- Understanding the new normal and VUCA+ implications for organizations
- Approaches to innovative collaboration and working methods
- Aligning findings: Relevance for one’s own organization and team

Context and general conditions for collaboration and leadership

- Detailed analysis of the current team configuration
- Exploration of strengths, weaknesses and potential areas of improvement
- Deriving tangible insights and actionable approaches

Taking stock: Current team setup

- Introduction to the Golden Circle (why, how, what) as a framework for change and team development
- Reflection on the team’s purpose, principles of collaboration and essential steps for implementing change

Guardrails for team development: Golden Circle

- Development of the team’s purpose, mission and vision
- Elaboration of the future direction and reference points
- Deriving action areas and measures

Future vision of the team (why)

Day 1

- Developing principles and behaviors for effective collaboration
- Discussion and definition of expectations and boundaries
- Deriving action areas to ensure sustainable team dynamics

Sustainable team collaboration (how)

- Identifying and setting short and medium-term goals
- Developing specific implementation deliverables and milestones
- Derivation of action areas and measures

Future team focus areas (what)

- Consolidation and prioritization of established action areas
- Creation of a practice-oriented transformation plan and a roadmap
- Personal introspection, collective team assessment and the establishment of next steps

Planning team transformation and reflection

Day 2

Agenda

Brainbirds certification included

Our goal is to achieve the highest possible degree of implementation in the workshops. The modular structure therefore makes it possible to adapt the workshop individually and in terms of duration to your needs.

To what extent can the content be adapted to our initial situation?

We are happy to hold the seminar at your location on an agreed, individual date. The necessary material will be delivered a few days before the seminar. The trainer comes in consultation with you to set up the evening before or early in the morning and prepares the room for the seminar.

Can an in-house seminar also take place in our company / at our location?

You will receive the invoice within two or three weeks after the event.

When will I receive the invoice for the in-house event?

Open questions?

- … define your team culture.
- … define your goals and identify the necessary roles and expertise for the team setup.
- … ensure your new team culture is embraced by all employees and improve motivation and satisfaction.

After the team workshop, you will be able to …

Video about the brainbirds learning experience

brainbirds-experience-EN.mp4

Seminar-TeilnehmerInnen als Zuhörer im Plenum

brainbirds-xteam-workshop-corporatex-gallery-01.jpg

Seminar-Teilnehmer arbeitet an einem Canvas

brainbirds-team-workshop-corporate-gallery-02.jpg

Brainbirds Trainer Andy Weber im Brainbirds Studio

brainbirds-team-workshop-corporate-gallery-03.jpg

Team workshop

- … you want to make your team’s culture tangible for all members and continue to develop together.
- … you want to reposition teams within your company in the areas of transformation or HR.
- … the current team structure is not working or is characterized by individual views.

The team workshop is suitable for you, if …

Team workshop participant

Team Workshop

workshop-team

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Use our team workshop to develop your team in a targeted manner and meet modern challenges. Learn more now!

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Team Workshop for Effective Teamwork | Brainbirds

Menschen führen

is a trainer and author on innovation, leadership and transformation, as well as a speaker at international conferences.

Managing partner and founder of Brainbirds

is a trainer, coach and keynote speaker in the areas of New Work, Innovation Culture and Agile Leadership.

Partner and co-founder of Brainbirds

- Verständnis von New Normal und VUCA+ Implikationen für Organisationen
- Ansätze für innovative Kollaboration und Arbeitsweisen
- Erkenntnisse adaptieren: Relevanz für die eigene Organisation und das Team

Kontext & Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit und Führung

- Detaillierte Analyse der aktuellen Aufstellung im Team
- Erkundung von Stärken, Schwächen und potenziellen Verbesserungsbereichen
- Ableitung konkreter Erkenntnisse und Handlungsansätze

