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Messbarer Impact in der Agile Coach Ausbildung

Mit dem Agile Coach Kompass machen wir den Impact unserer Ausbildung sichtbar. Dieses speziell entwickelte Tool zeichnet den Lernweg unserer Teilnehmenden auf und zeigt, wie sie sich entwickeln und wachsen. Aber wie kommt der Kompass genau zum Einsatz?

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Der Agile Coach Kompass: Lernerfolg messbar gemacht

Bei Brainbirds haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Menschen auf ihrem Entwicklungsweg zu unterstützen und sie für die Herausforderungen der Zukunft zu rüsten. Unser Ansatz ist dabei ganzheitlich: Wir verbinden die Vermittlung essenzieller theoretischer Grundlagen mit einem praxisorientierten Werkzeugkoffer voller moderner Tools und Methoden. Unser Ziel ist es, dass Teilnehmende nicht nur inspiriert aus unseren Lernformaten hervorgehen, sondern befähigt werden, ihr neu erworbenes Wissen direkt, selbstbewusst und erfolgreich anzuwenden. Dazu bedarf es einer intensiven Lernerfahrung, die eine messbare Wirkung erzeugt. Für unsere Agile Coach Ausbildung haben wir mit dem ‘Agile Coach Kompass’ ein einzigartiges Instrument entwickelt, das uns ermöglicht, die Fortschritte und Entwicklungen der Teilnehmenden präzise zu erfassen und somit den Lernerfolg greifbar zu machen. Der Agile Coach Kompass dient nicht nur als Wegweiser für individuelle Lernpfade, sondern auch als Hilfsmittel, um die Effektivität unserer Lehrmethoden kontinuierlich zu bewerten und zu optimieren.

Der Aufbau des Agile Coach Kompass

Der Agile Coach Kompass wurde zusammen mit der ersten Agile Coach Ausbildung entwickelt und mit ihr weiter iteriert. Der Kompass ist unser Wegweiser, um genau zu verstehen, wie sich jede:r Teilnehmer:in während der Ausbildung entwickelt. Er umfasst die über der Ausbildung liegenden Dimensionen und Fähigkeiten und gliedert sich in sechs Schlüsselbereiche: ‘Mindset’, ‘Innovation Management’, ‘Hybrid Project Management’, ‘Coaching & Facilitation’, ‘Agile Leadership’ und ‘Agile Transformation’. Jede dieser Kategorien ist in weitere 4 bis 6 Unterkategorien unterteilt, die ein breites Spektrum abdecken – von Methodenwissen über Soft Skills bis hin zu weiteren wichtigen Fähigkeiten, die als Agile Coach unerlässlich sind. Damit können die Kenntnisse der Teilnehmenden visuell und detailliert aufbereitet werden.

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Die Anwendung des Kompass

In unserer Agile Coach Ausbildung nutzen wir den Agile Coach Kompass gezielt, um den Lernenden einen klaren Überblick über ihren individuellen Fortschritt zu bieten. Um diesen festzustellen, setzen wir ein Assessment ein, das aus 40 Fragen besteht. Diese Fragen werden sowohl vor Beginn als auch nach Abschluss der Ausbildung beantwortet. Dieses Vorgehen hat einen einfachen, aber kraftvollen Zweck: Es ermöglicht jeder Person, den aktuellen Wissensstand und die Kompetenzen selbst zu reflektieren und zu erkennen, wo die Reise hingehen soll. Die detaillierte Struktur des Kompasses ermöglicht es uns, die Antworten sehr gezielt auszuwerten und somit ein klares Bild des individuellen Fortschritts zu erhalten und den Nutzen unserer Ausbildung greifbar zu machen. Der Kompass dient aber nicht nur den Lernenden. Auch unsere Trainerinnen und Trainer bekommen durch die Ergebnisse des Assessments wertvolle Einblicke. Sie sehen, wo die Gruppe insgesamt oder einzelne Personen speziell Unterstützung benötigen, und können die Inhalte des Trainings noch besser auf die Bedürfnisse abstimmen.

Im Laufe der Ausbildung setzen wir gezielte Übungen und Aktivitäten ein, die darauf ausgerichtet sind, die verschiedenen Kompetenzdimensionen, die der Kompass aufzeigt, zu beleuchten. Dadurch wird es möglich, Stärken auszubauen und an Schwächen zu arbeiten. Die finale Auswertung des Kompasses bietet dann eine visuelle Darstellung der persönlichen Entwicklung jedes Teilnehmenden. Diese Ergebnisse können nicht nur intern zur Reflexion genutzt werden, sondern auch als Grundlage für die weitere berufliche Entwicklung und sogar in externen Kontexten geteilt werden. Der Agile Coach Kompass ist somit mehr als nur ein Messinstrument; er ist ein Wegbegleiter, der Lernende dabei unterstützt, ihren eigenen Fortschritt zu ermitteln, zu verstehen und zu visualisieren.

Erfolgsgarantie in der Agile Coach Ausbildung

Die Nutzung des Agile Coach Kompasses in unserer Ausbildung hat zu beeindruckenden Ergebnissen geführt. Unsere Teilnehmer:innen kommen mit den unterschiedlichsten Vorkenntnissen zu uns – einige stehen ganz am Anfang, andere bringen bereits Erfahrung mit. Aber unabhängig von ihrem Startpunkt, zeigen die Auswertungen des Kompasses, dass alle nach der sechsmonatigen Ausbildung erhebliche Fortschritte erzielen. Die Teilnehmer:innen können am Ende der Ausbildung ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im obersten Drittel der Kompetenzskala einordnen. Dies belegt, dass sie die Ausbildung nicht nur mit tiefem Fachwissen, sondern auch mit einem reichen Methoden- und Werkzeugkoffer abschließen, der sie in die Lage versetzt, das Gelernte praktisch umzusetzen.

Den Erfolg des Agile Coach Kompasses bestätigt auch das Feedback der Teilnehmenden, das durchweg positiv ist. Sie schätzen besonders, dass sie neben ihrer Agile Coach Zertifizierung eine konkrete, visuelle Bestätigung ihrer persönlichen Entwicklung erhalten. Darüber hinaus wird der Kompass auch als ein praktisches Tool gesehen, mit dem die Agile Coaches ihre eigenen Skills reflektieren und weiterentwickeln können. Diese positive Aufnahme und die messbaren Verbesserungen bestätigen den Wert des Kompasses sowohl für die Lernenden als auch für das Gesamtkonzept unserer Agile Coach Ausbildung.

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Fazit

Zusammenfassend hat der Agile Coach Kompass sich als ein unverzichtbares Werkzeug in unserer Ausbildung etabliert. Er bietet einen detaillierten Einblick in die individuelle Entwicklung jeder teilnehmenden Person, ermöglicht eine gezielte Anpassung des Lerninhalts und fördert die Selbstreflexion und Eigenentwicklung der Teilnehmenden. Die durchweg positive Rückmeldung und die sichtbaren Verbesserungen in den Kompetenzen der Agile Coaches unterstreichen eindrucksvoll den Mehrwert dieses Instruments. Mit dem Agile Coach Kompass haben wir ein maßgeschneidertes Tool geschaffen, das nicht nur den Lernerfolg sichtbar macht, sondern auch eine dauerhafte Entwicklungsbasis für die Teilnehmenden bietet.

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Über den/die Autor:inSeraphina ist Produktmanagerin bei Brainbirds und lässt ihr Wissen als Wirtschaftspsychologin in die Entwicklung der Lernformate fließen. Ob Führung, Innovationsentwicklung oder Projektmanagement, sie schafft mit ihrer Expertise einen echten Mehrwert.
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