Impulsvorträge – Menschen führen

Nachhaltige Impulse für ein neues Führungskonzept

Die Rolle der Führungskraft befindet sich im Wandel. Im Kontext mit New Work und New Leadership wird sie zum Antriebsmotor für die Innovationsfähigkeit und in der Folge für die Zukunft eures Unternehmens. Die Führungskraft ist Mutmacher:in, Visionär:in, Kritiker:in und Empathieträger:in. Doch diese Botschaft muss erst in den Köpfen eurer Führungskräfte ankommen.

Menschen führen – was bedeutet das für euch? Mit unseren Impulsvorträgen setzen wir bei eurem Selbstverständnis an und geben euch inhaltliche Denkanstöße für die persönliche Weiterentwicklung. Welche Eigenschaften machen nachhaltige Organisationen aus? Was ist erforderlich, um moderne Strukturen und Prozesse zu schaffen und State-of-the-Art-Methoden zu nutzen? In unseren Impulsvorträgen zum Führen von Menschen geben wir euch einen schnellen Überblick zu ausgewählten Themen. Wir bereiten euch auf die nächsten Schritte vor.

Impulsvorträge eignen sich für kleine und große Gruppen, können vor Ort oder virtuell, auf Deutsch oder Englisch stattfinden. Gerne beraten wir euch, welches Thema und Format für euren Impulsvortrag das richtige ist.

Themenvorschläge:

• Veränderung beginnt im Kopf: Transformation gestalten in der Rolle der Führungskraft
• Menschen ganzheitlich führen: Führung mit Sinn und Werteorientierung
• Führung in Zeiten von remote und hybrid
• Mind the gap: So geht Führung, die Generationen von Arbeitnehmer:innen vereint

Ein Impulsvortrag ist für euch geeignet, wenn ...

• ... ihr neue Themen mit Begeisterung angehen und Insights in neue Methoden gewinnen wollt.
• ... ihr euch auf den Weg zu einer modernen Führungskultur begeben wollt.
• ... ihr euch einen kompakten Überblick zu eurem gewählten Thema wünscht.

Nach dem Impulsvortrag …

1. … habt ihr einen Überblick über die wichtigsten Inhalte zu eurem Top-Thema.
2. … erkennt ihr Veränderungen als Chance und tragt so die Leidenschaft für die nächsten Schritte motiviert ins Unternehmen.
3. … wisst ihr genau, wohin der Weg euch führt und steckt die anderen Mitarbeiter:innen mit eurer Begeisterung an.
4. … könnt ihr direkt die Ärmel hochkrempeln und anfangen, mit den erlernten Techniken, Tools und Methoden eure Zusammenarbeit effizienter zu gestalten.