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Your learning experience

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- Introduction to the VUCA world (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Complexity and dynamics of the digital world

Scrum in the context of the digital world

- Classic Project Management (waterfall)
- Agile Project Management: blocks, goals, magic triangle (duration, scope & costs)
- Reflection on user cases, advantages and disadvantages of Classic and Agile Project Management
- Introduction to Scrum and the setup of Scrum teams

Basics of Agile Project Management

- Guiding principles of the Agile Manifesto
- Overview and context of roles, events, value system and artefacts of Scrum
- Working in sprints as an iterative working process of Scrum
- Reflection on the advantages of Scrum: high customer orientation, transparency and planning reliability

Basics of the Scrum Framework

- Tasks, responsibilities and interaction of the Scrum roles: Scrum Master, Product Owner and Development Team
- Get to know the Product Owner role with its most important responsibilities "Providing Vision" and "Providing Boundaries" as well as characteristic
- Collaboration and differentiation of Scrum Master and Product Owner, the Development Team, customers and other project stakeholders

Scrum roles with focus on the Scrum Product Owner

- Contents and correlations of Product Backlog, Sprint Backlog and Product Increment
- Techniques & methods for developing a Product Vision
- Working with the Product Backlog and the elements: "Epics", "Features" and "User Stories".
- Prioritization and quality criteria of the Product Backlog

Scrum artefacts with focus on the Product Backlog

Day 1

- Sequence and contents of Scrum Events
- Scrum Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective

Scrum Events in detail

- Framework, approaches and necessary inputs (e.g. velocity charts)
- Functionality and reflection of the "Release Plan" and the "Product Roadmap" using concrete examples

Release Plan & Product Roadmap

- Connection and difference between Sprint Backlog and Product Backlog
- Sprint Planning: process and cooperation of Scrum Master, Product Owner and Development Team
- Importance and significance of the Product Increment
- Unofficial and useful artefacts from practice: "Impediment Backlog" (management of risks and obstacles) and "Velocity and Burndown Charts" (metrics for project tracking)

Simulation: Sprint Planning

- Test exam in individual and group work with more than 100 exercises to prepare for the exam
- Tips, tricks and success factors for mastering the Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) certification (according to scrum.org)
- Information on registration, exam procedure and system

Preparation for Professional Scrum Product Owner certification (scrum.org)

- Development of change on different levels (self, team & organization) & development of concrete implementation steps
- Reflection on the covered content (individually and in the group)

Practical transfer and reflection

Day 2

Agenda

Brainbirds certification included

Contact us at +49 89 413 29 75 - 0 or hello@brainbirds.de

Want to schedule a free consultation?

We are happy to hold the seminar at your location on an agreed, individual date. The necessary material will be delivered a few days before the seminar. The trainer comes in consultation with you to set up the evening before or early in the morning and prepares the room for the seminar.

Can an in-house seminar also take place in our company / at our location?

You will receive the invoice within 2-3 weeks after the event.

When will I receive the invoice for the in-house event?

Open questions?

- … develop products or services in an efficient manner geared toward the needs of the customer in order to put yourself in a strong position against the competition.
- … constantly keep track of the interests of the stakeholders and the budget.
- … set the right priorities and effectively implement them.
- … successfully guide and support teams.

After the scrum product owner seminar, you will be able to …

Video about the brainbirds learning experience

brainbirds-experience-EN.mp4

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Seminar-TeilnehmerInnen in Aktion an einem Team Setup Canvas

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Brainbirds Trainer Marko Prislin im Brainbirds Studio

brainbirds-scrum-product-owner-seminar-corporate-gallery-03.jpg

Scrum product owner seminar

- … you want to use scrum and the expertise of a product owner to put yourself in a strong position against the competition.
- … you wish to develop your products more efficiently and transparently while ensuring a high level of planning certainty.
- … you would like to react more quickly and flexibly to the needs of your customers and offer them a higher quality service.
- … you want to successfully introduce scrum to your organization.

The scrum product owner seminar is suitable for you, if …

Participant in the Scrum Product Owner Seminar, Roche

"Finally I know which projects are suitable as Scrum projects and how to set them up."

Participant in the Scrum Product Owner Seminar, Sixt Leasing

Scrum Product Owner Seminar

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Scrum Product Owner Seminar | Managing projects purposefully

Projekte managen

is a pragmatic doer. His expertise lies in the areas of Scrum, Kanban, Lean Management and hybrid models.

Freelance trainer / coach

Is an expert in project and process management. He is also a lecturer in the field of business informatics. 

deals as a trainer with digital transformation and how it can be used entrepreneurially and efficiently.

Partner and co-founder of Brainbirds

is a long-time expert in product and project management in hybrid environments.

# Scrum Product Owner und Scrum Master – gefragte Jobs mit Zukunft 

Studien zeigen: Agilität und Scrum sind beliebter denn je zuvor. Das bedeutet auch beste Karrierechancen für Menschen mit Scrum-Zertifizierungen. 

Fokus auf Teilnehmer während eines Seminars

Wählt in unserem Konfigurator das Standardformat oder ergänzt in nur wenigen Schritten die Inhalte, die zu euren Bedürfnissen passen. 

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Bucht euch im Anschluss einen Termin, um in einem persönlichen Gespräch die letzten offenen Punkte zu klären.

Terminvereinbarung

In einem 30-minütigen Termin besprechen wir eure Anfrage und gehen auf alle offenen Punkte ein. 

Persönliches Beratungsgespräch

Nachdem alle offenen Punkte geklärt sind, schicken wir euch ein finales Angebot zu. Ihr könnt dieses direkt bestätigen.

Individuelle Angebotserstellung

Ob Live-Online oder Präsenz – gemeinsam starten wir in euere nachhaltige Entwicklung!

Euer Lernerlebnis

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Daily Stand Up Meeting

Sprint 

Scrum

- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Komplexität und Dynamik der digitalen Welt

Scrum im Kontext der digitalen Welt

- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
- Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
- Reflexion zu Anwendungsfällen, Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement
- Einführung in Scrum und das Setup von Scrum Teams

Grundlagen agiles Projektmanagement

- Leitsätze und Prinzipien des Agile Manifesto
- Überblick und Zusammenhang der Rollen, Events, Wertesystem und Artefakte von Scrum
- Arbeiten in Sprints als iterativer Arbeitsprozess von Scrum
- Reflexion der Vorteile von Scrum: hohe Kundenorientierung, Transparenz und Planungsverlässlichkeit

Grundlagen des Scrum Frameworks

- Aufgaben, Verantwortlichkeit und Zusammenspiel der Scrum Rollen: Product Owner, Scrum Master und Development Team
- Product Owner Rolle mit ihren wichtigsten Verantwortlichkeiten "Providing Vision" und "Providing Boundaries" sowie Eigenschaften kennenlernen
- Zusammenarbeit und Abgrenzung des Product Owner zum Scrum Master, dem Development Team, Kunden und anderen Projekt-Stakeholdern

Scrum Rollen mit Fokus auf den Scrum Product Owner

- Inhalte und Zusammenhänge von Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment
- Techniken & Methoden für die Entwicklung einer Product Vision
- Arbeit mit dem Product Backlog und den Elementen: "Epics", "Features" und "User Stories"
- Priorisierung und Qualitätskriterien des Product Backlog

Scrum Artefakte mit Fokus auf den Product Backlog

Tag 1

- Abfolge und Inhalte der Scrum Events
- Scrum Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum Meeting
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective

Scrum Events im Detail

- Rahmenbedingungen, Denkansätze und notwendige Inputs (u.a. Velocity Charts)
- Funktionsweise und Reflexion des “Release Plan” sowie der “Product Roadmap” anhand von konkreten Beispielen

- Zusammenhang und Unterschied von Sprint Backlog und Product Backlog
- Sprint Planning: Ablauf und Zusammenarbeit von Scrum Master, Product Owner und Development Team
- Wichtigkeit und Bedeutung des Product Increment
- Inoffizielle und nützliche Artefakte aus der Praxis: "Impediment Backlog" (Management von Risiken und Hindernissen) und "Velocity- und Burndown-Charts" (Metriken zur Projektverfolgung)

- Testprüfung in Einzel- und Gruppenarbeit mit mehr als 100 Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
- Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren für das Meistern der Professional Scrum Master (PSM I) Zertifizierung (nach scrum.org)
- Informationen zur Anmeldung, Ablauf und System der Prüfung

Vorbereitung Professional Scrum Master Zertifizierung (scrum.org)

- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)

Praxistransfer und Reflexion

Tag 2

Inklusive Brainbirds Zertifizierung

Kontaktiere uns unter +49 89 413 29 75 - 0 oder hello@brainbirds.de

Möchtest du einen kostenfreien Beratungstermin vereinbaren?

Gerne können wir das Seminar an eurem Standort an einem abgestimmten, individuellen Termin durchführen. Das notwendige Material hierfür wird wenige Tage vor dem Seminar angeliefert. Der Trainer kommt in Absprache mit euch zum Aufbau am Vorabend oder am frühen Morgen und bereitet den Raum für das Seminar vor.

Kann ein inhouse Seminar auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?

Die Rechnung erhaltet ihr innerhalb von 2-3 Wochen nach der Veranstaltung.

Wann erhalte ich die Rechnung für die inhouse Veranstaltung ?

Offene Fragen?

- ... kundenorientiert und effizient Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, um euch im Wettbewerb stark zu positionieren.
- ... dabei stets die Interessen der Stakeholder und Budgets im Blick zu behalten.
- ... die richtigen Prioritäten zu setzen und effektiv für ihre Umsetzung zu sorgen.
- ... Teams erfolgreich anzuleiten und zu unterstützen.

Nach dem Scrum Product Owner Seminar seid ihr in der Lage …

brainbirds-experience-DE.mp4

- ... ihr Scrum und die Expertise eines Product Owners nutzen wollt, um euch im Wettbewerb stark zu positionieren.
- ... ihr Produkte bei hoher Planungssicherheit effizienter und transparenter entwickeln möchtet.
- ... ihr auf die Bedürfnisse eurer Kund:innen schneller, flexibler und in höherer Qualität reagieren möchtet.
- ... ihr Scrum erfolgreich in eurer Organisation einführen wollt.


Das Scrum Product Owner Seminar ist für euch geeignet, wenn...

Teilnehmer am Scrum Product Owner Seminar, Roche

„Endlich weiß ich, welche Projekte sich als Scrum Projekte eignen und wie ich diese aufsetze.“

Teilnehmer am Scrum Product Owner Seminar, Sixt Leasing

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ist Experte für Projekt- und Prozessmanagement. Zudem ist er Dozent im Fachbereich Wirtschaftsinformatik.

Freier Trainer / Coach

beschäftigt sich als Trainer mit der digitalen Transformation und wie diese unternehmerisch und effizient eingesetzt werden kann.

Partner und Co-Founder Brainbirds

ist ein pragmatischer Macher. Seine Expertise liegt in den Bereichen Scrum, Kanban, Lean Management und hybride Modelle.

ist langjähriger Experte für Produkt- und Projektmanagement in hybriden Umgebungen.