OKR discovery workshop

OKR Discovery Workshop

OKR pulse check workshop

OKR Pulse Check Workshop

OKR seminar

OKR Seminar

OKR setup workshop

OKR Setup Workshop

OKR vision workshop

OKR Vision Workshop

OKR coach masterclass

OKR Coach Masterclass

OKR cycle workshop

OKR Zyklus Workshop

OKR education session

OKR Education Session

As an expert, he has guided over 400 executives in scaling and introduced Objectives & Key Results (OKRs) as an agile leadership and goal system in more than 80 organizations.

### Dream in years, plan in months, ship daily.
 
Since 2017, Theo has already accompanied over 400 executives of highly scalable companies on their growth path. As an expert, he has implemented Objectives & Key Results (OKRs) as an agile management system in more than 80 organizations. In addition, as an advisor to many tech start-ups, he helps them achieve an initial product-market fit, traction and investment readiness. 
 
Theo already discovered his enthusiasm for digital business models during his engineering studies. He has built and expanded new products with Scout24 and Check24. He used OKRs in practice for the first time in 2016 to master challenges as lead for product, UX and design in a fast-growing e-commerce company. Today, Theo is convinced that entrepreneurship is the way to solve the major questions of our time and puts this into practice in his focus areas: building digital products that solve real problems, establishing a corporate culture that turns high-performers into high-impact teams, 
and helping leadership teams make better decisions.
 
Since 2017, Theo has been working remote-first with his teams – he can’t imagine a return to office-first culture. 
 
He studied aerospace engineering and mechatronics in Munich, enjoys playing the piano and loves fruity, light-roasted filter coffee.

Freelance trainer / coach

OKR Zyklus

als Experte hat er über 400 Führungskräfte bei der Skalierung begleitet und in mehr als 80 Organisationen Objektives & Key Results (OKR) als agiles Führungs- und Zielsystem eingeführt.

### Dream in years, plan in months, ship daily.
 
Theo begleitete seit 2017 bereits über 400 Führungskräfte stark skalierender Unternehmen auf ihrem Wachstumskurs. Als Experte hat er in mehr als 80 Organisationen Objektives & Key Results (OKR) als agiles Managementsystem eingeführt. Außerdem unterstützt er als Advisor vieler Tech-Startups dabei, den initialen Product-Market-Fit, Traktion und Investmentreife zu erlangen. 
  
Schon während seines Ingenieurstudiums hat Theo seine Begeisterung für digitale Geschäftsmodelle entdeckt. Mit Scout 24 und Check 24 hat er neue Produkte auf- und ausgebaut. Um die Herausforderungen als Lead für Produkt, UX und Design in einem schnell wachsenden E-Commerce-Unternehmen zu meistern, setzte er 2016 das erste Mal OKR in der Praxis ein. Heute ist Theo überzeugt, dass unternehmerisches Handeln der Weg ist, die großen Fragen unserer Zeit zu lösen und setzt dies in seinen Schwerpunktthemen um: Bau digitaler Produkte, die echte Probleme lösen; Etablierung von Unternehmenskultur, die High-Performance zu High-Impact Teams werden lässt; Unterstützung von Führungsteams, bessere Entscheidungen zu treffen.
 
Seit 2017 arbeitet Theo remote-first mit seinen Teams - eine Rückkehr zur Office-first-Kultur kann er sich nicht vorstellen. 
 
Er studierte Luft- und Raumfahrttechnik und Mechatronik in München, spielt gerne Klavier und liebt fruchtigen, hell gerösteten Filterkaffee.

Freier Trainer / Coach