So wachsen eure Talente in ihre neue Führungsrolle hinein
Ihr wollt euren Führungsnachwuchs sinnvoll weiterentwickeln und in die Zukunft eures Unternehmens investieren? Effektive Führung ist die Erfolgsformel für innovative Unternehmen! Wir erklären euren aufstrebenden Talenten die wichtigsten Aspekte guter Führung und zeigen ihnen, wie Selbstführung und Teamführung zusammenwirken. Im sicheren Rahmen arbeiten wir ihre persönlichen Stärken und Potenziale heraus.
Wir entdecken gemeinsam spannende Perspektiven für ihre individuellen Führungsrollen und entwickeln ihr Führungsprofil. Mit praxisnahen Übungen befähigen wir sie, wertschätzend zu kommunizieren und eine gute Feedbackkultur im Team zu etablieren. Außerdem helfen wir ihnen dabei, ihre Zeit und Ressourcen effizient einzusetzen.
Bei der Ausgestaltung der Inhalte berücksichtigen wir selbstverständlich eure strategischen Unternehmensziele und die persönlichen Anforderungen der teilnehmenden Führungskräfte. Neben viel fachlichem Know-how bekommen sie eine tolle Chance, sich untereinander auszutauschen und zu vernetzen.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Die wichtigsten Entwicklungen und Anforderungen an Führungskräfte heute verstehen
- Das Wechselspiel von Alignment und Autonomie tarieren lernen
- Eigene Erwartungen und Ziele abgleichen
- Die eigene Führungsrolle visionär und strategisch entwickeln können
- Erarbeitung von persönlichen Leitbildern und Visionen
- Eigene Stärken erkennen, reflektieren und nutzbar machen
- Handlungsfelder der operativen Führung basierend auf langfristiger Strategie verstehen
- Effektive Delegation auf Basis von Prioritäten und Zielen in die Hand nehmen
- Ausblick: Überbelastung vermeiden, individuelle Stärken fördern
- Rahmenbedingungen und die Bedeutung von Meetings verstehen
- Unterschiedliche Arten an Meetings abgrenzen, um eine effektive Meeting-Kultur zu fördern
- Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft in Meetings
- Die Makro und Mikro Ebene im Blick behalten und auf notwendige Veränderungen reagieren können
- Stakeholder richtig kategorisieren und aktiv steuern lernen
- Mit Blick nach vorne Herausforderungen begegnen
Tag 2
- Die Phasen der Teamentwicklung und potenzielle Blocker kennenlernen
- Den Einfluss der Führungskraft auf Team-Performance verstehen
- Den Status Quo im eigenen Team analysieren
- Die psychologischen Grundlagen der Motivation auf verschiedenen Ebenen
- Teammitglieder entlang von Bedürfnissen fördern und fordern
- Eigene Denkmuster aktiv hinterfragen
- Gute Kommunikationsmuster auf Basis von Respekt und Klarheit aufbauen
- Learnings aus dem Coaching für effektive 1-1 Meetings
- Den eigenen Kommunikationsstil schärfen
- Die Grundlage vom guten Feedback kennenlernen
- Überblick über verschiedene Feedbackmethoden erhalten
- Lösungsorientiert und klares Feedback geben und erhalten
- Ausblick auf aktuelle Trends und Richtungen moderner Führung
- Wünschenswerte Veränderungen auf verschiedenen Ebenen definieren
- Die Umsetzung von konkreten Maßnahmen planen
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Unverbindliches Angebot anfordern
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
Offene Fragen?
In wie weit können wir die Inhalte anpassen bzw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.
Wann erhalte ich die Rechnung für die Inhouse-Veranstaltung?
Ab wie vielen Teilnehmenden ist die Durchführung eines inhouse Formates sinnvoll?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
