The Future Skills Company
Training with Impact.
From 250+ modules across Leadership, Future Work and AI, seminars, programmes and learning journeys emerge that fit each organisation's needs, sector and maturity. AI-driven module configuration instead of one size fits all. On-site and live online, in German and English.
What we offer
Training for a world in flux.
In-house programmes for organisations.
Configurable training from 250+ modules: for leadership development, high-potential programmes and AI transformation across Germany, Austria and Switzerland. Explore in-house programmes
Open seminars for individuals.
20+ seminars and 3 certifications in leadership, future work and artificial intelligence: Live Online from the studio or on-site. Browse open seminars
AI Training Environment.
Participants work directly with Claude, Copilot, Ideogram and HeyGen on realistic tasks. No IT requests, no licences, no installation. Via browser login, compatible with any corporate IT. Practice from the first hour. Explore the AI training environment
BrainBlocks
From BrainBlock to the right format for every need.
250+ BrainBlocks across Leadership, Future Work and AI. Three formats, each with a clear outcome: discover, change behaviour, develop roles. Live Online or on-site, for individuals and entire organisations.
Impulse. Discover something new.
1 module, 90 minutes, Live Online or on-site. Teams and individuals take away a concrete new perspective on a topic or an AI application. For HR: a fast starting point without long lead times.
Seminar. Change behaviour.
4 to 8 modules, 1 to 2 days, Live Online or on-site. Participants leave the seminar with concrete tools and changed behaviour in their daily work. For HR: measurable impact at team level.
Programme. Develop roles.
10 to 40 modules, 1 to 6 months, Live Online or on-site. Leaders and teams build new capabilities and take on changed roles in the organisation. For HR: sustainable transformation.
Organisations that trust Brainbirds
Seminars & certifications
Seminars and certifications. Proven many times over, directly applicable.
20+ seminars in Leadership, Future Work and AI: competencies that make an immediate impact in daily work. Live Online or on-site.
Leadership
Future Work
- Agile Methods Seminar View seminar
- Agile Project Management Seminar View seminar
- Business Storytelling Seminar View seminar
- Design Sprint Workshop View seminar
- Design Thinking Seminar View seminar
- Foundations of Classical Project Management Seminar View seminar
- Hybrid Project Management Seminar View seminar
- Resilience and Stress Management Seminar View seminar
- Scrum Master Training View seminar
AI Training Environment
AI is not an extra. AI is the tool.
Participants work in every seminar with Claude, Copilot, Ideogram and HeyGen, directly on realistic tasks. For HR, the coordination overhead disappears: no IT requests, no licences, no installation. The Brainbirds training environment is accessible via browser login, compatible with any corporate IT. Practice from the first hour.
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance.
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen Business Storytelling
Grundlagen Business Storytelling Teilnehmer:innen lernen die Grundprinzipien wirkungsvoller Business Stories kennen.
MODULE 02
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 03
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen Teilnehmer:innen nutzen dramaturgische Prinzipien für eigene Business Stories.
MODULE 04
Business Stories klar strukturieren
Business Stories klar strukturieren Teilnehmer:innen lernen erprobte Strukturen für überzeugende Business Stories.
MODULE 05
Präsentationen überzeugend gestalten
Präsentationen überzeugend gestalten Teilnehmer:innen strukturieren Kernbotschaften und präsentieren sie mit Dramaturgie.
MODULE 06
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen entwickeln mehr Souveränität für ein überzeugendes Auftreten.
MODULE 07
Präsenz im Moment überzeugend zeigen
Präsenz im Moment überzeugend zeigen Teilnehmer:innen bauen Präsenz auf und überzeugen im Moment.
MODULE 08
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen präsentieren auch in virtuellen Meetings überzeugend.
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Seminar contents
MODULE 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Seminar contents
MODULE 01
Führung im Wandel verstehen
Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.
MODULE 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.
MODULE 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Teilnehmende stärken Routinen, Energie und Fokus für mehr Selbstwirksamkeit.
MODULE 04
Teams wirksam führen und entwickeln
Teams wirksam führen und entwickeln Teilnehmende bauen High-Performance-Teams gezielt auf und entwickeln sie weiter.
MODULE 05
Mit Golden Circle Orientierung geben
Mit Golden Circle Orientierung geben Teilnehmende klären mit dem Golden Circle Sinn und Richtung für ihr Team.
MODULE 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Teilnehmende gestalten hybride Führung mit klarer Kommunikation und Vertrauen.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
München: Brainbirds Campus
15–16 December 2026 · 09:00 – 17:00
Seminar contents
MODULE 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODULE 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODULE 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODULE 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODULE 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODULE 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
München: Brainbirds Campus
2–3 February 2027 · 09:00 – 17:00
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
München: Brainbirds Campus
20–21 April 2027 · 09:00 – 17:00
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
München: Brainbirds Campus
22–23 June 2027 · 09:00 – 17:00
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€690.00 plus VAT
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MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
München: Brainbirds Campus
3–4 August 2027 · 09:00 – 17:00
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
München: Brainbirds Campus
21–22 October 2027 · 09:00 – 17:00
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODULE 03
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag
KI: Einfache Assistenten im Arbeitsalltag Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODULE 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODULE 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODULE 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge aus dem Seminar und planen konkrete nächste Schritte im Berufsalltag.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODULE 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
München: Brainbirds Campus
21–22 December 2027 · 09:00 – 17:00
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODULE 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODULE 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODULE 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODULE 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODULE 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODULE 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODULE 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.