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Your learning experience

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- Introduction to the VUCA world (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Complexity and dynamics of the digital world

Scrum in the context of the digital world

- Classic Project Management (waterfall)
- Agile Project Management: blocks, goals, magic triangle (duration, scope & costs)
- Reflection on user cases, advantages and disadvantages of Classic and Agile Project Management
- Introduction to Scrum and the setup of Scrum teams

Basics of Agile Project Management

- Guiding principles of the Agile Manifesto
- Overview and context of roles, events, value system and artefacts of Scrum
- Working in sprints as an iterative working process of Scrum
- Reflection on the advantages of Scrum: high customer orientation, transparency and planning reliability

Basics of the Scrum Framework

- Tasks, responsibilities and interaction of the Scrum roles: Scrum Master, Product Owner and Development Team
- Role of the Scrum Master as methodological coach, "Servant Leader", "Process Authority" and "Impediment Remover"
- Collaboration and differentiation of Scrum Master and Product Owner, the Development Team, customers and other project stakeholders

Scrum roles with focus on the Scrum Master

- Contents and correlations of Product Backlog, Sprint Backlog and Product Increment
- Techniques & methods for developing a Product Vision
- Working with the Product Backlog and the elements: "Epics", "Features" and "User Stories"
- Prioritization and quality criteria of the Product Backlog

Scrum artefacts with focus on the Product Backlog

Day 1

- Sequence and contents of Scrum Events
- Scrum Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective

Scrum Events in detail

- Connection and difference between Sprint Backlog and Product Backlog
- Sprint Planning: Process and cooperation of Scrum Master, Product Owner and Development Team
- Importance and significance of the Product Increment
- Unofficial and useful artefacts from practice: "Impediment Backlog" (management of risks and obstacles) and "Velocity and Burndown Charts" (metrics for project tracking)

Simulation: Sprint Planning

- Test exam in individual and group work with more than 100 exercises to prepare for the exam
- Tips, tricks and success factors for mastering the Professional Scrum Master (PSM I) certification (according to scrum.org)
- Information on registration, exam procedure and system

Preparation for Professional Scrum Master certification (scrum.org)

- Development of change on different levels (self, team & organization) & development of concrete implementation steps
- Reflection on the covered content (individually and in the group)

Practical transfer and reflection

Day 2

Agenda

Brainbirds certification included

You will work out the answers to more than 100 questions in individual work and in the group with our Scrum expert to prepare for the exam. Afterwards we recommend you to go into self-study for about 8h to consolidate the answers. 2 weeks after the Scrum seminar is an optimal time to take the exam.

Is attending the Scrum Master Seminar sufficient preparation for the SPM I exam?  

In this case, please contact hello@brainbirds.de and we will look for an individual solution.

What can I do if I have not passed the SPM I exam?

Contact us at +49 89 413 29 75 - 0 or hello@brainbirds.de

Want to make a free consultation appointment?

Open questions?

- … successfully pass the exam leading to certification as a professional scrum master and professional scrum product owner (in line with scrum.org).
- … understand the application areas as well as the advantages and disadvantages of classic, agile, and hybrid project management approaches.
- … use scrum to structure projects in a more agile manner and thus react more flexibly to changing framework conditions or target requirements.
- … take advantage of the scrum framework with its roles, events, and artifacts, and give others an understanding of scrum.

After the scrum master seminar, you will be able to …

Video about the brainbirds learning experience

brainbirds-experience-EN.mp4

brainbirds-scrum-master-seminar-single-gallery-01.jpg

brainbirds-scrum-master-seminar-single-gallery-02.jpg

Brainbirds Trainer Marko Prislin beurteilt Post-its der Teilnehmenden

brainbirds-scrum-master-seminar-single-gallery-03.jpg

Scrum master seminar

- ... you wish to introduce scrum as an agile framework for your teams or your organization.
- ... you want to take on the role of a scrum master and/or scrum product owner and successfully achieve certification in line with scrum.org.
- ... you would like to understand the interaction between the scrum master and the other scrum roles and stakeholders in the project.

The scrum master seminar is suitable for you, if …

Participant in the Scrum Master Seminar, Deutsche Apotheker- und Ärztebank

"Brainbirds combines theory with years of practical experience. The many practical exercises lead to real eye-opening moments."

