Mit New Work und New Leadership zum Unternehmenserfolg
Alte Führungskonzepte passen nicht mehr in die heutige Arbeitswelt. Selbst erfahrene Führungskräfte brauchen Unterstützung, um gestiegene Anforderungen durch Generationswechsel oder den Wettbewerb um Talente gut zu bewältigen. Höchste Zeit für New Leadership: Macht moderne Führung zum Erfolgsfaktor für euer Unternehmen!
Wir unterstützen eure Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren und ihren Führungsstil an aktuelle Herausforderungen anzupassen. Gemeinsam entwickeln wir neue Strategien und Lösungen für eure Unternehmensziele. Wir geben ihnen moderne Führungsinstrumente aus verschiedenen Disziplinen an die Hand, die sie direkt anwenden können. Aus dem Austausch untereinander und dem Feedback von unseren erfahrenen Trainer:innen nehmen sie wertvolle Impulse für modernes Leadership mit.
Mit New Leadership Ansätzen legt ihr ein stabiles Fundament, um attraktiv für junge Talente zu sein, eine hohe Mitarbeiterbindung zu erreichen und euer Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Wir beraten dich gerne
Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen wir euch gerne zur Verfügung.
Agenda
Tag 1
- Die verschiedenen Dimensionen von Führung aus den Herausforderungen der Gesellschaft und Organisation erfassen
- Den eigenen Ausgangspunkt dieser Herausforderungen reflektieren
- Das eigene Führungsprofil schärfen und die Entwicklung in die Hand nehmen
- Dem Generationswandel offen und effektiv begegnen
- Learnings aus dem Coaching für generationsübergreifende Führung
- Den eigenen (digitalen) Kommunikationsstil verbessern
- Feedback als Werkzeug nutzen, um die Zusammenarbeit und Produktivität im Team zu verbessern
- Gestaltung eines sicheren und vertrauensvollen Umfelds, in dem Feedback offen und ehrlich gegeben werden kann
- Praktische Tipps, um Feedbackgespräche erfolgreich zu führen
- Die Herausforderungen von High Performance Teams heute verstehen
- Effektive Delegation auf Basis von individuellen Fähigkeiten gestalten
- Ausblick: Überbelastung vermeiden, individuelle Stärken fördern
Tag 2
- Die wichtigsten Motivatoren von Menschen kennenlernen
- Individuelle Motivatoren deiner Teammitglieder identifizieren und nutzen
- Praktische Tipps und Tricks für die Umsetzung im Alltag
- Über Learnings aus der Agilität die Selbstorganisation im Team fördern
- Die Auslastung im Team besser steuern durch eine effektive Analyse der Komplexität von Aufgaben
- Das Pull-Prinzip und Kanban als Lösung kennenlernen und im Alltag umsetzen
- Einen Überblick verschiedener Führungsstile im Bereich New Work bekommen
- Methoden zur effektiven visionsgetriebenen Steuerung kennenlernen
- Ein ganzheitliches Führungsleitbild mit Vision, Mission und Purpose erarbeiten
- Eigene Werte für das persönliche Führungsleitbild reflektieren
- Wünschenswerte Veränderungen auf verschiedenen Ebenen definieren
- Die Umsetzung von konkreten Maßnahmen planen
Unsere Formate
Live-Online
Hier findest du Informationen zu unseren interaktiven Live-Online-Formaten.
Präsenz
Hier findest du Informationen zu unserem Hygiene-Konzept.
Unverbindliches Angebot anfordern
Sendet uns eure Anfrage und wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei euch mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
Offene Fragen?
Sind Vorkenntnisse vorausgesetzt?
In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.
Ab wie vielen Teilnehmenden ist die Durchführung eines inhouse Formates sinnvoll?
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
Deine Expert:innen in Menschen führen
Entrepreneure, Geschäftsführer, Coaches, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand
