Endlich wieder klar sehen!
Du könntest einen Energie-Booster brauchen, der dir Klarheit und frische Motivation für deine Arbeit gibt? Mit Objectives & Key Results (OKR), der gewinnbringenden Art der Planung und Steuerung, lernst du Prioritäten richtig zu setzen. So kommst du mit deinen beruflichen wie privaten Themen zielgerichteter voran. Das ist deine Chance!
Im OKR-Seminar zeigen dir praxiserfahrene Brainbirds-Trainer:innen genau, wie es geht. Du siehst, wie OKR aufgebaut ist, wie die Methode funktioniert und besonders wichtig: wie du sie in deinem eigenen Kontext bestmöglich einsetzen kannst.
Verschaffe dir jetzt das nötige Wissen und hilf Organisationen, ihre Themen und Initiativen zielgerecht agil zu steuern!
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
- Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation im Wandel
- OKR als Teil des Spektrums der agilen Methoden
- Grundverständnis für OKR’s und konkrete Umsetzungsbeispiele
- Mindset und Unternehmenskultur als Voraussetzung für den Einsatz von OKRs
- Bedeutung von Purpose, Vision und Mission bei einer OKR Einführung
- Motivationsschaffende Gründe für eine Einführung
- Umgang mit Querschlägern
- OKR-Zyklus von der Planung und Vereinbarung bis hin zur Erfolgsauswertung und Reflexion (Retrospektive)
- Vorgehensweise, sowie Do’s & Dont’s beim Methodeneinsatz
- Rolle des Firmenleitbildes (Purpose, Vision, Mission & Werte)
- Vorteile von OKR für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen
Tag 2
- Vorbereitung für den Durchlauf eines OKR Zyklus mit Hilfe eines „fiktiven“ Startups
- Einsatz von Design Thinking, Business Model Generation, um ein fiktives Startup zu schaffen
- Einführung in den MOAL Gedanken
- Relevanz von Fokus und Ableitung aus der Vision/ Mission
- Beschreiben von mittelfristigen Zielen für das fiktive Startup
- Heranführung an die Entwicklung von OKR Sets
- Herunterbrechen der übergreifenden OKRs auf die verschiedenen Organisationsebenen
- Einsatz eines OKR Canvas
- Entwicklung & Formulierung der OKRs für den ersten Zyklus für das fiktive Beispiel
- Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
- Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
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Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für deine progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
Offene Fragen?
Gibt es eine Warteliste für Seminarplätze?
Kann eine andere Person an meiner Stelle an dem Seminar teilnehmen?
Welche Kollaborations-Tools werden im Live-Online Seminar verwendet?
Das Brainbirds Erlebnis
Praxisnahes und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Lerninhalte für eine nachhaltige Weiterentwicklung
Von Expert:innen geleitete interaktive, multimediale Präsenz- und Online-Formate
Zuverlässige Ansprechpartner:innen für deine Anliegen vor, während und nach dem Training
Deine Expert:innen in OKR einführen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
