Erfolgreich Objectives & Key Results einführen | Brainbirds

Von der Einzelkämpfermentalität zum echten Teamgeist

Ein Sack Flöhe? Oder ein Haufen Ameisen? Fehlende Steuerungsinstrumente, die unsere flüchtige, sich ständige verändernde Welt außer Acht lassen, führen nicht selten in Unternehmen zu chaotischen Verhältnissen. Die Folge ist eine Lähmung des Unternehmens, während draußen in der großen weiten Welt die Geschwindigkeit zunimmt.

Vor vielen Jahren bereits wurden bei Intel und später Google Objectives & Key Results begründet und eingeführt, um sowohl ein schnelles Wachsen als auch eine sich rasant verändernde Außenwelt berücksichtigen zu können. Ziel war es, abteilungsübergreifend gemeinsame Ziele zu vereinbaren, dadurch eine höhere Motivation im Team zu erreichen und letztlich die Geschwindigkeit der Unternehmensentwicklung zu erhöhen.

Bei uns erfährt ihr nicht nur wie OKRs funktionieren, sondern vor allem wie der Ansatz ein relevanter Dreh- & Angelpunkt bei der zukünftigen Steuerung eures Unternehmens werden kann. Unsere OKR-Formate sind in unser einzigartiges agiles Framework eingebettet. So könnt ihr sichergehen, OKRs mit einem holistischen Blick in eurer Organisation zu implementieren.

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Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.

Zertifikat

Selbstverständlich bestätigen wir dir deine neu hinzugewonnenen Fähigkeiten in Form unseres begehrten Brainbirds Zertifikats.

So könnte eure OKR Implementierung aussehen ...

In der rechten Darstellung seht ihr, wie eure OKR Implementierung bei Brainbirds aussehen könnte. Angefangen bei der Sensibilisierung in unserem OKR Workshop, wo wir euch bei der Entscheidungsfindung zur Seite stehen, bis hin zur konkreten Umsetzung in den einzelnen Workshops und Seminaren.

Unsere Themen zu Objectives & Key Results für Unternehmen

  • Agil planen und steuernIm OKR Seminar Objectives & Key Results mit ihren Potenzialen kennen- und im eigenen Kontext einsetzen lernen.
  • Multiplikatoren schaffenMit eigenen OKR Coaches Teams und Unternehmensleitungen bei der großflächigen Umsetzung begleiten.
  • Das Potenzial hebenDie richtigen Weichen für die Implementierung von Objectives & Key Results stellen.
  • In die Umsetzung startenMit erfahrenen Experten Objectives und Key Results erfolgreich im Unternehmen implementieren.

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