Menschen führen
Projekte managen
Innovation treibenDie Agilen Werte einfach erklärt: Grundlage für erfolgreiche Agile Teams
Die Agilen Werte sind ein Wertesystem, das die vier fundamentalen Leitsätze der Agilen Kultur beinhaltet. Sie bilden die Grundlage für ein Agiles Mindset und eine Agile Arbeitsweise.
Die Definition der Agilen Werte und ihre Bedeutung für die agile Arbeitsweise
Die Agile Bewegung begann in den 1990er Jahren als Reaktion auf traditionelle Projektmanagement Methoden, die sich als unflexibel und bürokratisch erwiesen hatten.
Die Agilen Werte sind ein Wertesystem, das die vier fundamentalen Leitsätze der Agilen Kultur beinhaltet. Die Werte sind Teil des Agilen Manifests, das 2001 von 17 Experten der agilen Softwareentwicklung formuliert und erstellt wurde. Das Manifest betont die Wichtigkeit von Individuen und Interaktionen, funktionierender Software, Zusammenarbeit mit Kund:innen und Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen.
Die vier Agilen Werte oder Leitsätze lauten:
Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
Funktionierende Software ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation.
Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen.
Reaktion auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines strikten Plans.
Diese Werte bilden die Grundlage für die agile Arbeitsweise und die Entwicklung von agilen Prinzipien, die eng mit den agilen Werten verbunden sind.
Die 12 Agilen Prinzipien
Das Agile Manifest ist bis heute einer der Meilensteine der Softwareentwicklung. Aus den Agilen Werten wurden wiederum die zwölf Agilen Prinzipien abgeleitet, die als Leitfaden für die Umsetzung der agilen Arbeitsweise dienen.
Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Lieferung wertvoller Software.
Veränderungen begrüßen, auch spät im Projektverlauf.
Lieferfähigkeit durch schnelle und regelmäßige Lieferung kleiner Arbeitspakete sicherstellen.
Zusammenarbeit zwischen Entwickler:innen und Auftraggeber:innen fördern.
Motivation und Unterstützung der Mitarbeiter:innen bieten.
Direkte Kommunikation ist effektiver als schriftliche Dokumentation.
Funktionsfähige Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß.
Nachhaltiges Arbeitstempo aufrechterhalten, um dauerhaft erfolgreich zu sein.
Ständige technische Exzellenz und hervorragendes Design sind unerlässlich.
Einfachheit – die Kunst der Maximierung der Arbeit, die nicht getan wird.
Selbstorganisierte Teams schaffen die besten Ergebnisse.
Regelmäßige Reflexion und Anpassung des Vorgehens führen zu kontinuierlicher Verbesserung.
Die Bedeutung und Anwendung der Agilen Werte in der Praxis
Die Agilen Werte sind nicht nur in der Softwareentwicklung, sondern auch in anderen Bereichen von großer Bedeutung. Sie bilden die Grundlage für ein Agiles Mindset und eine Agile Arbeitsweise, die Unternehmen helfen, sich schnell an Veränderungen in der Arbeitsumgebung anzupassen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Die Anwendung der Agilen Werte erfordert eine Kultur des Vertrauens, der offenen Kommunikation und der Selbstorganisation. Es geht nicht nur darum, Best Practices umzusetzen, sondern auch darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter:innen motiviert sind, ihr Bestes zu geben und Ideen einzubringen. Durch Selbstorganisation und Teamarbeit können Mitarbeiter:innen ihre Kompetenzen und Erfahrungen einbringen und so gemeinsam zu besseren Ergebnissen kommen.
Die agile Arbeitsweise und die Anwendung der Agilen Werte erfordern jedoch ein Umdenken in der Unternehmenskultur. Es geht darum, den Mut zu haben, Veränderungen anzustoßen und eine offene Fehlerkultur zu etablieren. Unternehmen, die erfolgreich agil arbeiten möchten, müssen sich bewusst sein, dass dies einen kulturellen Wandel erfordert und dass dies Zeit und Geduld erfordert. Aber es lohnt sich: Durch die Anwendung der Agilen Werte können Unternehmen schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren, bessere Ergebnisse erzielen und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
