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Innovation treibenValidation Board: Validierung von Ideen und Hypothesen
Neue Konzepte und Ideen müssen unter verschiedenen Aspekten visualisiert und validiert werden. Dazu lässt sich ein Validation Board nutzen.
Was ist ein Validation Board?
Das Validation Board ist ein praktisches Werkzeug zur Validierung von Ideen und Konzepten und wird häufig im Zuge der Lean-Startup-Methode verwendet. Es ermöglicht Teams, ihre Annahmen und Hypothesen über Kund:innen, Probleme und Lösungen zu visualisieren und zu testen. Das Board kann dabei auch online, zum Beispiel auf Miro, erstellt werden. Durch die Verwendung des Validation Boards können Teams systematisch vorgehen, indem sie Annahmen formulieren, geeignete Experimente entwerfen und die Ergebnisse erfassen.
Das Board hilft dabei, den Validierungsprozess zu strukturieren, den Fokus auf die wichtigsten Fragen zu legen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Es ermöglicht einen schnellen Austausch von Informationen und hilft dabei, wichtige Erkenntnisse zu dokumentieren. Durch die Nutzung des Validation Boards können Teams ihre Ideen iterativ validieren, lernen und verbessern, um fundierte Entscheidungen für die Weiterentwicklung ihres Produkts oder ihrer Dienstleistung zu treffen. Die Dokumentation der iterativen Hypothesen-Tests hilft dem Projektteam und Außenstehenden außerdem dabei, die Projekthistorie und wichtige Wendepunkte (siehe „Pivots“) zu verfolgen und nachzuvollziehen.
Wie erstelle ich ein Validation Board?
Das Validation Board kann mit folgenden Punkten gefüllt werden:
Hypothesen bezüglich des Kund:innen (Customer Hypothesis) und deren Bedürfnisse und Probleme.
Zentrale Annahmen der oben genannten Hypothese für das Projekt.
Besonders kritische Annahmen für den Projekterfolg.
Methode, mit der die Hypothese beziehungsweise kritische Annahme getestet wird. Dabei kann folgende Frage helfen: Wann wird die Hypothese angenommen oder abgelehnt (Messwerte)?
Durchführung des Experiments und Zusammenfassung sowie Konsolidierung der Ergebnisse.
Annahme oder Ablehnung der Hypothese anhand der Experiment-Ergebnisse.
Neuausrichtung der Entwicklung (Pivot) nach jedem Experiment: Aktualisierung von Kunden-, Bedürfnis-,Problem- und später Lösungshypothesen.
Wann ist die Erstellung eines Validation Board besonders wichtig?
Ein Validation Board ist besonders wichtig, wenn Teams neue Ideen oder Konzepte validieren möchten, insbesondere in frühen Entwicklungsphasen. Gerade bei Startup Ideen lohnt es sich, das Konzept auf einem Validation Board zu testen. Es hilft dabei, Annahmen und Hypothesen zu identifizieren, zu testen und zu überprüfen. Das Validation Board ist von besonderer Bedeutung, wenn Unsicherheiten bestehen, beispielsweise über die Akzeptanz der Zielgruppe, die Funktionalität oder die Wirtschaftlichkeit einer Lösung. Es unterstützt dabei, den Fokus auf die wichtigsten Fragen und Herausforderungen zu legen und ermöglicht eine datenbasierte Entscheidungsfindung. Das Validation Board ist hilfreich, um schnell Feedback von Kund:innen einzuholen und die Lösung iterativ zu verbessern. Es fördert die Zusammenarbeit im Team und ermöglicht einen transparenten Austausch von Informationen. Insgesamt ist das Validation Board besonders wichtig, wenn es darum geht, die Erfolgsaussichten einer Idee oder eines Konzepts zu evaluieren und sicherzustellen, dass Ressourcen effizient eingesetzt werden.
