformation für HR ist für euch geeignet, wenn ...

… ihr ein Transformationsvorhaben plant und dieses strukturiert angehen wollt.
… eure Transformation ins Stocken gekommen ist und ihr wieder Fahrt aufnehmen wollt.
… ihr Gruppen ins Boot holen müsst, die der Transformation kritisch gegenüberstehen oder noch wenig Erfahrung in Transformationsthemen haben.

Agenda

Tag 1

Rahmenbedingungen und VUCA Kontext

Überblick Brainbirds Transformation Framework

Analyse des Status Quo mit dem Transformation Framework

Erarbeitung eines Transformationsansatzes mit dem Transformation Framework

Steuerung / Erfolgsmessung der Transformation

Praxistransfer und Reflexion

Welches Format möchtest du besuchen?

Unser Hygienekonzept für Präsenz-Formate Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten

Zertifikat

Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.

Sichere dir jetzt deinen Platz

Deine Expert:innen in agiler Transformation

Entrepreneure, Geschäftsführer:innen, Coaches, vor allem aber Macher:innen mit Herz und Verstand