Participant in the Scrum Master Seminar, Sixt Leasing

"Simply awesome. I've had several trainings at Brainbirds, but the trainer topped everything!"

Participant in the Scrum Master Seminar, Ratiopharm

"Scrum, finally explained in a super understandable way."

Yes, we can take over the booking for you. Your advantage: we convert the amount of 150USD directly into € and invoice it together with your Scrum seminar. 

Do you take care of booking the Scrum exam via scrum.org? 

After we have registered you for the exam, we will forward you the mail we received from scrum.org. There you will find step-by-step instructions on how to register.

How does the registration for SPM I work? 

You will work on the answers to more than 100 questions in individual work and in the group with our Scrum expert to prepare for the exam. Afterwards we recommend you to go into self-study for about 8 hours to consolidate the answers. 2 weeks after the Scrum seminar is an optimal time to take the exam. 

Am I already sufficiently prepared for the SPM I exam after the Scrum Master seminar? 

Scrum Master Seminar

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Projekte managen

is a trainer in the areas of Agile Project Management, Scrum Master and Scrum Product Owner.

Freelance trainer / coach

accompanies international organizations as a freelance consultant, trainer and coach in innovation and transformation projects.

is an expert in agile methods, change and innovation. He is a speaker on the topic of attentiveness and mindfulness. 

is an expert in Agile project management and Scrum and supports teams in the introduction of agile methods.

is a pragmatic doer. His expertise lies in the areas of Scrum, Kanban, Lean Management and hybrid models.

is an expert for new work, business agility, resilience, personal development and building agile organizations.

Is an expert in project and process management. He is also a lecturer in the field of business informatics. 

deals as a trainer with digital transformation and how it can be used entrepreneurially and efficiently.

Partner and co-founder of Brainbirds

is a speaker and expert in business transformation, business innovation, leadership and change.

is an agile innovation coach and trainer. He helps develop innovative products and innovation skills.

is a long-time expert in product and project management in hybrid environments.

# Scrum Product Owner und Scrum Master – gefragte Jobs mit Zukunft 

Studien zeigen: Agilität und Scrum sind beliebter denn je zuvor. Das bedeutet auch beste Karrierechancen für Menschen mit Scrum-Zertifizierungen. 

Fokus auf Teilnehmer während eines Seminars

Wählt in unserem Konfigurator das Standardformat oder ergänzt in nur wenigen Schritten die Inhalte, die zu euren Bedürfnissen passen. 

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Bucht euch im Anschluss einen Termin, um in einem persönlichen Gespräch die letzten offenen Punkte zu klären.

Terminvereinbarung

In einem 30-minütigen Termin besprechen wir eure Anfrage und gehen auf alle offenen Punkte ein. 

Persönliches Beratungsgespräch

Nachdem alle offenen Punkte geklärt sind, schicken wir euch ein finales Angebot zu. Ihr könnt dieses direkt bestätigen.

Individuelle Angebotserstellung

Ob Live-Online oder Präsenz – gemeinsam starten wir in euere nachhaltige Entwicklung!

Euer Lernerlebnis

Sendet uns hier direkt eure Anfrage. So funktioniert‘s!

Agilität

Agiles Projektmanagement 

Daily Stand Up Meeting

Iteration

Kanban

Sprint 

Scrum

- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Komplexität und Dynamik der digitalen Welt

Scrum im Kontext der digitalen Welt

- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
- Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
- Reflexion zu Anwendungsfällen, Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement
- Einführung in Scrum und das Setup von Scrum Teams

Grundlagen agiles Projektmanagement

- Leitsätze und Prinzipien des Agile Manifesto
- Überblick und Zusammenhang der Rollen, Events, Wertesystem und Artefakte von Scrum
- Arbeiten in Sprints als iterativer Arbeitsprozess von Scrum
- Reflexion der Vorteile von Scrum: hohe Kundenorientierung, Transparenz und Planungsverlässlichkeit

Grundlagen des Scrum Frameworks

- Aufgaben, Verantwortlichkeit und Zusammenspiel der Scrum Rollen: Scrum Master, Product Owner und Development Team
- Rolle des Scrum Master als methodischer Coach, "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment Remover"
- Zusammenarbeit und Abgrenzung des Scrum Masters zum Product Owner, dem Development Team, Kunden und anderen Projekt-Stakeholdern

Scrum Rollen mit Fokus auf den Scrum Master

- Inhalte und Zusammenhänge von Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment
- Techniken & Methoden für die Entwicklung einer Product Vision
- Arbeit mit dem Product Backlog und den Elementen: "Epics", "Features" und "User Stories"
- Priorisierung und Qualitätskriterien des Product Backlog

Scrum Artefakte mit Fokus auf den Product Backlog

Tag 1

- Abfolge und Inhalte der Scrum Events
- Scrum Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective

Scrum Events im Detail

- Zusammenhang und Unterschied von Sprint Backlog und Product Backlog
- Sprint Planning: Ablauf und Zusammenarbeit von Scrum Master, Product Owner und Development Team
- Wichtigkeit und Bedeutung des Product Increment
- Inoffizielle und nützliche Artefakte aus der Praxis: "Impediment Backlog" (Management von Risiken und Hindernissen) und "Velocity- und Burndown-Charts" (Metriken zur Projektverfolgung)

- Testprüfung in Einzel- und Gruppenarbeit mit mehr als 100 Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
- Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren für das Meistern der Professional Scrum Master (PSM I) Zertifizierung (nach scrum.org)
- Informationen zur Anmeldung, Ablauf und System der Prüfung

Vorbereitung Professional Scrum Master Zertifizierung (scrum.org)

- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)

Praxistransfer und Reflexion

Tag 2

Inklusive Brainbirds Zertifizierung

Ihr erarbeitet euch in Einzelarbeit und in der Gruppe mit unserem Scrum Experten die Antworten auf mehr als 100 Fragen zur Prüfungsvorbereitung. Danach empfehlen wir euch für ca. 8h ins Selbststudium zu gehen, um die Antworten zu festigen. 2 Wochen nach dem Scrum Seminar ist ein optimaler Zeitpunkt, um die Prüfung zu absolvieren. 

Reicht der Besuch des Scrum Master Seminars als Vorbereitung für die Prüfung zum SPM I aus?  

Wende dich in dem Fall gerne an hello@brainbirds.de und wir suchen nach einer individuellen Lösung.

Was kann ich tun, wenn ich die Prüfung zum SPM I nicht bestanden habe?

Kontaktiere uns unter +49 89 413 29 75 - 0 oder hello@brainbirds.de

Möchtest du einen kostenfreien Beratungstermin vereinbaren?

Offene Fragen?

- … die Prüfung für die Zertifizierung zum Professional Scrum Master und zum Professional Scrum Product Owner (nach scrum.org) erfolgreich zu bestehen.
- … die Einsatzbereiche, Vor- und Nachteile von klassischen, agilen sowie hybriden Projektmanagementansätzen zu verstehen.
- … mithilfe von Scrum, Projekte agiler zu strukturieren und so flexibler auf sich ändernde Rahmenbedingungen oder Zielanforderungen zu reagieren.
- … das Scrum Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten für euch zu nutzen und Scrum anderen näher zu bringen.

Nach dem Scrum Master Seminar seid ihr in der Lage …

brainbirds-experience-DE.mp4

- ... ihr Scrum als agiles Framework für eure Teams oder eure Organisation einführen möchtet.
- ... ihr die Rolle eines Scrum Masters und/ oder Scrum Product Owners übernehmen und die Zertifizierung nach scrum.org erfolgreich meistern wollt.
- ... ihr das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Scrum Rollen und Stakeholdern im Projekt verstehen möchtet.

Das Scrum Master Seminar ist für euch geeignet, wenn ...

Teilnehmer am Scrum Master Seminar, Deutsche Apotheker- und Ärztebank

„Brainbirds kombiniert Theorie mit jahrelanger Praxiserfahrung. Die vielen praktischen Übungen führen zu echten Aha-Momenten.“

Teilnehmerin am Scrum Master Seminar, Sixt Leasing

„Einfach der Hammer. Ich hatte schon mehrere Schulungen bei Brainbirds, aber der Trainer hat alles getoppt!“

Teilnehmer am Scrum Master Seminar, Ratiopharm

„Scrum, endlich super verständlich erklärt.“

Ja, wir können die Buchung gerne für dich übernehmen. Dein Vorteil: wir wandeln dir den Betrag von 150USD direkt in € um und stellen ihn dir, gemeinsam mit deinem Scrum Seminar, in Rechnung. 

Übernehmt ihr die Buchung der Scrum Prüfung über scrum.org? 

Nachdem wir dich zur Prüfung angemeldet haben, leiten wir dir die Mail weiter, welche wir von scrum.org zugesendet bekommen haben. Dort findest du eine step-by-step Anleitung zur Anmeldung.

Wie funktioniert die Anmeldung zur SPM I? 

Du erarbeitest dir in Einzelarbeit und in der Gruppe mit unserem Scrum Experten die Antworten auf mehr als 100 Fragen zur Prüfungsvorbereitung. Danach empfehlen wir dir für ca. 8h ins Selbststudium zu gehen, um die Antworten zu festigen. 2 Wochen nach dem Scrum Seminar ist ein optimaler Zeitpunkt, um die Prüfung zu absolvieren. 

Bin ich nach dem Scrum Master Seminar schon ausreichend für die Prüfung zum SPM I vobereitet?  

- … die Prüfung für die Zertifizierung zum Professional Scrum Master und zum Professional Scrum Product Owner (nach scrum.org) erfolgreich zu bestehen.
- … die Einsatzbereiche, Vor- und Nachteile von klassischen, agilen sowie hybriden Projektmanagementansätzen zu verstehen.
- … mithilfe von Scrum, Projekte agiler zu strukturieren und so flexibler auf sich ändernde Rahmenbedingungen oder Zielanforderungen zu reagieren.
- … das Scrum Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten für dich zu nutzen und Scrum anderen näher zu bringen.

Nach dem Scrum Master Seminar bist du in der Lage …

- ... du Scrum als agiles Framework für deine Teams oder deine Organisation einführen möchtest.
- ... du die Rolle eines Scrum Masters und/ oder Scrum Product Owners übernehmen und die Zertifizierung nach scrum.org erfolgreich meistern willst.
- ... du das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Scrum Rollen und Stakeholdern im Projekt verstehen möchtest.

Das Scrum Master Seminar ist für dich geeignet, wenn ...

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ist Experte für Projekt- und Prozessmanagement. Zudem ist er Dozent im Fachbereich Wirtschaftsinformatik.

Freier Trainer / Coach

ist Trainer in den Bereichen Agiles Projektmanagement, Scrum Master und Scrum Product Owner. 

beschäftigt sich als Trainer mit der digitalen Transformation und wie diese unternehmerisch und effizient eingesetzt werden kann.

Partner und Co-Founder Brainbirds

ist Expertin für Agiles Projektmanagement und Scrum und unterstützt Teams bei der Einführung agiler Methoden.

Freie Trainerin / Coach

ist ein pragmatischer Macher. Seine Expertise liegt in den Bereichen Scrum, Kanban, Lean Management und hybride Modelle.

ist Experte für agile Methoden, Change und Innovation. Er ist Speaker zum Thema Achtsamkeit und Mindfulness.

ist Experte für New Work, Business Agility, Resilienz, Persönlichkeitsentwicklung und den Aufbau agiler Organisationen.

begleitet internationale Organisationen als freiberufliche Beraterin, Trainerin und Coach in Innovations- und Transformationsprojekten

ist Speaker und Experte für Business Transformation, Business Innovation, Leadership und Change.

ist Agile Innovation Coach und Trainer. Er hilft bei der Entwicklung innovativer Produkte und Innovationsfähigkeiten.

ist langjähriger Experte für Produkt- und Projektmanagement in hybriden Umgebungen.

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Grundlagen des Scrum Frameworks
Scrum Rollen mit Fokus auf den Scrum Master
Scrum Artefakte mit Fokus auf den Product Backlog
Scrum Events im Detail
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Vorbereitung Professional Scrum Master Zertifizierung (scrum.org)
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Scrum in the context of the digital world
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Scrum roles with focus on the Scrum Master
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Simulation: Sprint Planning
Preparation for Professional Scrum Master certification (scrum.org)
Practice transfer and reflection