Starte deine Karriere im agilen Projektmanagement!
Du siehst deine Zukunft im Projektmanagement? Ob du nun ein oder gleich mehrere Projekte leiten möchtest oder vielleicht erst dazugeholt wirst, wenn ein Projekt bereits in Gefahr ist: Mit unserer Projektmanager Ausbildung in der Tasche meisterst du deine Herausforderungen in Zukunft souverän. Und positionierst dich auch in Hinblick auf deine eigene Karriere optimal, da deine Stärken in den verschiedensten Projektkontexten von Unternehmen gefragt sind.
In unserer Ausbildung zum Projektmanager zeigen wir dir, wie du der Komplexität des Projektmanagements mithilfe einer Palette agiler Werkzeuge effektiv begegnest. Lerne, diese in unterschiedlichen Kontexten sinnvoll einzusetzen, sie mit klassischen Methoden zu kombinieren und im Unternehmenskontext erfolgreich zu skalieren. Steuere so selbst schwierige Rollen, Projekt- oder Teamkonstellationen in einem komplexen Projektumfeld. Vom Anfang bis zum fertigen Ergebnis.
In unserem geschützten Rahmen kannst du dich ausprobieren und eine Projektmanager-Rolle für deine Bedürfnisse in deinem individuellen Kontext entwickeln. Nutze jetzt deine Chancen, beruflich weiterzukommen, und melde dich an!
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Modul 1 (2 Tage)
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Einstieg in das hybride Projektmanagement
- Unterscheidungen (klassisch, agil, lean)
- Projektphasen
Modul 2 (1 Tag)
- Einstieg in Lean: Verschwendung reduzieren
- Kanban intensiver kennenlernen
- Mit STATIK eigene Kanban-Boards erstellen/konzipieren
Modul 3 (2 Tage)
- Einstieg in das agile Arbeiten
- Einstieg in Scrum (nach Scrum-Guide von 2020)
- 3-5-3 Elemente in der Tiefe besser verstehen
- PSM 1-Unterstützung (nach scrum.org)
Modul 4 (1 Tag)
- Einstieg in Frameworks (Nexus, LeSS, S@S, SAFe)
- Elemente der Frameworks vermitteln lernen
- Projektmix - Wann welches Framework eingesetzt werden kann
Modul 5 (2 Tage)
- Meine Führungsrolle und Verantwortung als Projektleitung
- Management vs. Leadership
- Grundlagen Coaching vs. Beratung
- Coaching-Toolbox (u.a. systemisches Fragen, aktives Zuhören)
- Moderation und Visualisierung in Präsenz und remote
- Teamentwicklung und Empowerment
- Konflikte und Kommunikation
Modul 6 (2 Tage)
- Unterscheidungen: PL vs. PO vs. SM
- Methodeneinstieg für PO (diverse Projektmethoden, z.B. KANO-Analyse, ...)
- PO im agilen Umfeld (Scrum, SAFe, ...)
- PSPO 1-Unterstützung (nach scrum.org)
- Planung und Umsetzung von Transformations- und Änderungsvorhaben
- Umgang mit Blockern und Hindernissen
- Reflexion der Ausbildung und Kickstart
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
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Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für deine starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Offene Fragen?
Sind Vorkenntnisse notwendig?
Wie viel Zeit muss ich zwischen den Modulen investieren?
Ist die Ausbildung staatlich anerkannt?
Das Brainbirds Erlebnis
Praxisnahes und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Lerninhalte für eine nachhaltige Weiterentwicklung
Von Expert:innen geleitete interaktive, multimediale Präsenz- und Online-Formate
Zuverlässige Ansprechpartner:innen für deine Anliegen vor, während und nach dem Training
Deine Expert:innen in Projekte managen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand