Mit New Work und New Leadership zum Unternehmenserfolg
Alte Führungskonzepte passen nicht mehr in die heutige Arbeitswelt. Selbst erfahrene Führungskräfte brauchen Unterstützung, um gestiegene Anforderungen durch Generationswechsel oder den Wettbewerb um Talente gut zu bewältigen. Höchste Zeit für New Leadership: Macht moderne Führung zum Erfolgsfaktor für euer Unternehmen!
Wir unterstützen eure Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren und ihren Führungsstil an aktuelle Herausforderungen anzupassen. Gemeinsam entwickeln wir neue Strategien und Lösungen für eure Unternehmensziele. Wir geben ihnen moderne Führungsinstrumente aus verschiedenen Disziplinen an die Hand, die sie direkt anwenden können. Aus dem Austausch untereinander und dem Feedback von unseren erfahrenen Trainer:innen nehmen sie wertvolle Impulse für modernes Leadership mit.
Mit New Leadership Ansätzen legt ihr ein stabiles Fundament, um attraktiv für junge Talente zu sein, eine hohe Mitarbeiterbindung zu erreichen und euer Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Das New Leadership Seminar ist für euch geeignet, wenn …
- … ihr Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Generationswechsel aktiv begegnen wollt.
- … ihr moderne Führungsmethoden in eurem Unternehmen etablieren möchtet.
- … ihr eure Führungsrolle entwickeln und eure Kompetenzen erweitern wollt.
- … ihr Stabilität für eure Führungspraxis in Zeiten großer Veränderung gewinnen möchtet.
Nach dem New Leadership Seminar seid ihr in der Lage, …
- … mit dem Blick auf die neue Generation eure Führungswirkung zu erhöhen.
- … die Bindung und Zufriedenheit eurer Mitarbeiter:innen zu fördern.
- … mit praktischen Werkzeugen und Methoden eure Führungsrolle neu zu gestalten.
- … aktuelle Herausforderungen und Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern.
Agenda
Tag 1
- Die verschiedenen Dimensionen von Führung aus den Herausforderungen der Gesellschaft und Organisation erfassen
- Den eigenen Ausgangspunkt dieser Herausforderungen reflektieren
- Das eigene Führungsprofil schärfen und die Entwicklung in die Hand nehmen
- Dem Generationswandel offen und effektiv begegnen
- Learnings aus dem Coaching für generationsübergreifende Führung
- Den eigenen (digitalen) Kommunikationsstil verbessern
- Feedback als Werkzeug nutzen, um die Zusammenarbeit und Produktivität im Team zu verbessern
- Gestaltung eines sicheren und vertrauensvollen Umfelds, in dem Feedback offen und ehrlich gegeben werden kann
- Praktische Tipps, um Feedbackgespräche erfolgreich zu führen
- Die Herausforderungen von High Performance Teams heute verstehen
- Effektive Delegation auf Basis von individuellen Fähigkeiten gestalten
- Ausblick: Überbelastung vermeiden, individuelle Stärken fördern
Tag 2
- Die wichtigsten Motivatoren von Menschen kennenlernen
- Individuelle Motivatoren deiner Teammitglieder identifizieren und nutzen
- Praktische Tipps und Tricks für die Umsetzung im Alltag
- Über Learnings aus der Agilität die Selbstorganisation im Team fördern
- Die Auslastung im Team besser steuern durch eine effektive Analyse der Komplexität von Aufgaben
- Das Pull-Prinzip und Kanban als Lösung kennenlernen und im Alltag umsetzen
- Einen Überblick verschiedener Führungsstile im Bereich New Work bekommen
- Methoden zur effektiven visionsgetriebenen Steuerung kennenlernen
- Ein ganzheitliches Führungsleitbild mit Vision, Mission und Purpose erarbeiten
- Eigene Werte für das persönliche Führungsleitbild reflektieren
- Wünschenswerte Veränderungen auf verschiedenen Ebenen definieren
- Die Umsetzung von konkreten Maßnahmen planen
Deine Expert:innen
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über eure neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für eure progressive Unternehmenskultur
- Kommuniziert eure Qualifikationen unkompliziert nach innen und außen
für Unternehmen
Mittlere und große Teams ab 6 Plätzen
Dauer: 2 Tage
Ort: Präsenz oder Live-Online
Sprache: Deutsch oder Englisch
Max. 12 Teilnehmer:innen
Keine Vorkenntnisse erforderlich
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Sind Vorkenntnisse vorausgesetzt?
In wie weit können wir die Inhalte anpassen bszw. abstimmen? Bspw. auf unsere Führungsprinzipien.
Ab wie vielen Teilnehmenden ist die Durchführung eines inhouse Formates sinnvoll?
Als Inhouse-Format anfordern
- Firmeninterne Weiterbildung mit flexibler Gruppengröße
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Durchführung in Präsenz oder Live-Online
Das Brainbirds Versprechen
Individualisierbares, modulares und ganzheitliches Konzept
Zukunftsrelevante, inspirierende Trainings für eine nachhaltige Personalentwicklung
Höchste Flexibilität hinsichtlich Ort, Ausrichtung, Inhalten und Länge
Zuverlässige Logistik und zubuchbares Marketing- und/oder Organisationspaket
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