Solution oriented business transformation
Kerstins Erfolgsrezept besteht darin – aufbauend auf Ihrer hohen Empathie Fähigkeit für die Unternehmenskultur – kreative und agile Prozesse in Gang zu setzen, um nachhaltige, kundenorientierte Lösungen zu erarbeiten und erfolgreich zu implementieren. Ihr Ziel ist es, stets das Potential der Mitarbeiter zu nutzen und diese für neue Wege zu begeistern.
Sie besitzt 20 Jahre Erfahrung im Bereich Strategie & Innovation – sowohl praktisch im Produktmanagement (Procter & Gamble, Grey) und der Geschäftsführung (Ipsos-Novaction) als auch als Unternehmensgründerin (madelconsulting). Seit 2008 begleitet sie Innovations- und Strategieprojekte , sowohl als Berater als auch als Coach. Ihre Expertise reicht von Produkt-, Prozess- und Serviceentwicklungen bis zum Aufbau einer Innovationskultur und der Begleitung von Transformationsprozessen . Dabei arbeitet sie auf allen Managementebenen (inklusive DAX Vorstand) und setzt state-of-the-art Innovationstechniken ein. Die Erfahrungen aus ihren vielfältigen Projekten in den unterschiedlichsten Industrien fließen in ihre Trainings ein. Sie war eine der ersten Lehrbeauftragen und Coaches für Design Thinking an der d.school in Potsdam.
Kerstin arbeitet seit 2014 auch remote mit ihren Kollegen an der Konzeption und Durchführung von Projekten. Dabei nutzt sie stets die Technologien, welche für die Aufgabe und den Kunden passend sind und hat sich somit ein großes Know-How über unterschiedliche virtuelle Kollaborationsformen angeeignet. Dies nutzt sie nun, um Kunden in einzelnen Workshops oder ganzen Projekten virtuell zu begleiten. Kerstin hat einen Abschluss als Diplomkauffrau der Universität Mannheim und besitzt zusätzlich ein Internationales Management Diplom des Institut Commercial de Nancy.
Wenn Sie nicht für Kundenprojekte unterwegs ist, genießt sie die Zeit mit ihrem Mann, 2 Kindern und Hund.
