Vom Bestandswahrer zum Wegbereiter der Zukunft
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Das sind die Themen im Coaching
Welchen Nutzen bringt die agile Transformation? Wie kann sie gestaltet werden? Welche Rolle können Führungskräfte und Teams dabei spielen? Was versteht man unter Ambidextrie? Welche Handlungsfelder entstehen daraus? Welche Optionen bestehen für die Weiterentwicklung der Organisation? Welche Erfahrungen gibt es bei anderen Unternehmen dazu?
Zum Start diskutieren wir mit euch die Fragen, die in eurem Unternehmen aktuell gestellt werden. Anschließend stellen wir euch in aller Kürze unser agiles Framework vor, das sämtliche relevanten Ebenen der Transformation beinhaltet. Wir vergleichen den Stand eurer bisherigen Aktivitäten und Initiativen mit unserem Framework. Um einen gemeinsamen Blick auf den Status Quo zu schaffen und Licht ins Dunkel nötiger Handlungsfelder zu bringen.
Wir reflektieren zudem gemeinsam euer bisheriges Verständnis zu Führung und erarbeiten mögliche alternative Ansätze. Indem wir die verschiedenen Möglichkeiten neutral nebeneinander stellen, helfen wir euch, den zielführendsten Weg für die Zukunft eures Unternehmens zu finden.
Der Coaching-Prozess ist dabei in der Regel auf einen längeren Zeitraum von 3 bis 12 Monaten ausgelegt, in dem in regelmäßigen Terminen aktuelle Fragestellungen aus der Führungspraxis bearbeitet werden.
Agenda
Tag 1
- Gestaltung von Transformation und Change
- Teamgestaltung sowie Rollen & Verantwortlichkeiten
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Einführung neuer Arbeitsweisen und Tools
- Führen auf Distanz / Remote Leadership
- u.v.m.
- Analyse des bisherigen Selbstverständnisses
- Ableitung eines neuen Selbstverständnisses mit klarer Rollenbeschreibung
- Reflexion und Definition eines individuellen Transformationsplans
- u.v.m.
- Gemeinsamer Blick auf die laufenden Initiativen und Aktivitäten
- Erarbeitung aktueller Handlungsfelder
- Bewertung und Priorisierung möglicher Themen
- u.v.m.
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Objektive, neutrale EmpfehlungenIhr profitiert von den Erfahrungen vieler anderer Unternehmen, erhaltet aber trotzdem eine flexible Adaption auf eure Situation.
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