Bestandsaufnahme: Aktuelles Team Setup

- Einführung in den Golden Circle (Why, How, What) als Rahmen für Wandel und Teamentwicklung
- Reflexion zu Purpose, Prinzipien der Zusammenarbeit und nötigen Veränderungsschritten des Teams

Leitplanken für die Teamentwicklung: Golden Circle

- Erarbeitung von Purpose, Mission und Vision des Teams
- Ausarbeitung der künftigen Ausrichtung und Orientierungspunkte
- Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmen

Zukunftsvision des Teams (Why)

Tag 1

- Entwicklung von Prinzipien und Verhaltensweisen für eine effektive Zusammenarbeit
- Diskussion und Definition von Erwartungen und Grenzen
- Ableitung von Handlungsfeldern für eine nachhaltige Teamdynamik

Zukunftsfähige Team-Zusammenarbeit (How)

- Identifikation und Festlegung von kurz- und mittelfristigen Zielen
- Erarbeitung von spezifischen Ergebnissen und Meilensteinen für die Umsetzung
- Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmen

Zukünftige Fokusbereiche für das Team (What)

- Konsolidierung und Priorisierung der erarbeiteten Handlungsfelder
- Erstellung eines praxisorientierten Transformationsplans und einer Roadmap
- Individuelle Reflexionen, Team-Abschluss und Festlegung der nächsten Schritte

Planung der Team Transformation und Reflexion

Tag 2

Inklusive Brainbirds Zertifizierung

Unser Ziel ist es, einen möglichst hohen Umsetzungsgrad in den Workshops zu erreichen. Der modulare Aufbau ermöglicht es deshalb, den Workshop individuell und von der Zeitdauer an eure Bedürfnisse anzupassen.

Inwiefern können die Inhalte an unsere Ausgangslage angepasst werden?

Gerne können wir das Seminar an eurem Standort an einem abgestimmten, individuellen Termin durchführen. Das notwendige Material hierfür wird wenige Tage vor dem Seminar angeliefert. Der Trainer kommt in Absprache mit euch zum Aufbau am Vorabend oder am frühen Morgen und bereitet den Raum für das Seminar vor.

Kann ein inhouse Seminar auch in unserem Unternehmen / an unserem Standort stattfinden?

Offene Fragen?

- … eure Teamkultur zu definieren.
- … eure Zielsetzung zu definieren und notwendige Rollen und Expertisen für das Teamsetup abzuleiten
- … eure neue Teamkultur an alle Mitarbeitende heranzutragen und die Motivation und Zufriedenheit zu steigern.

Nach dem Team Workshop seid ihr in der Lage,  ...

brainbirds-experience-DE.mp4

- … ihr die Kultur eures Teams für alle Mitglieder greifbar machen und gemeinsam weiterentwickeln wollt.
- … ihr im Bereich Transformation oder HR, Teams in eurem Unternehmen neu aufstellen wollt.
- … das aktuelle Teamgefüge nicht funktioniert oder von individuellen Vorstellungen geprägt ist.

Der Team Workshop ist für euch geeignet, wenn ...

Teilnehmer am Team Workshop

„Wir haben wirklich sehr gute Ergebnisse erzielt!“

Teilnehmerin am Team Workshop

„Wir haben durch den Workshop sehr viel Klarheit gewonnen!“

Weitere Empfehlungen

Nutzt unseren Team Workshop, um euer Team gezielt zu entwickeln und so modernen Herausforderungen zu begegnen. Jetzt mehr erfahren!

Team Workshop für effektive Teamarbeit | Brainbirds

ist Trainer und Fachautor für Innovation, Leadership und Transformation, sowie Sprecher auf internationalen Konferenzen.

Managing Partner und Founder Brainbirds

begleitet Kunden als Experte für Business Innovation und Digitalisierung bei Innovations- und Transformationsprojekten.

Freier Trainer / Coach

ist Trainer, Coach und Keynote Speaker in den Bereichen New Work, Innovationskultur und Agile Leadership.