Alle für einen, einer für alle!
Viele Teams in Unternehmen agieren nicht als Teams, auch wenn sie sich so bezeichnen. Viel zu oft sind sie geprägt von individuellen oder sogar gegensätzlichen Zielen. Um diese Teams unter Kontrolle zu halten, ist rigides Management die Folge. Das schwächt die Motivation, unternehmerisches Denken hat keinen Platz mehr und wird nicht belohnt. Die Folge ist, dass Leistungsträger:innen mit alternativen Optionen das Team verlassen.
Das gilt es zu vermeiden und High Impact Teams in eurer Organisation aufzubauen. Ziel ist es, schlagkräftige Teams zu entwickeln, die interdisziplinär zusammengestellt sind, um eigenverantwortlich und unternehmerisch agieren zu können. Das sichert die Zukunft eures Unternehmens und steigert gleichzeitig die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Der Team Workshop ermöglicht es komplexe Team-Fragestellungen kreativ und praxisnah zu bearbeiten. Ob ihr einen Team Purpose und gemeinsame Leitlinien erarbeiten, die agile Zusammenarbeit verbessern oder euch für zukünftige Projekte neu aufstellen wollt – je nach Bedarf werden die folgenden Fragestellungen vertieft bearbeitet:
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Team Setup: Wie wollen wir uns zukünftig aufstellen? Welche Expertisen und Rollen benötigen wir zur Zielerreichung?
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Teamausrichtung: Was treibt uns zukünftig an und was hält uns als Team zusammen?
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Teamkultur: Wie funktionieren wir zukünftig als Team? Wie sichern wir unsere Kultur?
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Teamagilität: Wie agil wollen wir zukünftig als Team arbeiten? Welche Methodenansätze benötigen wir?
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Erarbeitung der aktuellen Rahmenbedingungen
- Stakeholderanalyse und Anforderungsklärung
- Überprüfung und Definition der Aufgabenstellung
- Bestandsaufnahme des Status quo im aktuellen Team Setup
- Analyse sämtlicher Stakeholder und Schnittstellen
- Abgleich von Anforderungen ans Team mit den Expertisen der Teammitglieder
- Definition nötiger Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
- Bestandsaufnahme des Status quo der Teamausrichtung
- Erarbeitung oder Überarbeitung von Purpose, Vision und Mission
- Erarbeitung oder Überarbeitung von Prinzipien, Regeln und Praktiken
Tag 2
- Bestandsaufnahme des Status quo der Kultur im Team
- Entwicklung eines Zielbilds und Gestaltungsrahmens für eine veränderte Kultur
- Entwicklung eines Werkzeugkastens zur Aktivierung und Verankerung der Kulturaspekte im Alltag
- Bestandsaufnahme des Status quo der Agilität im Team
- Erarbeitung von konkreten Einsatzmöglichkeiten von agilen Methodenansätzen
- Entwicklung einer Methoden Toolbox zur Aktivierung und Verankerung agiler Arbeitsweisen im Alltag
- Ableitung von Qualifizierungsbedarfen zu agilen Methoden
- Erarbeitung Roadmap und nächste Schritte
- Klärung offener Punkte
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Unverbindliches Angebot anfordern
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Offene Fragen?
Inwiefern können die Inhalte an unsere Ausgangslage angepasst werden?
Kann ein inhouse Seminar auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand