Impulsvorträge für Unternehmen | Brainbirds

Anstoß für euren Transformationsprozess!

Die moderne VUCA-Welt fordert schnelles Reagieren. Doch wenn in eurem Unternehmen agile Veränderungen anstehen, sollten auch alle an einem Strang ziehen. Ihr wollt euer Team oder Unternehmen dort abholen, wo es steht — und gleichzeitig für die nächsten Schritte motivieren? Alle sollen die Neuerungen mit ihren Möglichkeiten als Chance verstehen und die Fackel weiterreichen?

Dann holt uns als erfahrene und bekannte Top-Speaker zu euch! Wir sorgen dafür, dass der Funke überspringt. Mit unseren inspirierenden Impulsvorträgen bekommen eure Leute in kürzester Zeit einen Überblick über ausgewählte Themen der Agilität. Zudem geben wir originelle Denkanstöße, die Lust auf eine tiefergehende Beschäftigung mit einzelnen Bereichen machen. So animieren wir jeden Einzelnen, den kommenden Veränderungsprozess positiv anzunehmen und aktiv daran mitzuwirken.

Wir schneidern nach euren Maßgaben! Unsere Impulsvorträge sind geeignet für kleine und große Gruppen, sie können bei euch vor Ort oder virtuell, auf Deutsch oder auf Englisch stattfinden. Außerdem könnt ihr auswählen, ob ihr nach dem Impulsvortrag noch eine einstündige praktische Übung anschließen wollt. Diese gibt den Teilnehmer:innen Gelegenheit, Denkanstöße sofort praktisch umzusetzen.

Gerne beraten wir euch persönlich, welches Format und Thema für euch das Richtige ist.

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Impulsvortrag zum Thema “Agile Organisation”

Mit Agilität wirklich vorwärts kommen – das Mindset einer innovativen Organisation

  • Mindset und Kultur innerhalb einer Organisation als Fundament für echte Weiterentwicklung verstehen
  • Mit Offenheit und dem passenden agilen Methodenkoffer Kundenfeedback optimal nutzen, um tragfähige Innovationen zu entwickeln
  • Optionale Praxisübung “Kulturlandkarte”: eine gemeinsame Sicht auf die eigene Situation entwickeln, gewünschte Resultate und zielführendes Verhalten definieren

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Impulsvortrag zum Thema “Agile Führung”

Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser – Wie du Menschen heute effektiv führst

  • Mit dienender Führung und sensiblem Coaching bessere Ergebnisse erzielen
  • Formen der nachhaltigen Organisation kennenlernen und verstehen, welche Veränderungen heute in Hinblick auf Strukturen, Prozesse und Methoden erforderlich sind
  • Optionale Praxisübung “Führungsverständnis”: bisherige Führungsprinzipien/-kulturen reflektieren und zukunftsfähige Modelle für die Praxis entwickeln

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Impulsvortrag zum Thema “Agile Innovationsentwicklung” - Vertiefung Wünschbarkeit/Design Thinking

Wo drückt der Schuh? Mit Empathie und Neugier zu zukunftsfähigen Innovationen

  • Wirklich nutzer- und kundenzentriertes Denken und Handeln definieren
  • Soft Skills und Techniken der Selbstreflexion nutzen, um Kunden-/Nutzerbedürfnisse zu verstehen
  • Optionale Praxisübung “Charetting”: Kreative und außergewöhnliche Lösungen anhand von Kunden-/Nutzerbedürfnissen entwickeln

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Impulsvortrag zum Thema “Agile Innovationsentwicklung” - Vertiefung Wirtschaftlichkeit/ Business Modelling

Kein Plan überlebt den ersten Kundenkontakt – Geschäftsmodelle weiterentwickeln

  • Die Herausforderungen (digitaler) Entwicklungen, Trends und neuer Bedürfnisse als Chance verstehen
  • Durch Ambidextrie bestehende Modelle skalieren und gleichzeitig Innovationen vorantreiben
  • Optionale Praxisübung "Business Model Canvas": das eigene Geschäftsmodell hinterfragen und weiterentwickeln

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Impulsvortrag zum Thema “Agiles Projektmanagement”

Better done than perfect – wie du in Iterationen zum Ziel gelangst

  • Mit Scrum und Kanban Projektarbeit transparent, flexibel und kundengerecht organisieren
  • Hybrides Projektmanagement als einen Weg kennenlernen, agile Ansätze auch in einem klassisch strukturierten Organisationsumfeld nutzbar zu machen
  • Optionale Praxisübung “Backlog-Management”: Sammlung, Bewertung und Priorisierung von To-Dos

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Impulsvortrag zum Thema “Agile Unternehmenssteuerung”

Kapitän:in auf unsicheren Gewässern? Wie ihr euer Boot zielgerichtet steuert

  • Mit Objectives and Key Results (OKRs) Orientierung behalten, Ziele/Themen definieren und Umsetzungsprozesse transparent gestalten
  • Optionale Praxisübung “Moals, Objectives und Key Results”: Definition qualitativer und quantitativer Ziele für das kommende Quartal
Wir beraten dich gerne

Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.

Auf euch zugeschnitten!

Profitiert von den flexiblen Gestaltungs-möglichkeiten unserer Impulsvorträge:

  • Auf Englisch oder Deutsch

  • Vor Ort oder online

  • Für kleine Gruppen oder großes Publikum

Das gewinnt ihr mit einem Impulsvortrag

  • Einen schnellen Überblick über ausgewählte Themen: Ihr seid informiert und auf die nächsten Schritte vorbereitet.
  • Begeisterung für euren Transformationsprozess: Ihr seid motiviert und zieht an einem Strang, da ihr Veränderung als Chance erkennt.
  • Orientierung und Trittsicherheit: Ihr wisst, ihr befindet euch auf dem richtigen Weg und könnt ihn auch Anderen zeigen.
  • Neue Tools, die richtig gute Ergebnisse liefern: Ihr lernt neue Techniken und Methoden kennen und könnt gleich damit beginnen, sie in die Praxis umzusetzen.

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