Agiles Projektmanagement Masterclass

Projektmanagement-Skills ausbauen und vertiefen

Vom Jongleur mit zu vielen Bällen zur genialen Führungspersönlichkeit

Beim Organisieren und Leiten agiler Projekte kannst du bereits auf Erfahrung bauen, denn das ist für dich Alltag. Außerdem kennst du dich unter den wichtigsten Methoden und Tools prima aus. Dennoch: trotz deines Wissens und deiner praktischen Erfahrung kommst du dir manchmal vor wie der sprichwörtliche Hüter des Sackes voller Flöhe — oder ein Jongleur mit zu vielen Bällen?

Wenn für dich als Projektleiter:in die Projektsteuerung eine ständige Herausforderung darstellt, bist du richtig in unserer einzigartigen Masterclass für Agiles Projektmanagement. Hier kannst du dein bereits bestehendes Wissen und deine Erfahrung mit Methoden und Tools zum agilen Projektmanagement vertiefen.

Du lernst, wie Multi-Projektmanagement besser funktioniert und wie du Prioritäten effektiv setzt. Daneben widmen wir uns den Fragen, wie du mit schwierigen Projekt- und Teamkonstellationen umgehst und elegante Lösungen entwickelst. Nicht zuletzt zeigen wir dir außerdem, wie du agile Vorgehensweisen erfolgreich in eine klassisch funktionierende Organisation eingliederst.

Wir beraten dich gerne

Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.

Jana Sigel

T +49 89 413 29 75 - 0

hello@brainbirds.de

Das erlebst du in der Agiles Projektmanagement Masterclass

In unserer Masterclass für Agiles Projektmanagement wirst du in insgesamt drei Tagen zum Projektleiter 2.0 ausgebildet: du lernst alles nötige, um eine geniale Projektmanagement-Persönlichkeit für dein Unternehmen zu werden. Dafür durchläufst du zwei Tage Training, gefolgt von einer zweiwöchigen Pause, in der du auf freiwilliger Basis ein Praxisprojekt bearbeitest. Den Abschluss deiner Masterclass bildet ein Tag der Reflexion und Diskussion.

In diesem Rahmen werden alle relevanten Themen des Projektmanagements zur Sprache kommen, von der Projektstrategie bis hin zu Möglichkeiten der Umsetzung. Wir stellen dir Methoden vor, wie du ein Projekt von Anfang an strukturiert auf die Beine stellen kannst. Zudem machen wir dich mit deinen möglichen Rollen sowie Formen des Umgangs mit Stakeholdern und Risiken vertraut.

Für die erfolgreiche Realisierung herausfordernder Projekte geben wir dir Kennzahlen für die Projektsteuerung und Innovationsentwicklung, die Nutzenmessung und die Einschätzung deiner Time2Market an die Hand.

Im Kontext der Frage, wie Budgets, die Interessen verschiedener Stakeholder und überlasteter Projektteams zu vereinbaren sind, sprechen wir über Backlog-Management und die Frage der Priorisierung. Daneben zeigen wir dir, wie du Teams auf die Beine stellst, die auf Basis vertrauensvoller Beziehungen Höchstleistungen erbringen können.

ACHTUNG! Grundkenntnisse im Agilen Projektmanagement sowie erste Erfahrungen setzen wir voraus. Grundlagen werden in der Masterclass nicht wiederholt. Sollten dir die Methoden und Tools aus unserer dir zugesendeten Toolbox nicht bekannt sein, bitten wir dich, erst an unserem Agiles Projektmanagement Seminar teilzunehmen. Dort erhältst du die für die Masterclass nötigen Grundkenntnisse.

Die Agiles Projektmanagement Masterclass ist für dich geeignet, wenn ...

... du bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement besitzt, diese aber noch vertiefen und ausweiten willst
... du ein eigenes Arbeitsmodell für dein Projektmanagement entwickeln möchtest, mit dem du Projekte strukturiert aufbaust sowie Risiken und Konflikte produktiv steuerst
... du Projekte mit schwierigen Teams anleiten und dich zu einer genialen Projektmanagement-Persönlichkeit entwickeln möchtest
... du lernen willst, wie Agilität in einer klassischen Organisation umsetz- und skalierbar ist

Agenda

Tag 1

Strategie to Execution in Projekten

Setup-Methoden eines Business Verantwortlichen (inkl. Rollen, Risiken und Stakeholdermanagement)

Tag 2

Projektorganisationen in großen, agilen und hybriden Organisationen (inkl. Skalierungsansätze des Scrum Frameworks)

Herausfordernde Projekte erfolgreich realisieren (inkl. Kennzahlen für Projektsteuerung, Nutzenmessung, Innovationskennzahlen, Time2Market)

Tag 3

Hochleistungsteams formen (Stärkung vertrauensvoller Beziehungen, Konflikte klären, effektive Retrospektiven)

Backlog-Management inkl. Priorisierung bei Multi-Stakeholder-Setups und überlasteten Projektteams

Welches Format möchtest du besuchen?

Unser Hygienekonzept für Präsenz-Formate Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten

Zertifikat

Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.

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Nach der Agiles Projektmanagement Masterclass bist du in der Lage ...

... Projekte mit Blick auf alle Interessensvertreter und Budgets strukturiert zu planen und umzusetzen
... Prioritäten zu setzen und alle Stufen der Projektentwicklung objektiv zu bewerten
... Passende Teams aufzustellen sowie als inspirierende und konstruktive Projektführungs-Persönlichkeit das Beste aus ihnen herauszuholen
... Probleme, Risiken und Konflikte in Chancen zu verwandeln

Deine Experten für Agiles Projektmanagement

Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand