für Unternehmen

OKR Einführung

Gemeinsam mit Expert:innen die Einführung von OKR im Unternehmen gestalten
OKR Zyklus im Fokus

Einführung von Objectives and Key Results - mit der richtigen Zielsetzung zum Erfolg

Die Einführung von Objectives & Key Results (OKR) in einem Unternehmen ist eine Herausforderung, die eine klare Richtung und Führung erfordert. Unsere Expert:innen begleiten euch durch diesen Prozess und helfen euch dabei, Stolpersteine zu vermeiden und ein sinnvolles OKR-Set für euer Team zu definieren, zu planen und zu überwachen.

Unser Angebot für die OKR-Einführung basiert auf jahrelanger Erfahrung mit der Einführung von Objectives and Key Results für Unternehmen verschiedenster Grösse. Es beinhaltet ein flexibles Kontingent an wenigen Personentagen und besteht aus fünf Modulen, die aufeinander aufbauen.

  • Analyse Status Quo und Team / Leadership Alignment: Wir helfen euch dabei, eure aktuelle Position zu bestimmen und zu verstehen, warum ihr OKR einführen wollt und welche Ziele ihr damit erreichen könnt.
  • Qualifizierung / Training: Wir schulen euch in den Grundlagen von OKR, dem OKR-Prozess und bilden ggf. auch einen oder mehrere interne OKR Coaches für die Einführung aus.
  • Begleitung des OKR-Zyklus (Planning): Gemeinsam planen wir die Einführung von OKR in eurem Unternehmen und erarbeiten gemeinsam ein erstes OKR-Set.
  • Unterstützung während des OKR-Zyklus (Checkpoints): Unsere Expert:innen begleiten euch und eure internen OKR Coaches über mehrere Monate durch den gesamten Prozess und unterstützen euch bei ausgewählten Checkpoints.
  • Abschluss des OKR-Zyklus (Review & Retro): Zum Abschluss des OKR-Zyklus unterstützen wir euch bei Review sowie Retro und schaffen so einen erfolgreichen Übergang in den nächsten OKR-Zyklus.

Selbstverständlich begleiten wir euch auch zwischen den einzelnen Modulen und stehen euch für Feedbackschleifen und eure persönliche Reflexion zur Verfügung. So können wir auch individuelle Anpassungen berücksichtigen und umsetzen.

Abhängig von euren Anforderungen und Bedürfnissen können auf der Grundlage unseres modularen Ansatzes auch individuelle Angebote erstellt werden, bitte sprecht uns an.

Die OKR-Einführung ist für euch geeignet, wenn...
  • … ihr OKR erfolgreich in eurer Organisation einführen wollt.
  • ... ihr eine für euch passende OKR-Architektur aufbauen wollt.
  • ... ihr Unterstützung in der Einführung von OKR sucht, um Klarheit über Zielsetzung, Zuständigkeiten und Umsetzungsmethoden zu gewinnen.
Nach der OKR-Einführung seid ihr in der Lage, …
  1. … OKR eigenständig anzuwenden.
  2. … alle Schritte des OKR-Zyklus optimal auszuführen und für eure Ziele zu nutzen.
  3. … praktische OKR-Tools klug einzusetzen und eure Arbeit motivierend zu gestalten.

Agenda

Modul 1

Analyse des aktuellen Status Quo und Team / Leadership Alignment
  • Bewertung der aktuellen Position und des Wissens über OKR
  • Diskussion über die Gründe zur Implementierung von OKR
  • Festlegung der Ziele und Prioritäten für die OKR-Einführung

Modul 2

Modul 3

Modul 4

Modul 5

Deine Expert:innen
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
  • Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
  • Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
  • Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen

für Unternehmen

Mittlere und große Teams ab 6 Plätzen

Dauer: undefined Tage

Ort: Präsenz oder Live-Online

Sprache: Deutsch oder Englisch

Max. 12 Teilnehmer:innen

Preis auf Anfrage

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+49 89 413 29 75 - 0hello@brainbirds.de

Offene Fragen?

Kann ein inhouse Workshop auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?
Eine Durchführung in eurem Unternehmen ist kein Problem. Das notwendige Material hierfür wird wenige Tage vorher angeliefert. Der Trainer kommt in Absprache mit euch zum Aufbau am Vorabend oder am frühen Morgen und bereitet den Raum für den Worksop vor.

Als Inhouse-Format anfordern

  • Firmeninterne Weiterbildung mit flexibler Gruppengröße
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Durchführung in Präsenz oder Live-Online

Das Brainbirds Versprechen

Ihr im Mittelpunkt
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Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept

Wirksame Lösungen
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Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung

Modernes Lernen
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Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge

Zusatzleistungen
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Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket

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