Start with Why
Fast jeder Aspekt des Unternehmens wird in Zeiten des digitalen Wandels mit seinen dynamischen Rahmenbedingungen revolutioniert. Neue Technologien lassen neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle entstehen. Kund:innen und Nutzer:innen haben verstärkt neue Erwartungen und jüngere Mitarbeiter:innen wollen wissen, was der tiefere Sinn ihrer Tätigkeit im Unternehmen ist.
Ohne einen zentralen Orientierungspunkt, der diese Aspekte umfasst, tun sich Organisationen zunehmend schwer, zielgerichtet zu führen und kontinuierlich die richtigen Entscheidungen zu treffen. Erfolgreiche Unternehmen beweisen, wie wertvoll ein klar und einzigartig definierter Purpose in einer Zeit der Unsicherheit und des Wandels sein kann. Auf ihn kann man sich immer berufen. Er gilt als wesentliche Leitplanke für Entscheidungen jeder Art. Er beschreibt den Zweck des Unternehmens. Er ist Leitbild nach innen wie nach außen. Sowohl für Mitarbeitende als auch für Kund:innen.
Im Purpose Workshop tauchen wir tief in das Verständnis der eigenen Unternehmenskultur ein. Ziel ist es, den Sinn der eigenen Arbeit zu greifen und ihn klar und einzigartig in Form eines Purpose und eines Mission Statements zu beschreiben, und ihn mit Werten, Aktivitäten und Regeln zu untermauern, damit ihr den Purpose im täglichen Leben zur vollen Blüte bringen könnt.
Unser Tipp: Um optimale Ergebnisse zu erzielen und einen ganzheitlichen Blick auf die Zusammenhänge zwischen Kultur, Führung und Organisation in der Transformation zu erhalten, empfehlen wir im Vorfeld die Durchführung unseres Discovery Workshops. Dort wird das Thema "Purpose" im Gesamtkontext aller Bausteine ebenfalls behandelt.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Erarbeitung der Rahmenbedingungen
- Stakeholderanalyse und Anforderungsklärung
- Überprüfung & Definition der Aufgabenstellung
- Erarbeitung der Anspruchsgruppen
- Ableitung der Bedürfnisse der Anspruchsgruppen
- Dimensionen der Positionierung ermitteln
- Anspruchsgruppen einordnen
- Strategische Position definieren
- Analyse der aktuellen Kultur und Werte
- Erarbeitung Umfeld- und Trendanalyse mit Auswirkungen auf Kultur und Werte
- Reflexion der Ergebnisse
Tag 2
- Entwicklung eines Zielbilds und Gestaltungsrahmens für die Kultur
- Erarbeitung von Purpose, Mission und Vision
- Reflexion der Ergebnisse
- Erarbeitung der 7P im Kontext des Purpose (Product, Price, Promotion, Place, People, Process, Physical Environment)
- Ableitung von Handlungsfeldern
- Erarbeitung eines Zielsystems (Objectives & Key Results / OKR)
- Zuordnung der Handlungsfelder und Maßnahmen
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten
- Erarbeitung Roadmap und nächste Schritte
- Klärung offener Punkte
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Euer unverbindliches Angebot
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Offene Fragen?
Wir sind ein größeres Team / ein ganzer Bereich und wollen einen Workshop machen. Wie sieht ein solches Großformat aus?
Kann ein inhouse Seminar auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
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