Zunehmend dynamische Arbeitsumfelder erfordern innovative Arbeits- und Führungsmethoden, die kreative Ideen und Effizienz fördern. Mit unserem Entwicklungsprogramm befähigen wir eure Mitarbeitenden und Führungskräfte, Innovationskraft anzuregen und komplexe Aufgaben in hybriden Setups zu meistern.
Innovation betrachten wir ganzheitlich – vom Problemverständnis bis zur Ideenfindung. Wir vermitteln ein einheitliches Verständnis für hybrides Arbeiten und Führen mit vielfältigen agilen Elementen. Die Teilnehmenden bauen ihre eigene Toolbox für Innovation, Projektmanagement und Führung auf, um Projekte effizient umzusetzen und Teams zielgerichtet zu führen.
Den Rahmen für die Programmentwicklung bildet eure Führungsphilosophie und eure Zielsetzung. Wir nutzen unsere Modulbibliothek, um die Inhalte zielgruppenspezifisch für euch zusammenzustellen. Das Programm orientiert sich somit voll und ganz an euren Anforderungen.
Das Programm ist kompaktes Entwicklungsprogramm mit starkem Praxisbezug, das wir nach euren individuellen Bedürfnissen inhaltlich und zeitlich gestalten. Es lässt sich durch zeitlich flexible Elemente optimal in euren Arbeitsalltag integrieren. Die Programmentwicklung orientiert sich voll und ganz an euren individuellen Anforderungen.
In einem ersten Schritt setzen wir gemeinsam mit euch einen Rahmen für die Programmentwicklung und erarbeiten anschließend gemeinsam die Anforderungen an das Programm und leiten Lernziele sowie zielgruppenspezifische Inhalte ab. Darauf basierend entwickeln wir ein individuelles Entwicklungsprogramm. Im Kern steht dabei unsere Modulbibliothek mit flexibel kombinierbaren Modulen zu vielfältigen Themen.
Die theoretischen Einheiten werden mit vielfältigen Übungen und praktischen Anwendungsfällen aus eurem Unternehmen angereichert. Die Teilnehmenden reflektieren das Gelernte in ihrem eigenen Kontext und kommen mit Workhacks, Methoden und Tools direkt ins Handeln. Optional können wir hier mit weiteren Transferaufgaben, Übungen und Austausch Sessions zwischen den theoretischen Einheiten unterstützen. Dadurch erreichen wir einen optimalen Lerntransfer in die Praxis.
Das Ziel dieses Blocks ist das Sensibilisieren für die Rahmenbedingungen der modernen Arbeitswelt voller Komplexität und Transformation sowie der Aufbau eines Verständnisses agiler Methoden und Organisationskulturen sowie hybride Führung.
Teil 1
Teil 2
Das Ziel dieses Blocks ist es, tiefer in die unterschiedlichen agilen Methoden rund um Innovation einzutauchen und hier Design Thinking, Design Sprint, Business Model Innovation und Lean Startup Schritt für Schritt direkt anzuwenden.
Teil 1 - Basics & Problemraum
Teil 2 - Lösungsraum
Das Ziel dieses Blocks ist die Befähigung zur effizienten Einführung, Implementierung und Skalierung von hybriden Projekten mit unter anderem den agilen Methoden Scrum für das Projektmanagement und Kanban als transparentes Task-Management-System.
Teil 1
Teil 2
Teil 3
Das Ziel dieses Blocks sind, die verschiedenen Best Practices der hybriden Führung von Teams sowie den Umgang mit Widerständen zusammenzubringen und zu reflektieren. Des Weiteren wird eine erste Einführung in die OKR Methode als hybrides Planungs- und Steuerungstool gegeben, die bisherigen Inhalte zusammensetzt sowie konkrete nächste Schritte definiert.
Teil 1
Teil 2
Das Ziel dieses Blocks ist es, die Teilnehmenden in einer moderierten interaktiven Gruppenreflexion in den Austausch und Diskussion zu bringen. Sie teilen Erfahrungen, Erkenntnisse und Learnings aus den ersten Anwendungen des Gelernten und inspirieren und motivieren so zu einem nachhaltigen Praxistransfer.
„Inspirierend, kompetent und herausfordernd.“
„Wir hatten dank Brainbirds sehr produktive und erfolgreiche Tage.“
„Praxisbezug, guter Überblick, kompetenter Kursleiter, der mit gutem Beispiel voran geht.“
„Inspirierend, kompetent und herausfordernd.“
„Wir hatten dank Brainbirds sehr produktive und erfolgreiche Tage.“
„Praxisbezug, guter Überblick, kompetenter Kursleiter, der mit gutem Beispiel voran geht.“
„Inspirierend, kompetent und herausfordernd.“
„Wir hatten dank Brainbirds sehr produktive und erfolgreiche Tage.“
„Praxisbezug, guter Überblick, kompetenter Kursleiter, der mit gutem Beispiel voran geht.“
Das Programm richtet sich an alle Mitarbeitenden, die lernwillig sind und offen für neue Impulse. Es wird kein Vorwissen oder eine bestimmte Position im Unternehmen vorausgesetzt.
Das Entwicklungsprogramm vermittelt unterschiedliche hybride und agile Projektmanagementmethoden, sowie Design Thinking, Design Sprint, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum, Business Model Innovation und Kanban.
Es besteht die Möglichkeit vorab konkrete Anwendungsfälle/ Challenges eines Teams oder Bereiches zu sammeln und dann im Zuge des Programmes aufzuarbeiten.
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