Werde Sparringspartner:in für agiles Arbeiten in deinem Unternehmen
Aktuell gibt es viel zu wenige erfahrene Coaches, die Teams und Unternehmensleitung bei Innovationsprojekten in Zeiten sich verändernder Märkte zur Seite stehen. Das ist deine Chance! Indem du dich bei uns zum Agile Master ausbilden lässt, sicherst du dir deine eigene berufliche Zukunft.
Du willst Sparringspartner:in für alle Fragen und Herausforderungen des agilen Arbeitens in deinem Unternehmen sein? Unsere Ausbildung zum Agile Master mit Fokus auf Innovationsentwicklung und Projektmanagement bereitet dich optimal auf dieses Aufgabengebiet vor. Neben den relevanten agilen Methoden (Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum) beschäftigst du dich ausgiebig mit Techniken und Strategien, wie du diese praxisbezogen umsetzen und im Unternehmen erfolgreich etablieren kannst.
Tauche mit uns tief ein, werde Expert:in für agiles Arbeiten – und führe dein Unternehmen souverän in eine neue, digitale Wirtschafts- und Arbeitswelt.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Block 1 - Agile Master Basics & Innovationsentwicklung
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Komplexität und Dynamik des digitalen Wandels (digitale und agile Transformation)
- Verschiedene Rollen des Agile Masters
- Selbstreflexion und Selbstverständnis als Agile Master
- Auftragsklärung des Agile Masters
- Agile Methoden im Überblick und Zusammenspiel
- Design Thinking als Mindset, Methode und Prozess
- Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren von Design Thinking
- Design Thinking Prozess Praxis-Durchlauf
- Praxistransfer / Reflexion
Block 2 - Innovationsentwicklung mit Design Thinking
- Deep Dive: Empathie und Mindset als Basis für erfolgreiche Design Thinking Projekte
- Phase 0: Vorbereitung und Ausrichtung erfolgreicher Design Thinking Projekte
- Understand & Observe: Nutzerbedürfnisse und -probleme verstehen und Ansatzpunkte für Design Thinking Projekte identifizieren
- Point of View: Einen gemeinsamen Standpunkt definieren
- Ideate: Kreative Erarbeitung von nutzerzentrierten Lösungsansätzen
- Prototype & Test: Entwicklung von Prototypen und Validierung von Ideen mit Hilfe von Prototypen-Tests
- Design Thinking Toolbox für alle Projektphasen aufbauen
- Praxistransfer / Reflexion
Block 3 – Business Model Generation & Lean Startup
- Business Model Generation im Kontext der digitalen Welt
- Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
- Analyse und Projektion von bestehenden Geschäftsmodellen in die Zukunft
- Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
- Kundenzentrierung als strategische Grundlage
- Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen
- Lean Startup als Methode und Mindset für das Prototyping, Testing und künftige Iterationen im Innovationsprozess
- Validierung von Geschäftsmodell-Hypothesen
- Praxistransfer / Reflexion
Block 4 - Agiles Projektmanagement Basics
- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)
- Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
- Agile Arbeitsweise, Werte und Prinzipien
- Grundlagen von Scrum und Kanban in nicht IT-geprägten Kontexten
- Agile Projektplanung, Anforderungsmanagement & Controlling
- Hybrides Projektmanagement: agil und klassisch vereint
- Rollen von Agile Mastern in klassischen und agilen Projekten
- Reflexion / Praxistransfer
Block 5 - Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Überblick Scrum Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten
- Rolle des Scrum Master als methodischer Coach: "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment Remover"
- Product Owner Rolle mit ihren wichtigsten Verantwortlichkeiten: "Providing Vision" und "Providing - Boundaries" und deren Eigenschaften kennenlernen
- Scrum Artefakte und ihre Commitments
- Scrum Events im Detail
- Einstieg in Scrum-Skalierungs-Frameworks (Nexus, LeSS, S@S, SAFe)
- Vorbereitung auf die Professional Scrum Master (PSMI) Zertifizierung (scrum.org)
- Reflexion der Agile Master Ausbildung
- Einschätzung eigener Stärken und Herausforderungen
- Beantwortung offener Fragen
- Definition der nächsten Schritte
- Verleihung der Zertifikate
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
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Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten nach dem Besuch deiner Ausbildung
- Das Aushängeschild für deine starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Offene Fragen?
Sind Vorkenntnisse notwendig?
Wie unterscheidet sich die Ausbildung zu anderen Ausbildungen im Portfolio?
Wie viel Zeit muss ich zwischen den Modulen investieren?
Das Brainbirds Erlebnis
Praxisnahes und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Lerninhalte für eine nachhaltige Weiterentwicklung
Von Expert:innen geleitete interaktive, multimediale Präsenz- und Online-Formate
Zuverlässige Ansprechpartner:innen für deine Anliegen vor, während und nach dem Training
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Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
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Du hast dich bereits mit agilen Rollen beschäftigt und bist verwirrt? Kein Wunder. Es gibt keine allgemeingültige Definition über die Aufgaben eines Agile Coaches oder Agile Masters. Umso wichtiger ist es, ein möglichst umfassendes Verständnis über die Rollen zu erhalten, bevor du dich für eine Ausbildung entscheidest. Und genau dafür kannst du bei uns in einer interaktiven Stunde all deine Fragen stellen und beantwortet wissen.
